摘要：国内建筑行业快速发展，给建筑企业带来极大的机遇和挑战，因此提高建筑工程管理水平及合理的控制工程造价是建筑工程项目获得效益的根本保障 ［1］。如何才能做好成本的优化控制，实现高效的工程建设，成为众多学者关注的焦点。文中对建筑工程造价的控制与管理方法进行深入地分析研究，提出相应的解决措施，为我国建筑行业工程造价控制提供一定的借鉴。
关键词：建筑工程；造价；管理；优化策略
1我国建筑工程造价管理的现状
建筑业是一个生产周期长、投资额度大、波动较为剧烈的行业。由于项目建设投资所需资金较多，但生产周期较长，从项目设立决策到最终的建筑成品交付使用时间跨度大，导致项目实施过程中很容易出现资金链条断裂的情况。而工程项目造价工作是节约工程投入资金和完善工作计划的前提，是建筑项目方面在成本投资方面的成本控制，建筑工程造价的水平直接决定了在建工程招投标的结果，是衡量一个企业技术水平的重要因素[1]。因此，做好建筑工程造价管理对于有效防范资金链条的断裂显得尤为重要。据了解，目前项目设计阶段对项目总体成本的影响最高可达 75%，但是开发商却很少关注这一阶段，而将视线聚焦在建筑项目施工过程中的材料、人工成本等费用方面，从而导致工序安排不合理、施工方案不能现实实施等状况的发生[2]，造成建筑工程整体成本的大幅攀升。项目设计阶段是整个项目实施的基础，很大程度上决定了之后项目施工阶段经费的使用状况，项目设计的不合理从根本上导致了项目整体经费使用效果的下滑。建筑工程造价的情况对于建筑项目整体投入成本有着不可忽视的影响。近几年，国内外市场环境产生了较大程度的变化，建筑行业的波动也较为剧烈，显著影响着国民生活福利情况。建筑工程造价管理直接影响着建筑行业各企业的收益状况，但是目前，我国关于建筑工程造价管理缺乏系统性、综合性、有效性的管理机制，仍存在着很大不足和缺陷。
2建筑工程造价控制与管理的必要性分析
当前我国建筑行业飞速发展，建筑领域的发展更是关乎人民的日常生活，因而对于建筑工程造价的管理与控制十分有必要。当前对于建筑工程造价管理与控制有着较大的好处，首先可以较为有效的将建筑施工的成本进行合理的控制，将工程造价控制在科学合理的范围之内，此外还能够在一定程度上提升建筑材料及相关设备的使用效率。不仅如此，对于造价的合理控制还有利于形成良好的市场竞争环境，由此来帮助更好的促进建筑行业的发展，有效帮助建筑公司合理的使用人力、财力等。对于建筑工程造价的管理及控制需要从施工的决策、设计、施工等阶段入手，具体的造价管理控制也需要结合工程的实际施工情况进行分析，在工程的施工过程中要时刻关注项目的进展情况，并在此过程中进行多方面的对比研究，一旦出现问题，要及时进行偏差的纠正，以此来帮助最大限度的节约工程施工的成本。当前我国建筑施工过程中对于工程造价的控制管理仍存在很多的问题，然而加强工程造价的控制及管理却是建筑施工单位所迫切需要的，因而建筑施工行业需要从建筑施工最基础的决策阶段入手进行工程造价的管理及控制，在此过程中要把相应的造价管理控制措施落实，并坚持贯穿在整个施工过程中，由此来进一步提升建筑工程的投资效益及社会效益。由此可见，建筑工程造价管理与控制对于建筑工程企业的经济效益有着极大的影响，在当前的发展过程中，工程造价管理及控制是十分必要的［1］。
3建筑工程造价管理优化策略
3.1抓好全面管理
建筑企业应该全面关注项目工程造价的整个过程，既要注重“事后经费”，又要关注“事前经费”，建立完善的项目工程造价管理方案，把建筑工程项目总体预算作为成本控制的出发点，进一步将项目实施过程中的设计、招标、竣工等阶段的隐含费用考虑在内。这就要求在进行项目工程监督时，既要强调项目实施过程中看得见的显成本，也要关注隐成本的投入，有时后者才是造成项目经费流失的关键因素。可以基于建筑工程造价管理的方案，进行阶段划分，设立阶段负责人进行项目经费的管理，在此基础上再进一步设立高层次的总项目工程造价负责人，由其进行经费的统筹规划和调度。
3.2 完善的工程造价管理规章制度
在国内，工程造价管理制度仍不够健全，相关人员没有做到规划、加强和完善管理制度，最终导致建筑项目出现质量问题。因此我们需要对国内相关工程造价管理制度进行完善，并且在将完善后的规章制度与国内的实际情况相结合，最后再同国外的规章制度进行比较，借鉴他们的经验进一步完善。相关部门可以设立一个专门负责工程造价的管理机构，该机构对国内外的相关制度了解，对国内外工程造价的情况了解，该机构能够将建筑行业市场进行规范，并且能够对工程造价各个环节进行整理，能够协调各个机关之间的联系［5］。
3.3建立动态化造价管理体系
长久以来，粗放化的管理观念对建筑行业从业者的工作意识造成了较为严重的影响，尽管我国目前已经成为世界上最大的建筑市场，但是诸多从业者仍旧没有认识到复杂环境下建筑行业即将发生的重大变革。笔者认为，我国建筑工程造价管理工作者必须要深入认识到行业内部的恶性竞争以及建筑行业现代化改革趋势，树立起符合市场经济发展规律的管理意识，顺应建筑工程造价发生规律，形成一套动态的工作思想以及方法。一是要提高事前评估能力，建筑工程造价管理工作人员需加强和其他专业人员的有效沟通，在事前合理评判建筑工程造价发生环境及其他各类工作的开展质量，以预见可能会发生的各类问题；二是要形成一套事前、事中、事后连贯运作的建筑工程造价管理工作机制，针对各类可能会影响建筑工程造价的问题，积极做好法律法规建设、完善市场法律法规体系，调节各个参建方的管理行为，确保建筑工程造价的正常发生以及形成。
3.4工程设计阶段的造价控制管理措施
工程的设计阶段可以通过进行设计的招标与优化以及设计的奖惩监理来实现对造价的控制管理，设计招标与优化的过程中需要建筑施工过程中引入新的机制，设计者要在此过程中提供方案的设计概算，并要体现出技术与资金的有机结合，二者不能够有轻重之分，都要极为重视。同时在安全方面的设计过程中，要符合施工要求，既要满足安全系数，又不能超过太多，避免造成资金上的浪费，因而设计造价控制也是比较关键的一部分。在设计的奖惩与监理方面需要体现出限额要求，即建筑工程设计中的概算不能超过工程造价的项目限制，这就需要制定相应的设计奖惩制度，由此来推进设计监理的市场化，对工程造价实现有效的控制。总的来说，对于工程设计阶段造价控制管理也有着严格的要求，奖惩制度的设置以及设计招标的优化都是重要组成部分。
结束语
综上所述，建筑工程造价管理对于建筑企业的经营绩效、建筑行业的发展前景乃至全民福祉有着显著影响。做好建筑工程造价管理，实现其进一步的优化调整至关重要。随着建筑行业投资规模的进一步扩大，行业内部的成本控制已经成为各企业实现高效益发展、获得进一步发展空间的有力抓手。然而现阶段，我国对于建筑工程造价管理仍在招投标、工程各阶段细分管理控制以及人员综合素质等方面存在着诸多不足，仍需进一步改进。
参考文献
[1]徐旋.分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J].绿色环保建材,2019(11):202+204.
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