摘要：随着经济的发展城市化的进步，推动了市政工程建设的发展与完善，市政工程以及市政工程施工质量与安全管理成为人们越来越关注的问题。目前，我国市政建设规模越来越大，施工环境与施工工艺也越来越复杂，这给市政施工管理带来一定挑战，严重影响着市政工程建设的整体质量与施工安全。同时，也能够在很大程度上提升市政工程的开展质量，更能够实现工作经验的积累以便利于市政工程的稳定长效发展。现阶段施工单位市政工程资料管理中存在着比较明显的问题，为整体优化资料管理水平，应该运用科学的改进措施，全面提升资料管理的成效。基于此，文章从多个角度与层面就市政工程施工管理现状进行分析，并提出相应的改进措施。
关键词：市政工程施工；管理现状；改进措施
引言
通常情况下，市政工程属于城市建设中的一些基础性工程的统称，其涵盖的内容比较多，例如城市交通设施、给水排水设计、园林绿化设施、公共卫生设施以及公共服务设施等等，这些设施都与居民日常生活息息相关，属于提升居民生活舒适指数的重要途径。相对于西方发达国家而言，我国城市规划起步稍晚，但是近几年来随着国民经济水平的提升，国家在该领域投入的人力物力明显增加，随即也取得了良好的发展效果，但是在该种形势之下，也对我国市政工程提出了新的要求。
1市政工程施工管理特点
随着社会经济与科学技术的不断发展与完善，许多市政项目建设出现在人们视野中，对我们的日常生活以及社会生产带来便利。同时，市政工程涵盖面十分广泛，施工环境恶劣，各种公用项目不断的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主观因素和客观因素的影响，导致市政工程安全管理中存在诸多问题。市政工程的主要包括道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程建设以及燃气管道建设等等，这些工程施工工艺复杂、投资成本较高，并且对相关技术人员与施工人员的综合素养与专业技能具有较高的要求。随着我国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来的严峻挑战，使得施工环境变得更加复杂、繁琐，而且也对城市环境带来一定问题。此外，市政施工特点不仅仅是受到影响因素众多，而是多重因素相互作用与互相影响的结果，所以，必须做好市政施工管理。
2市政工程施工管理现状分析
2.1质量管理意识亟待提升
现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患；其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量；最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
2.2施工现场周围环境中存在诸多不良因素
就目前市政工程现状来看，如今的市政工程有明显的复杂化趋势，使得如今的施工过程中的不安全性和不稳定性都明显的提升。受工作性质影响，施工过程中涉及的施工环节比较多，特别是施工环境和地理位置比较特殊，例如其中涉及交通、居民等等，这些都会增加利益关系处理以及工作协调的复杂性。另外还存在许多不安全因素，除了施工过程中有可能出现常规的安全事故之外，还有可能对周围的行人和建筑物造成损坏，这些都会使得企业蒙受巨大的损失。
2.3管理人员的管理水平与施工人员的素质低
在如今的市政工程现场的施工队伍中，很多一线的施工人员综合素养比较低，一方面难以管理，另一方面在实际的工作过程中容易出现差错。
据有关调查分析，如今的施工队伍中其中很多都是农民工，他们中很多人都没有接受过教育，更没有接受过专业的训练，自我约束能力也比较一般。甚至有些企业为了盲目的追求利益最大化，故意招募一些文化素质比较低的廉价劳动力，这些不但会使管理工作的难度明显提升，而且还会对施工质量造成严重威胁。
3施工单位市政工程资料管理的改进措施
3.1提高施工单位的质量管理意识
为了在市政工程管理工作中，不断加强管理市政工程的质量，管理者必须要有足够的质量管理意识。为此，我们需要从以下几点来进行提升：首先，施工单位在操作时，必须根据施工图纸来进行，因为对工程建设而言，施工图纸是其强有力的依据，同时图纸本身具备严谨性与科学性，比如操作后浇带技术，必须要严格根据施工图纸进行，不能改变设置的宽度和距离，否则会产生受力不均的现象，后果会十分严重；其次，对建设进行严格管理，因为严格管理建设可以保障市政工程质量监督工程可以顺利开展。对一些市政工程行业的不法行为要明令禁止；在勘察、设计，以及施工监督等部门单位中，加强《建筑法》等有关法律法规的宣传力度；依据具体问题对相关法律法规不断修缮、更新；建立相关执法机构，对与工程质量有关的部门和单位，进行强制监督管理。
3.2编制科学的工程施工计划
科学合理的施工计划是确保工程能够顺利开展的重要保障。施工计划的编订属于组织设计的一种体现，其最终都是为工程施工做指导，其中包括施工性质、施工安全、施工技术等诸多内容，并在上述内容的基础之上构建一个详细的整体计划以及施工规划。具体施工技术还需要结合工程的工期以及工程施工环境等进行科学合理的制定。当然还会涉及人员和资金的编排计划，因为这些都有利于企业资源的合理化配置，最终有效的提升企业运营效率。另外这种计划的编排并非是一成不变的，它需要在实际的操作过程中不断的去调整和优化，管理人员需要经常的进行研究和归纳总结，尤其是针对计划中不合理之处以及不足之处，这样才能为下次施工计划的编排提供良好的可借鉴依据。
3.3提高管理人员的管理水平与施工人员的素质
在市政工程施工过程中，施工人员与管理人员的素质与专业技能对施工质量具有直接影响，因此，必须要提高施工队伍的整体素质。可以通过定期岗位培训或者座谈会的形式，不断提高自身的整体素质和质量因素，并设置完善的激励与惩罚制度，激励相关人员的责任意识与安全意识，提高工作的积极性与主动性，形成良好的施工氛围。当然还需要施工人员与机械设备的协调配合才可以保证整个施工建设的顺利开展，所以，还需要掌握机械设备的使用要求与操作流程，尤其对施工现场进行有效管理与控制，控制好施工进度与施工质量，提高施工的效率与施工质量。
结语
伴随着我国城市化进程脚步的不断加快，市政工程又属于一项十分规模化和系统化的工程项目，所以研究其施工现场的管理难点以及改进措施具有重要意义。本文主要结合现阶段市政工程中主要存在的问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决方案，希望本文对相关行业的从业人员有所帮助。
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