摘要：企业经济管理可为企业的生产经营等活动提供有效的保障，为了提升经济管理的水平应充分认识到企业经济管理的意义并加强经济管理方面的创新，充分发挥其重要作用并提升企业的整体实力。本文阐述了企业经济管理在促进企业的转型、提升员工工作积极性、实现企业创新发展等方面的意义。分析了当今企业在经济管理中存在的主要问题，并且针对企业存在的主要问题在改善企业的经济管理理念、扩展经济管理领域、创新经济管理模式、加强人才队伍建设等方面提出了具体的创新措施。通过企业经济管理的创新举措满足企业的发展需求并促进社会经济的快速增长。
关键词：企业经济管理、意义、创新
一、引言
企业要想在市场竞争中获得更多的优势并提升自身的发展水平，在市场竞争愈发激烈的背景下应充分重视现代企业经济管理，通过高效的经济管理可保障企业的经济生产活动正常进行并保证经营活动的最终效果，以达到实现企业经济效益快速增长的目的。目前企业的经济管理存在很多问题管理水平有待提升创新，因此为了更好地发挥经济管理的作用应采取有效的措施进行经济管理创新，使企业的经济管理水平得到提升且能够促进企业的经济发展。
二、现代企业经济管理的重要意义
（一）现代企业经济管理能够促进企业的转型
企业在经济管理中采用粗放型管理模式并受到了传统的经济体制的影响，企业的经济管理效果受到限制并呈现减弱的趋势。在经济集约化发展的环境下，企业通过经济管理模式的创新并建立更加完善的管理制度，才能有效提升企业的竞争水平并发挥出有效的作用，在新的发展环境中促进企业的转型升级。
（二）有效的经济管理能够提升员工的积极性
企业发展的坚实基础是各部门各层次的员工，通过有效调动员工的积极性能够为企业的发展带来更多的动力并实现企业的全面发展。现代企业的经济管理和员工的切身利益密不可分，通过有效开展经济管理并建立激励制度能够使员工发挥更加显著的作用，能够激发员工的创新创造能力，这样企业的经营管理水平能够得到提升，同时为企业带来更多的效益和保障。
（三）高水平的企业经济管理能够实现企业创新发展
企业的发展应充分利用市场中的优势条件并符合新时代发展的需求，目前经济社会发展进入了高质量发展新阶段且已经呈现出现了全球化、国际化的特点，企业通过有效的经济管理和创新经济管理模式可在市场中有更加完善的基础并使经济管理的效果更加突出，同时能够使企业减少风险的问题并增强社会适应能力，为企业的未来发展提供坚实的基础。
三、现代企业经济管理中面临的主要问题
（一）新时代下经济管理观念落后
大部分企业经营者都意识到了经济管理在经济的快速发展背景下的重要意义，但是部分经营者由于受到传统体制和观念的影响而缺少创新的观念且没有认识到经济管理创新的重要性，因此企业的经济管理模式创新难以实现，由于经济管理起到的效果不理想影响了企业整体的创新发展。
（二）经济管理的人才匮乏
人才在企业经营中是影响竞争力非常重要的因素，很多企业由于在经济管理中缺少人才的支持导致了管理的效果减弱且难以满足企业的发展需求。同时企业因为缺少完善的激励制度导致人员资源不足，造成这些企业的经营管理水平欠缺。企业在缺少充足的管理人才的情况下的竞争力将得不到提高，同时企业自身的目标也将难以实现。
四、现代企业经济管理的创新举措分析
（一）更新企业的经济管理理念
企业在开展经济管理工作的过程中坚持把以人为本作为经济管理的重要创新性理念，把推动企业经济管理全员性建设和重视经济管理模式创新作为企业发展的重点任务。企业要有效结合经济管理工作与柔性管理且要正确处理好刚性管理与柔性管理之间的关系，提升经济管理工作的规范化建立健全经济管理制度也要着眼于提升员工自我管理、自我提升的意识，创新实施实施柔性管理的策略。为了发挥出各个部门的作用并使各部门的工作协调进行应对各个部门的工作职责进行明确，同时通过强化各部门之间的沟通来构建高效的工作体系。
