摘要：BIM是一种运用于现代建筑工程项目管理中的数字化信息模型，应用BIM技术建立数字模型，以BIM技术为基础开发的三维软件工具，可以建立准确的数字模型并且有效地传达信息，从而进一步优化整个项目的建设和发展。根据上述内容，在下文中对BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用进行了探讨，以供参考。
关键词：BIM技术;建筑工程项目管理;应用
由于我国建筑行业的飞速发展和不断转型升级，对于采用先进的技术来推进项目管理工作方面更加重视，因为以往的建筑工程项目管理过程中存在一系列漏洞和不足之处，所以必须借助与之匹配的新兴技术来全面提升现代建筑工程项目管理的水平和质量，从而有助于建筑工程行业的可持续发展的实现。
一、分析 BIM技术在建筑工程管理中起到的作用
（一）构建沟通平台
BIM技术在进行建筑信息模型的构建中能够解决二维设计图纸中专业化过强的问题。一般而言在没有通过系统的学习前，对于立面、剖面、平面等都难以明确，因此在进行应用的过程中，管理层往往也只能通过管理途径进行管理，对于工程的了解则往往比较片面。而使用建筑信息模型，工程的设计则是完全能够理解的，三维的立体模型能够通过肉眼察觉到其中存在的问题，对于管理而言也能够增强对工程的认识，通过模型可以生成效果图以及报表，在设计及建造和投运过程中，也能够在可视化状态下展开沟通以及决策，能够明确问题、提升沟通效率。
（二）实现事前协同
其次项目在进行的过程中，施工单位及设计单位、业主因为各自接口问题市场发生冲突，进而召开接口协调及配合会议，寻找接口问题根源以及解决的办法，一次做出补救。此类的现象发生较为频繁，BIM平台构建完成之后便能达成事前处理，对接口问题进行有效的反映，从而实现实施前解决问题。最为典型的就是装饰施工项目中的管线施工，通过BIM模型的碰撞检查程序就能对管线中存在的问题进行明确，因为改善之后可能会造成其他影响，一般问题改善后还会再次进行碰撞检查，不断的对管线布置优化，以此在工程实施之前编制好合理有效的施工方案，为整体工会才能效益实现亦有积极作用。
二、传统的建设项目管理方法和存在的问题
（一）由于造价管理水平不高，导致的造价投入过高
因为有效的技术手段在以往的建筑工程项目管理中的缺乏，从而导致过高的成本投入，这会造成整个项目建设的预算编制无法有效落实，与此同时还威胁了施工企业的经济利益。比如建设单位的工作重点在于对投资控制整个工程项目，而承包商则更加关心合同造价条件下施工造价的控制，这就导致了各自为政局面的出现，一旦产生利益冲出，就会出现无法有效控处理的局面。此外，造成造价投入过高的现象也在于造价信息透明性较弱，涉及参与建筑工程项目的几方团体，很难对正在进行的造价管理形成一致的意见，无法实现对共享彼此的信息。
（二）监督薄弱的建设项目进度
影响建设项目管理质量的重要因素之一是施工进度。如果施工过程中出现不到位的管理和监督，就会导致工程延误，无法按时完成，也会导致建筑工程成本的增加，造成建筑公司的经济效益降低。尽管CPM关键路径法和其他信息管理技术现阶段已经在我国被采用了，但这些技术的应用并不能有效的保证施工的计划的施工进度与实际进度表现出一致的步骤。
（三）有效举措在质量管理工作中的缺乏
传统的建筑工程项目管理的过程中，片面地强调项目建设的效率，而忽略项目的质量管理工作。另外，部分人员在对整个项目进行决策时，往往存在一些错误，比如专业技能水平不高，整个建筑工程项目的设计缺乏可行性，导致整个建筑工程的项目不符合质量标准，无法顺利通过验收。缺乏有效的质量监督和管制管理举措，造成整个建筑工程项目的质量出现了问题，影响施工的总体质量。
三、在建筑工程项目管理中BIM技术的应用
（一）场地分析
在实际进行施工的过程中，施工场地信息对于建筑整体设计方案的合理性有着较为直接的影响，若是不经过有效的分析整理回到施工过程受到一定影响。因此在进行方案设计的过程中，首先需要对场地的地貌、地质、地形以及实际现状和交通等情况进行细致的分析。以往施工场地分析的过程中有较多的问题，现场分析时对于定性分析过于重视，而在定量分析则较为忽略。使用BIM技术与实际施工过程中，能够将BIM和定位系统融合，对整体施工场地进行模拟，进而得到场地物理数据，通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。
（二）在进度控制上的工程管理BIM技术的应用
BIM模型用作信息载体，可随时查找所需的各种信息，以便项目经理可以更好地计划和进行资源计划。该模型可以直观地反映出哪个节点，可以做什么以及要完成多少。因为我们已经拥有了有关项目信息的一些数学模型，可以随时随地选取出我们所想的、所需要的数学模型，选出在这个模型中的某一个阶段的数据来获取所需的时间。我们可以随时使用费用软件来进行提取。根据阶段的项目数量计算项目成本，这样也就可以很快地制定出、制定好所有项目的计划，例如进度计划、资金、资源筹备计划、如何合理地分配资源计划，怎样及时地合理控制成本的增加和减少、资金的流入和流出。非常方便。因此，从整个项目的角度来看，它可以轻松满足我们所需的各种要求，跟以前的老方法相比较，简直就是一个天上一个地下，没法比，它比以前的方法更快、更准确的同时还提高了我們管理层的水平。
（三）安全培训的落实
施工现场的安全和质量直接受到施工人员的安全教育和培训程度的影响，由于过时传统的建筑安全培训方法，不理想的培训效果，将导致施工人员的烦躁心态的引发，对培训效果有不小的影响。随着技术的发展，建筑安全培训中BIM技术的引入。利用BIM技术进行三维仿真施工，施工过程中的所有问题都能够被仿真并显示在共享平台上，使施工人员可以及时解决安全隐患问题。同时利用BIM技术对施工过程中的安全措施进行仿真，如安全逃生仿真、安全疏散仿真、安全救援仿真等。在此基础上，施工现场管理人员可以对施工过程中涉及的风险因素进行调查。制定相应的预防措施。这种对建筑工人的教育和培训真实生动，同时为教育和培训工人提供了一种新鲜有效的方法，具有直观的积极意义。
四、结语
为了做好现代建筑工程项目管理工作，在面对如不能把控整体项目进度、项目造价过高、项目建设存在质量问题等这些存在于当下传统的建筑工程项目管理过程中的一系列劣势层面，为了更好地进行有效的进度控制以及施工质量管，应该更加积极充分的将BIM技术熟练地运用。同时，能够真正维护施工企业的经济利益的，只有做好相关的造价控制工作，如此才能保证建筑工程项目管理工作取得良好的实际效果。
参考文献：
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