摘要:随着我国经济的快速发展，人民对基础设施和城市环境的需求与日俱增，城市基础设施建设也急需加强。作为城市建设非常重要的一部分，市政标志着城市的现代化水平，能够有效保障城市经济的发展。市政工程施工具有很强的综合性，有着周期长、协作性高、规模大、施工线路长等特点，技术条件、物质条件以及自然因素等都会极大的影响施工过程。因此，在进行市政施工的过程中应该充分考虑其施工特点，对施工现场加强管理，合理规划施工组织，科学制定施工目标，确保施工能够顺利开展，同时能够提升市政工程的施工质量。
关键词：市政工程；施工管理；现存问题；解决对策
引言
随着我国城市化的深入发展，城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求，这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善，同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中，一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来：例如机械设备运行时产生的噪声污染，工业原料拌制导致的粉尘污染等等，这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此，政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点，积极优化管理结构与方式，提升工程质量与效率，尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
1 市政工程的施工管理
市政工程改造项目的内容非常丰富，涉及面广，建设工程管理难度较大，在项目建设时间过程中存在许多核心问题，受主观重要因素和主观认识因素的制约，项目建设质量较高。并且经常遭受很大的冲击。市政管理改造项目与人们的生活，生产和生活息息相关，这也象征着两个城市总体水平的不断发展，因为改造项目的建设并不需要很严格，而且规格和规模也很高。在中国市政工程建设的现阶段，已经引入了许多主要的现代化和管理手段，包括道路桥梁，电能，天然气等，许多项目的特点是成本高昂且参与度高。是的，它们将与周围环境和某些环境直接相关，并且会在一定程度上影响周围环境。还有一些问题涉及两个重大的市政项目，而且建设时间很长。在如此长的建设过程中，这些影响因素相互影响，并且由于日常管理的困难，肯定会增加。自然条件和现场施工人员的身份将影响项目的整体质量。此外，市政管理和改造项目与许多人的生活息息相关，因此，更有效地控制项目质量就显得尤为重要。在这个阶段，包括市政工程建设在内的中国正在逐步朝着使用标准管理方法的建设现代化迈进。
2 施工管理中的问题
2.1 管理机制不健全
市政工程的开展首先便需要在施工现场对全局进行合理的把控，即对工程的质量、工期、效率、成本等问题综合分析，只有这样才能确保市政工程科学顺利地进行。然而，目前有一些市政工程施工方在项目进行的过程中，并不能制定出清晰明了地现场管理机制，导致各项工作人员在义务上分工不明确，难以做好自己份内的任务并承担相应的责任。例如在施工现场中出现随意堆放的建筑材料和工程设备，这不仅导致了工作坏境的恶化和混乱，更会造成人员和资料的剩余浪费，以及对工作人员的人身安全造成安全隐患。还有一些建筑公司投机取巧地寻找监管的漏洞，即使未备好应有的程序和文件，也会不考虑程序和规则开始施工，导致项目管理缺乏可行性和有效性。
3.2 施工材料质量不达标
施工材料的好坏对整个市政路桥工程的建设质量造成了直接的影响，在实际施工环节当中假如是在管理方面出现了失误，在后期的时候还能够通过相关政策来进行调整补救，然而如果是施工原材料有质量问题并且在施工当中对其进行了使用的话，就将会直接影响到整个市政路桥工程的建设质量。
现阶段，在一些市政路桥工程施工现场当中由于缺乏对施工材料的监督和审核，以至于大大增加了使用不合格材料的几率，为市政路桥施工埋下了一定的安全隐患，这也是现阶段整个市政路桥施工环节当中急需解决的问题之一。
2.3 施工监理机构的影响
施工过程中的监理是工程参建责任主体中相对重要的一个环节，监理机构是进行市政桥梁工程施工质量保证的重要监督机构，也是保证市政桥梁工程施工管理的重要管理机构。部分监理人员在具体的监督过程中未按照相关规定进行检查和指导，或者专业能力不足，对施工控制性指标掌握不透彻，理解不深刻，无法对现场施工进行有效的监督和管理，会对施工现场管理造成一定的影响。
3 强化管理的策略
3.1 在施工单位前做好工作
对于市政改造项目，由于其严峻的挑战是项目建设环境复杂、周期长，有必要在建设单位成立之初（如现场施工初期）加强对项目的调查。对土地进行详细的水文地质调查，可以为新的建设项目和科学的设计协调提供成功的依据。由于地质构造调查是工程建设的关键环节，因此确定采用何种施工工程方法和施工工艺是非常重要的。在调查中，对于地质环境条件薄弱的地区，有必要及时制定和实施相关问题的新解决方案，为完成这项工程奠定技术基础。
3.2 严格控制施工材料质量并提高相关人员素质
首先，在采购建筑施工材料的过程当中，必须要严格按照有关规划需求来进行，充分结合工程的具体服务功能、使用特点以及设计方案等来对原材料进行选择和对比，不惜成本求质量，避免一切不合格的原材料进入到施工现场当中。再者，当完成了材料采购之后，还要加强对原材料的保存管理，因为一些建筑材料性质较为特殊，部分材料对于存放环境的湿度和温度要求较高，管理人员要结合材料的特性和相关注意事项对其进行分类保存和管理，从而有效防止由于保存不当而的导致材料变质的情况，从而影响到整个工程的建设。除此之外，由于人在施工当中占据着主导地位，所以必须要加强对工作人员素质方面的培养，因为只有这样才能有效确保施工效率的不断提升。施工企业还要定期组织工作人员进行专业技能和综合素养的培训工作，只有工作人员的团队精神和责任意识得到了提升，才能进一步确保工程建设质量。
3.3 强化质量监管
质量管理工作一直是市政工程施工现场的管理核心，只有做好了质量监管的相关工作，才能够充分保障市政工程的施工质量，保证人们生活环境的稳定性，切实提高施工企业的声誉和经济效益。为了强化质量监督管理，工作管理部门应该对各个环节的施工管理制定严格的要求，并且对各个岗位上的人员进行岗前培训，充分明确个人的责任，并将严格的管理要求全面落实到施工现场工作中。管理部门需要对容易出现质量问题的施工环节进行严格的监督，应用动态化监督的管理模式，对每一个施工环节的后续工作持续推进，通过严格的审查及标准的流程进行工程的验收。只有做好每一个环节的现场施工管理工作，才能够充分提高市政工程的施工质量，才能够有效减少现场的施工问题。
结束语
市政工程中露天作业工程量较多，极易受到季节、气候等外界环境因素的干扰与影响，落实施工安全与质量管理极为必要。通过强化施工人员的安全意识培养、引入责任制与奖惩机制、构建安全文明施工现场，并在构建完善的项目管理体系的基础上，针对施工不同阶段落实质量管理，实现了市政工程安全质量管理工作升级，提升了施工现场的安全性以及市政工程整体质量。
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