（二）强化经济管理人才队伍的建设
企业的生产和管理均离不开优秀人才的支持和协助，企业要想提高经营管理能力并提高企业的整体实力就应高度重视对人才的培养，特别是应加强经济管理人才队伍的建设，创建高素质人才队伍是企业充分发挥经济管理作用的前提和保障。企业建设高素质人才队伍需持续开展人员各种形式的培训工作，针对企业管理人员的特点和存在的问题不断组织员工进行经济管理素质提升等方面的业务培训和学习，通过参加培训、业务实践等形式打造现代企业经济管理提完善的人才队伍。另外要将经济管理人才队伍建设和企业的发展战略有效结合，从而为企业发展能够注入更多的动力并为企业赢得更强竞争力提升提供优势的人才保障条件。除此之外还应建立监测机制，创新经济管理人员绩效考核方案，对工作成绩突出的人员进行奖励，不断提升经济管理人员的监督水平并为企业发展提供更多的活力。
（三）创新科学有效的经济管理组织结构
在现代企业实际发展的过程进行优化内部结构和经济管理组织结构十分重要，创新组织结构能够增强企业管理效率并能够有效改善经济管理方式。首先企业应在经济管理工作各方面加大监督的力度，在开展每项工作的分析和调查活动中发现在经济管理过程中存在问题，再针对发现的问题采用合理的措施进行解决，切实将经济管理制度全面落实在工作中，规范各部门的工作行为。其次企业应重视创新管理观念，在激烈竞争的市场环境中树立正确的经济管理观念意识和坚持与时俱进的工作原则，企业经济管控水平得到全面提升，以便能够满足当前的企业发展需求并达到预期的工作目标。
（四）创新现代企业经济管理模式
企业应在融入经济管理的前提下建立管理制度，其中需要对经济管理进行科学的规划与设计，使经济管理能够全面应用到企业的各个环节之中并发挥出实质性的作用。很多企业的现有的经济管理模式将难以满足企业新时代的发展要求，存在的粗放型管理模式不但对企业的发展不利还会对阻碍企业的快速发展，现代企业应创新改善经济管理模式，集约型发展市企业经济管理模式创新的方向。企业经济管理得到创新将离不开先进的信息技术的应用，创新网络经济管理模式实现线上与线下的结合并使得管理得到进一步改善，充分采用先进技术的优势来提高经济管理水平。
（五）拓宽经济管理的领域
企业应在市场竞争越来越激烈的情况下对经济管理领域进行拓展，扩大现代企业经济管理涉及的领域，企业进行经济管理的时候应建立有效的管理模式并且要制定符合企业发展特点和需要的战略性规划，这样企业才能够有效的开展经济管理。企业在具体实施的时候应将经济管理与生产环节以及经营环节等有效联系起来，注重强化经济管理的内部协调建设。通过在内部建立经济管理协调机构使各个部门之间能够通过配合来实现更加高质量的经济管理，以便达到提升企业的竞争实力和在市场中有更多的机会的目的。企业还应在经济管理的过程中发挥出经济管理的决策和支撑功能，可适当的进行扩展财务管理的范围，增加财务管理的功能，这样可提供更加充分的依据服务于企业的经营决策。在管理领域拓展的时候还应具有完善的经济管理体系，在建立管理体系方面应保证有效和完善的体系，保障现代企业经济管理具有较细化的组织体系并能够促进经济管理的快速发展。
五、总结
企业经济管理能够保证企业的经济的稳定运作，能够为企业各项生产活动的开展带来有效的保障，能够实现企业的经济效益增长的目的。采取有效的措施提升经济管理的水平和创新经济管理模式能够为企业的发展提供更好的条件，能够在新时代全面促进企业的快速发展。
参考文献
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