摘要：在当今我国建筑行夜快速发展的这一背景下，作为建筑施工企业不仅要保证好工程质量，同时还需要做好工程造价管理这项工作，这可以说是保证企业自身得以更好发展的一个重要基础和前提。一个合理有效的工程造价管理，不仅可以实现建筑成本的有效降低，另外对于企业自身的发展也发挥着非常重要的积极促进作用。而针对于如何做好工程质量管理，成为了现阶段建筑施工企业所面临的主要问题和探讨话题。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
引言：建筑工程作为一项利国利民工程项目，无论对于人们的生产生活，还是社会经济的发展都有着很大关系。随着建设工程数量和规模的日益扩大，加剧了行业市场竞争，而在这样的一种背景下，对于建筑行业也提出了更高要求标准。通过上述分析我们了解到，工程造价管理这项工作在建筑工程中的重要性，但是通过对我国目前建筑工程造价管理现状的调查研究发现，其管理效果和水平还不是十分的理想，这对于我国建筑行业的可持续健康发展势必会造成严重阻碍。
一、我国现阶段的建筑工程造价管理现状分析
（一）工程造价管理理念过于落后
就目前来看，我国建筑工程造价管理理念还凸显的过于落后，并且对于建筑工程造价的认识也不够全面，再加上缺少合理有效的造价管理方法，从而很难实现动态化管理。在我国市场经济得以快速进步和发展的这一背景下，国家逐渐加大了对材料市场价格的监督管理力度，由以往的政府控制逐渐转变为市场调节，而市场在这一过程中起到了非常重要的调节作用，由于市场的波动会直接影响到材料价格，所以必须要注重市场价格动态化管理的实施。但是目前市场还未到做到这一点比，如果只是依靠市场自身的调节机制，那么要想做到资源的合理配置，则势必是一件非常困难的事情所以在这样的一种情况下，作为政府则必须要积极转变以往传统的落后思想，将置身在市场经济体制中的杠杆作用得以最大程度的发挥出来，以此来进行合理干预，进一步保证市场的稳定性。但是由于受到市场观念和计划经济等方面因素的影响，目前政府对市场价格存在着过分干预，还仍然采用以往传统的方法来进行工程造价，这无论对于工程造价的有效性还是真实性都会带来严重不利影响。
（二）造价管理方法缺少创新
在当今这样的一个快速发展的时代下，任何一个企业的发展，都必须要有着注重自身的不断创新，但是从目前建筑行业中我们可以看到，大部分建筑施工企业的创新意识都比较薄弱，并且在创新能力方面也相对较低而在这样一种状态下，导致有些建筑企业一直都是停滞不前。所以必须要加强造价管理方法的创新与完善，否则的话，势必会被竞争日益激烈的建筑市场所淘汰。
（二）建筑材料价格有着较强的变化性
随着社会经济体制的不断改革，使得建筑材料市场价格也会随之发生一定的变化。建筑材料作为建筑过程中成本花费最大的一部分，在一定程度上能够直接影响到整个建筑工程造价，而正是由于建筑材料市场价格的这种变化性，为建筑工程造价管理带来了一定的困难。当建筑材料价格上下波动较大时，作为国家相关部门虽然能够制定并实行一些政策和措施来降低市场价格波动，但是这些政策措施缺少一定的执行力度，其实施效果并不是十分的理想，无法将建筑材料市场的这种价格变动问题做到有效解决，所以这就很容易增加建筑企业自身的工程成本，造成工程预算价格与市场价格严重偏差问题的出现。
（四）工程预算存在问题
针对于工程预算，可以说是建筑工程中的一个重要问题，必须要对以提高重视程度，任何一个建筑工程项目，都必须要对工程预算情况有一个足够的明确。但是由于受各方面因素的影响，导致工程项目预算经常会出现不足这一问题情况。
工程预算可以说是工程项目施工得以顺利开展的一个重要基础条件，如果工程预算不足，那么则会严重阻碍到工程项目施工的顺利开展。另外，如果未能及时发现工程造价中所存在的问题，那么随着问题的增多，必然会导致建筑成本的提高，进而严重影响到整个工程建设。
二、强化建筑工程造价管理的有效对策分析
（一）提高对工程造价管理的正确认识
要想保证建筑工程造价管理的有效性，那么作为建筑企业首先要对工程造价管理有一个正确认识，并充分意识到其工作开展的重要性，并树立好先进的工程造价管理理念，以此来提高工程造价管理的工作质量和效率，使企业自身能够
获得更大的经济效益。针对于工程造价管理这项工作来说，需要贯穿落实到整个施工过程中，包括：设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等，而在这一过程中，作为造价管理人员需要将工程造价有效控制在合理范围之内，结合施工的具体实际情况，做好造价误差的调整，尽可能的将误差降低到最小，从而为工程项目的整体效益重要保障。除此之外，在实际施工的开展过程中，还需要有效控制好各施工阶段的造价，因为各个施工阶段之间都有着极为密切的相互关系，这样做可以进一步提高整个工程造价的科学合理性和有效性。
（二）加强工程造价管理机构和管理体制的建立和完善
除了要提高重视以外，还需要建立好一个完善的造价管理机构和管理体制。从目前工程造价管理机构中我们可以看到，还缺少一定的健全，并没有建立好一个独立的工程造价管理机构，更多的时候都是依赖于生产经营部门和工程技术，所以在面对这样的一种现状下，必须要加强专门从事工程造价管理机构和部门的建立。另外，在建筑工程造价管理体制方面也缺少一个完善性。一个健全的管理机制，在一定程度上能够直接促进管理质量和效率的提高，所以作为建筑施工企业还需要重视到这一点。
（三）加强工程造价管理人员综合能力素质的提高
造价管理人员作为工程造价管理的主要实施者和执行者，其能力素质的高低在一定程度上能够对整个工程造价造成直接影响，所以加强工程造价管理队伍综合能力素质的提高就凸显得尤为重要，只有这样才能更好的应对这项工作，并为建筑市场的可持续健康发展打下坚实基础。尤其在当今社会时代和科学技术得以快速发展的这一背景下，更需要培养具有高能力、高素质及高专业的综合型工程造价管理人才。一方面，在日常工作活动中需要定期组织一些学习或培训活动的开展；另一方面，需要积极引进优秀专业人才，以此来提高工程造价管理队伍的整体水平。
（四）对建筑工程造价管理的全程监控进行强化
首先，要对项决策阶段的投资估算工作加以十分的重视，从而使可行性研究报告所具有的精确性能够得到有效的提升；其次，需要对初步设计概算和树干图预算有全面性的了解，并将设计工作进行不断的优化，从而使工程造价可以得到科学性的监控，同时还可以是资金的合理运用得到促进；最后，需要工程造价中的各项投资费用进行有效的管理，如投资匡算和估算、设计所涉及的概算、施工图图的具体运算、承包合同所需要应用到的费用、工程结算价、竣工决算，可以将其归纳为“五算两价”，进而达到一体化管理，最终使工程造价得到全面性的管理。
结束语：
综上所述，由此可见做好工程造价管理对于建筑施工企业来说是如此的重要，但是就目前来看，在我国现阶段的建筑工程造价管理还未能达到理想水平状态，所以这就还需要相关管理人员的不断探索和实践，通过合理有效管理方法及手段的采用，以提高我国建筑行业的工程造价管理水平。
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