摘要：进入二十一世纪以来，社会快速发展，油气田建设工程监督管理已经受到了重视。基于此，论文对油气田建设工程质量的内涵及其质量监督管理的重要性进行了介绍，对油气田地面建设工程质量监督管理存在的主要问题进行了深入研究，并根据实际情况提出了完善方案，希望可以通过这种方式提升油气田地面工程的质量。
关键词：油气田；地面建设；工程质量；研究
引言
油气田地面工程建设是一项较为庞大的系统工程，内容主要包括油气田集输、注水场站、管线工程新建及维护改造、民生及建筑维护工程、道路及防洪防汛工程，包括施工单位评价准入、招投标管理、开工准入核查、过程管理、竣工验收等关键管理环节繁杂，相关国家规范及企业标准、规定尚需修订完善，在工程建设中建立良好的管理模式，不断提高各方质量、安全意识，规范管理及施工行为，全面抓好落实工程建设事前、事中、事后全过程质量控制，实现油气田地面工程建设稳健发展。
1工程建设质量安全标准化管理的重要性和必要性
周边自然条件差、交通运输不发达和施工队伍水平参差不齐是大部分油气田地面工程都面临的问题，将会对施工质量安全水平产生极为深刻的影响。所以，为确保项目管理水平得到持续完善和提升，在油气田地面工程建设阶段，项目管理人员应持续推进质量安全标准化管理，不仅将进一步明确项目管理工作的步骤和内容，更能确保工程建设在合理、科学、安全的条件下开展。
工程标准化管理能最大限度地提升人力物力管理的有效性，为项目管理人员提供极大便利。而实现质量安全标准化管理，就能基于管理规范对施工材料、机械设备和人力资源等方面的管理行为进行约束，进而为工程开展提供标准化配置，为降低安全风险，提升作业效率奠定基础。同时，工程标准化管理可有效应对复杂的施工作业要求，为各部门构建更高效的沟通协作途径，进一步提升资源配置的有效性。质量安全标准化管理的开展，将进一步提高工程建设单位的风险管控能力，确保整个工程项目质量安全形势平稳可控。
2油气田地面建设工程质量监督管理存在的主要问题
2.1忽视了对建筑材料的管理
进行油气田建设工程时，施工材料是非常重要的部分，目前，在施工准备阶段，需要对材料进行质检和管理，但是一些施工单位忽视了这个环节，在整个工程施工过程中缺少施工材料的质量检验，使质量不合格的施工材料投入工程建设中，并且对施工现场存放的施工材料疏于管理，很容易导致材料因环境因素而产生质变，加大了工程发生安全事故的概率。
2.2对施工过程中的质量控制意识比较薄弱
对油气田地面工程建设进行必要的质量控制，是保证工程施工质量和施工效率的关键，但是在很多工程建设过程中，一些管理人员和施工人员对工程质量控制意识都比较薄弱。这可能会导致管理人员不能够根据质量控制要点开展质量控制工作。还有一些问题是一些地面工程建设可能存在多级承包的现象，一个工程可能会分包给不同的施工单位，这样可能会增加质量控制工作的难度。并且可能会导致施工环节之间的衔接性以及质量存在比较大的差异。
3油气田地面建设工程质量监督管理问题的解决建议
3.1加强工程材料与设备的质量管理
开展油气田建设工程的物资采购过程中，首先应考虑物资的质量，然后考虑价格。负责物资采购的部门还应根据工程的实际情况制定完善的管理措施，预防出现供应商偷工减料和以次充好等问题的发生，并制订工程质量检测方案。采购过程中，采购方案应具备透明性与公平性，对采购人员的行为进行规范，杜绝违法与不符合规定等情况发生。施工材料进入施工现场后，还要由专业技术人员进行质检，符合标准的施工材料才能投入施工，对于不符合质量标准的材料，要退回，只有通过这种方式才能有效预防出现材料质量方面的问题，确保油气田建设工程顺利进行。
3.2加强验收阶段的质量、安全管理
在地面工程施工领域，验收阶段也是重要的组成要素，也是影响油气田工程整体质量的关键。为了保障工程安全，施工单位需要针对此环节加强管理重视。管理组织需要针对施工材料做好抽检、验收和测试工作，保证施工材料符合工程基础作业标准，同时也要保障质量参数达标。验收人员需要借助施工合同，以及具体的图纸方案，就地面工程体系中所包含的工程量进行全面的统计和分析。并以此为依据综合判断工程施工建设的合理性，站在实际的角度考虑思考工程存在的变更风险，并根据具体标准进行施工调整和风险处理。此外，加强对验收结果的审核，提高验收工作的严谨性与规范性。
3.3人员管理
人是任何活动的主体，尤其是在工程质量监督方面，一个具有较强的专业知识结构和敬业精神的员工，对工程质量的保障具有重要作用。因此，在任何阶段，都应该加强对员工进行专业的知识结构培训，制定完善科学的培训体系，不断提高监督人员的水平，能够达到或者超越现有技术水平。
3.4质量安全风险防控
提高油气田地面工程建设的安全性和规范性，降低质量和安全风险是开展质量安全标准化管理的目的。因此，项目管理人员应该加强对项目全生命周期的各个环节进行质量安全风险进行分析。例如，以标准化施工组织设计为蓝本，分析标准化工程质量安全环境风险；或令各参建单位编制质量安全环境风险分析表，进而汇总成册，而后以此为依据制定标准化管理手册，为油气田地面工程施工阶段质量安全标准化管理夯实基础。
依据风险分析和分级防控而制定的标准化管理手册，应该包含多项内容。例如，施工现场重大安全风险防范条例、各参建单位（施工单位、监理单位、检测单位等）质量安全环境风险分析表、施工人员配置标准、施工材料及设备选用标准等。在这一环节，项目管理人员应该以降低施工质量安全风险和提高工程质量为根本目的，对所有可能引起油气田地面工程施工阶段管理规范性和有效性的因素进行了评价，进而制定出完善的质量安全标准化管理手册，使其更具可行性和科学性。
3.5加强对施工队伍的资质审核管理
根据目前的实际情况来看，很多企业为了获得更多的经济利益进行虚假投标，并因此间接对工程的质量产生影响。部分竞标企业不具备投标资格，扰乱了招投标秩序，招标企业要对这些问题进行严格的审核与管理。另外，一些施工企业的警惕性不足，对施工员工的要求不够高，在施工中没有严格的纪律性，也没有规范施工人员的施工行为，严重影响了施工效率。很多施工企业为了得到更多的利益，在施工过程中偷工减料，为工程埋下了质量隐患。要对以上问题进行解决，需要在准备阶段做好审核工作。首先，对施工设备进行检查，之后明确需要使用的施工技术，还要通过培训提高施工人员的综合素质，保障工程质量。在项目管理过程中，要严格按照有关标准进行，对重要的施工部分进行严格要求，从而保障工程的顺利进行。另外，在满足所有施工条件的基础上，还要对施工单位的资质和工作质量进行考量，只有这样才能确保工程质量。
结语
依前所述，在开展地面工程施工操作的过程中，施工单位需要从准备阶段、现场施工、验收阶段的全面管理，从而保证所构建的施工环境更加规范并且具有一定的安全性。同时，相关部门需要重点加强施工单位的监督，完善监督体制，加强对施工隐患和作业风险的规避，从而全面提高施工的整体效能和作业质量。
参考文献
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