摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，想要在矿山开采过程中有效的管理矿山开采现场的机电设备，则必须从基础做起，提高各项机械设备的安全性，并将其作为管理重心，采取一定的技术手段，做好现场机械设备的管理工作，促使矿山开采工作能够有效的运行，保证煤矿开采过程中的可持续性发展。而本文主要针对矿山机电设备的管理工作进行浅要探讨，以为有关工作人员提供帮助。
关键词：矿山机电设备；管理；策略
引言
随着科技的发展，矿山企业使用的机电机械设备种类越来越多，矿山机电设备的特点是具有复杂性、具有极高的技术性、具有一定的数量性和进口机电越来越多等，提高了生产效率的同时，机电设备的重要性也在不断显现。矿山安全的主要安全隐患之一就是矿山机电设备，当前势在必行的问题就是加强对矿山机电安全管理，所以机电设备的安全管理问题是矿山行业需要解决的重要问题。在矿山企业实际的生产过程中，只有确保机电机械设备的安全，才能更好地完成各项工作。因此，矿山机械设备的安全管理是必须重视的问题，一为提高工作人员的安全，二为避免安全事故的发生，三为保证从业人员不受伤害，在设备的运转过程中制定各种安全有效的措施，不断的掌握和研究机械设备的正确操作方法和维修方法，加大对安全的控制与监督。
1煤矿机电设备维修管理的重要性
在煤矿事业的发展过程中，机电设备的使用十分普遍，现阶段，我国煤矿事业已经受到了人们的广泛关注，如何进一步完善煤矿事业存在的不足十分的重要。机电设备的维修以及管理非常的关键，在煤矿产业的发展过程中，加强管理的力度对产业的发展以及完善十分重要。通过对有关的资料进行分析，我们可以知道，在煤矿事业的发展过程中，机电设备出现问题会导致十分严重的后果，例如会耽误煤矿开挖工程的进度，进而影响企业的施工效率。除此之外，煤矿企业与其他工程项目相比，存在着周期长、工作量大的特点，在这种情况下，就要对工程进度提高关注度，煤矿开挖对设备的依赖性大，因此，在工程项目进行的过程中，加强对设备的维修以及管理十分的重要。一旦设备出现问题，就会影响煤矿工程的进度，进而影响煤矿企业的发展。现阶段，造成我国机电设备出现问题的原因主要有两种，一种是人为因素，另外一种是客观存在的因素。两种因素具有不同的特点，因此，在对机电设备进行维修之前，要对造成设备出现问题的原因进行充分的调查，根据事故的种类选择合适的解决措施。
2做好矿山机电设备管理工作的策略
2.1建立完善的管理制度
在矿山开采过程中，想要更进一步的规范管线设备的管理工作，都必须制定与煤矿企业相适应的较为健全的基金设备管理制度，并且有效的落实该制度，充分的发挥该制度的管理职能以及管理作用。同时还必须建立起奖罚机制，从而能够在机电设备管理过程中能够有规章能够遵从。除此之外，还必须围绕着已经存在的各项设备管理制度，围绕着机电设备的维护、检修以及正常使用的有关规则进行，并有效的落实这一部分规章制度。此外还必须配套进行有关考核细则的制定，对于违反考核细则的人进行处罚，保障制度有效的落实，维护制度运行过程中的公信度以及权威，从而及时的做好管理工作。
2.2及时更新机电设备的管理理念
为了推动矿山机电设备的正常生产，技术改造是重要的环节，所以在矿山机电设备的管理过程中必须要加强相关技术人员的培训，及时的更新机电设备的管理理念。由于我国科学技术水平比较重视工作人员的专业技术培养，加强矿山机电设备的改造，从而使机电设备能够高效的运行，积极地转变及机电设备的管理理念，进一步实现机电设备方面的维护，此外，对于机电管理工作人员自身来说，要高度重视矿山机电设备管理，提高自身的工作效率，从而提高机电设备的整体管理水平，在机电设备管理力量的改良过程中，主要以科学为导向，积极地采用先进的技术理念，进一步推动矿山的可持续发展。
2.3加强维修管理
矿山企业在机电设备维护管理过程中，需要在保证企业综合经济效益的基础上，根据矿山设备的实际情况，在保证生产安全稳定的前提下，制定科学合理的现代化机电设备管理方案，延长设备的使用寿命。为了提高备件的使用效率，提高备件的维修价值，合理利用废旧备件，必须采用全寿命管理，同时建立完善的现代维修机制，降低企业成本，提高机电设备的使用效果。
2.4定期检修与更新现有设备
机电设备管理的主要目的是确保设备的安全运行，延长设备的使用寿命。为了使管理能有效地进行下去，就要求详细地记录设备的各种信息。在采购时，需要记录设备的型号、寿命以及注意事项；在维修和维护时，需要记录维修时间、维修的部位以及故障的位置等；在报废时，需要记录报废时间、原因等。在设备达到报废的标准时，一定要及时地更换新的设备。这是因为报废设备的故障率极高，需要经常维修，极大地影响了煤矿的生产效率。
2.5建立监控预警系统
煤矿机电设备维修管理的最后一项优化策略就是监控预警机制的建立。在机电设备的管理过程中，要注重管理效率，建立监控以及预警的机制十分的重要，通过预警机制以及监控机制可以对使用的设备进行更加充分的了解，更好的了解设备的使用性能。监控预警机制主要应用的是人工智能体系，自主的有关的数据以及信息进行收集，进而对操作系统进行研究，提高对机电设备的管理效率。
2.6加强对机电安全的资金投入
为使矿山企业保证机电设备安全管理工作的整体质量，可适当增加设备方面的资金投入。重视采购质量，并且对设备进行合理改造，需要有资金投入。一方面对旧有的设备进行改造，另一方面采购安全系数和科技含量较高的设备，都需要资金的大量投入。确保机电安全的重要任务就是加强对机电设备的维修与检测，但是维修与检测设备、维修人员等等都需要很大的一笔资金的投入。
2.7建立起奖罚机制
随着如今信息化时代的发展，人们的思维模式随着各种高精尖技术以及生活方式的改变而发生了翻天覆地的变化，之前的共产主义理念已经被人们所抛弃。也因此在企业当中逐渐的引入到了理性的竞争机制以及合适的奖罚机制，使得这些机制的实施结果直接与员工的自身利益相关联。因此无论是管理阶级还是技术阶级，通过实施相应的奖励机制，能够对于这些工作人员的行为进行约束，而奖励机制所涉及出来的层面主要包括了设备的管理、维修、保养以及操作等多个方面。同时惩罚机制还能够更进一步的规范机电设备的质量以及性能等多方面的情况，使得在矿山机电设备安全管理过程当中，促使管理措施在奖励机制的约束之下顺利的落实，提高工作人员的安全意识。
结语
为了保证煤矿机电设备的平稳运行，需要对其进行有效的管理。管理贯穿了机电设备的整个生命周期，从机电设备的购买再到报废，因此，不能忽视煤矿机电设备的管理。从目前机电设备管理的状况来看，管理观念的落后是设备管理存在的主要问题。由于落后的机电设备管理理念，很多煤矿企业并没有意识到机电设备管理的重要性，也没有投入过多的精力去培养专业的管理人员。机电设备管理中存在安全隐患，这是因为缺乏先进的管理理念，在采购设备时未考虑设备是否符合煤矿的生产条件；机电设备管理人员的专业素养不高，导致在检修和维护设备时不能一次性排除所有存在的安全隐患。鉴于此，应该从提高机电管理人员素质、完善规章制度和技术标准以及定期检修与更新现有设备等方面做好机电设备的管理工作。
参考文献
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