摘要:随着我国对水利工程建设的投入不断增加，水利工程的相关管理水平正在逐步提高，水利工程的施工质量也在日渐提升。水利工程管理直接影响着工程的施工质量，应该引起我们的高度重视。但目前，我国水利工程施工仍然存在管理不完善、管理体制不严格、新技术应用不广泛等问题，需要我们探寻行之有效的方法，进而促进施工质量的提升。
关键词：水利工程；施工质量；控制措施
1我国水利工程管理的发展
我国水利工程的发展大致经历了以下三个阶段。第一阶段为古代水利工程阶段。具体包括原始社会、奴隶社会以及封建社会的水利工程。在此阶段，人类的生活方式主要以逐水而居，趋利避害为主要特征，与此相关的水利工程开始起步并进行发展。“镇水铁牛”的水利工程就是这个时期的典型代表。第二阶段为近代水利工程阶段。人口的增加为水利工程的发展提供了基础。在此阶段，“人定胜天”的理念占据主导地位，工程管理不严格，对生态环境的保护较差。“三门峡”水利工程是本阶段水利工程的典型代表。第三阶段为现代水利工程阶段。在本阶段，人类除了享受水利工程带来便利的同时，更加注重了环境的保护以及对水资源的统筹规划、合理开发，与此同时“绿色工程”的概念也随之兴起。
2.工程施工特点
（1）周期长。水利工程在施工阶段因其规模庞大。所以，它所需要的施工时间也较长，并且投入成本也较大。通常情况下，施工周期可达到 2年甚至 10 年。其中所应用的施工材料、人力资源都需要花费较多的资金。这就需要水利施工质量管理工作应控制好施工预算，以免超出预算增加施工单位的经济负担。另外，长时间施工，还会导致出现不确定风险的概率有所增加。因此，在水利施工质量管理过程中应根据施工周期对施工成本进行合理分配，最终在保质保量的基础上促使水利工程顺利完工。
（2）难度大。水利工程与常规建设工程项目相比施工难度较大。一方面，源于施工类型较为多样。包括泵站工程、水闸工程、护坡工程等。同时，针对它的施工要求也较高一些，而在每个工程中又涵盖上部构造、上下连通结构、关闸设备安装等部分，一旦管理不到位，将对施工质量带来负面影响。另一方面，水利施工所处环境普遍较为恶劣，其地质条件、水文环境等都不利于顺利完成施工任务。因此，施工质量管理人员应及时消除施工现场存在的不安全因素，由此降低施工难度。
（3）复杂性。水利施工阶段可能会因施工人员不合规的施工行为、资金供应不足、施工进度过于紧张等问题而降低施工质量，甚至也会在滑坡、泥石流、洪水、地震等自然灾害、水流冲力、水体浮力等破坏下导致水利施工质量无法得到重要保障。故而，实施水利施工质量管控措施可确保水利工程能在施工周期内高效完成施工任务，实现水利事业的兴旺发展。
3.影响水利工程施工质量控制的关键因素
3.1材料质量管理效果较差
要确保水利工程获得较高的综合品质，保证施工材料质量是其中非常重要的一个因素，也是建设出合格水利工程的前提保障。然而从现阶段水利工程材料管理现状来看，依然存在较多的问题。首先，一些水利工程材料采购人员利用自身职位的便利，从材料采购款中抽取高额回扣，也有一些采购人员使用较高的价格购买低质恶劣的材料等。其次，水利工程检测单位也缺乏对材料的仔细查验，往往采用敷衍了事的方式应付检查工作，导致一些不合格的工件材料流入到生产环节中。最后，因为水利工程量庞大，涉及到的材料类型与数量也较多，导致一些材料不能够得到妥善的放置与保存，也会影响到材料的使用性能。此外，水利工程施工人员的综合素质与责任心不强，以次充好、偷工减料的问题频发，也极大的影响了水利工程施工质量。
3.2施工环境
施工环境就是各种客观存在的因素，如温度、天气及地质水文条件等，这些对水利工程的建设都会产生影响，进而影响到施工质量。在施工中忽视了环境因素的重要作用，就容易出现事故，进而对水利工程的建设造成较大的影响。有关工作人员在施工的初始阶段就要全面考察相关的环境因素，确保施工质量不受影响。
3.3工程管理制度不完善
工程管理制度在水利工程管理中占有十分重要的位置，他提供了施工的参照标准。但在对目前的施工单位进行考察之后发现，占有很大比重的施工单位存在着管理制度不完善的情况。此外，由于缺乏必要的交流，不同施工单位之间管理制度差异较大，这种情况不但造成了行业内部参照性不强的现状，而且对于施工人员来说，由于需要适应不同的管理标准，带来了不必要的时间消耗。这在无形之中对工程质量造成了影响。
4.水利工程施工质量管理
4.1加强工程施工材料的管理
为了确保水利工程施工质量，加强施工材料管理与控制十分有必要，能够从根本上解决一些施工质量问题。工程项目管理者要严格依照合同条款认真核对与管理施工材料，具体来说，管理者要对施工材料的材质、尺寸规格等进行查验，核对其是否满足施工标准要求，对于审查合格的材料，需要交由专门的工作人员进行保管，并保证材料的存储环境与方式正确，防止对材料性能产生影响。此外，工程项目施工中要施工储存的材料，必须要重新进行检验，只有各项指标检验合格后才能流入到生产环节中，对于再次检测不合格的施工材料，要求项目承包单位承担相关责任，并赔偿给工程项目造成的损失。最后，要加强施工材料采购环节的管控，严厉禁止水利工程采购人员贪污腐败购买不合格的材料，确保水利工程施工的品质。
4.2重视前期勘察
工程设计人员在前期勘察中应详细分析工程周边影响因素及解决方案，做好充分准备。由于水利工程施工环境相较于普通建筑工程而言具有特殊性，因此在前期勘察时应特别注意对地质情况的考量，在施工方案上尽可能详细化，并列出突发事件的应对措施。
4.3构建完善的施工质量管理体系
水利工程项目是一个系统性的建设项目，施工周期较长且施工内容繁琐，必须要构建完善的施工质量与安全控制系统，通过规章制度的约束力进一步提高工程施工的规范性与有效性，也能够及时发现水利工程施工中潜在的风险，保证水利工程项目的安全运行。管理体系的构建要充分考虑到施工单位的真实管理水平，明确规定各个岗位职员需要落实的职责，利用管理体系逐步强化管理者的管理工作；进行明确的责任划分，并对出现的问题追责到具体的个人，通过这种方式有效提高工作人员的责任心，提高工作的品质与效率。
结语
水利工程是结合理论性、工程性和技术性的工程体系，涉及到多方面的学科知识。本文通过分析当前水利工程施工现状，指出工程管理中存在的不足。最终表明在进行水利工程管理中，采取提高水利工程管理人员素质、制定完善的管理制度、注重绿色施工、注重新技术在水利工程中的应用措施，可以达到提高水利工程管理水平，提升施工质量的结果，从而对相关从业人员起到参考作用。
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