《试论建筑工程技术管理中的问题与措施》

发表时间:2020/8/10   来源:《建筑实践》2020年第8期   作者: 韩伟敏
[导读] 随着时代与社会的飞速发展,我国在建筑行业也取得了巨大的进步,
        摘要:随着时代与社会的飞速发展,我国在建筑行业也取得了巨大的进步,这使得我国在建筑方面达到了前所未有的高度。当前是一个不断创行改革的时代,要想将某一项专业长久的发展下去,就必须增加对于这一工程技术专业使用的重视程度,较好的专业技术是建筑工程施工质量能够拥有稳定保障的前提,要想让运行变得更加简单,就需要不停的对科学技术进行更加深入的了解与探索。本文通过了升入的研究与探索,对建筑工程技术管理中的问题进行了总结,并提出了一定的建议,希望能对的各位后续的研究与探索提供一定的帮助。
        关键词:建筑工程;技术管理;问题
要想让施工质量能够得到保障就需要简化当前的科学技术,这是施工时必不可少的一种方法。随着当前飞速发展的市场,与建筑相关的公司企业要想更加长远且良好的发展下去就需要,不断增强它们在工程建筑方面的技术。而我国过去较为传统的产业之中,往往有着众多缺陷存在于建筑技术之中,这就要我们对与之有关联的科学技术进行不停的改革创新,不断地提升技术强度。要想让我国在建筑行业上能够更加长远的发展下去,就一定要做到这些。
一、优化建筑工程技术管理的必要性与意义
(一)优化技术管理的必要性
随着当前我国在建筑行业方面的飞速发展,在进行建筑的时候对于科学技术的使用也大大的增加了,这是帮助了我国在建筑行业上的不停发展。只有在这个方面增强,才可以将建筑行业的竞争优势得以发挥。技术管理要同我们国家政策以及必要规定一样,对相关的技术规定也要特别严苛,根据我们生活中的规律进行下一步部署。建筑工程施工中,周围对建筑行业的影响方面非常多,只有提升相关管理水平,才可以使建筑行业管理水平提高,使不安全的事情不会再发生,使一些受难者可以再次减少,让我们人民生活可以在建筑行业上受益。 
(二)对建筑行业技术管理优化的意义
对建筑行业不断进行优化有着非常大的意义。技术管理部门在建筑行业是非常重要的组成部分,对整个建筑行业的发展有着重要影响。所以说优化建筑管理部门是非常重要的一步。建筑工程管理部门涉及的专业以及产业非常多,只有在我们的每一个步骤中都优化,才可以使施工质量达到最高。建筑技术管理部门也有着促进作用,可以使建筑行业在我们的生活中正常进行。如果可以使我们的建筑技术管理得到最大优化,我们的竞争力才可以不断增强,才可以使我们的受益最大化。
二、建筑工程技术管理存在的问题
(一)技术管理工作有待完善
技术对于建筑工程而言至关重要,技术的水平决定的建筑工程的质量,因此进行技术管理符合现代建筑企业发展的趋势,是建筑企业发展的必然要求。然而在建筑企业的发展过程中,往往对技术管理没有足够的重视,更多关注的是企业的经济效益,这种情况在大多数建筑企业中都是存在的。对于技术管理的忽视,企业未来降低成本在材料的选择上往往选择价格便宜的产品,在建筑施工当中容易导致建筑工程质量不达标,对于施工人员的安全造成威胁,导致工程安全事故产生。


(二)缺少较为健全的建筑工程技术管理制度
更具现如今的建筑企业发展进程来看,建筑企业在技术管理制度方面拥有着缺陷,工作人员不能较好的执行现有的规章制度,这使得技术管理制度的效果不能被发展出来。而我国当前的技术管理制度不能够依据建筑企业的现实情况,和目前的企业发展实况之间存在脱离问题,当我国发布新的政策时,企业也不能够及时的更新当前制度,这使得制度缺乏对于政策的敏感程度。同时我国建筑行业的环境有了很大的改变,技术水平也与过去有了很大的提升,因此技术管理理念要进行转变,管理方式要符合现代化的趋势,只有管理思想不断与时俱进,管理人员的综合素质得到提升,才能使建筑工程得到顺利开展。
三、如何对建筑工程技术管理进行完善
(一)改善建筑工程技术的管理制度
技术管理制度是对管理人员执行管理过程的一个标准以及参照,完善技术管理制度对于在建筑工程的实际施工中可以进行有效的管理,施工有序进行,保证施工的进度。建筑工程的技术管理制度的制定需要各个部门的共同参与,要对建筑工程技术管理的作用有全新的认识,转变传统的技术管理理念,对建筑技术进行创新,提升技术在实际施工中的应用,保障工程技术的提升符合现代建筑行业的发展需求,有利于管理人员对工程的管理,促进企业的可持续发展。
(二)对于建筑工程技术的创新
建筑企业要想在建筑施工过程中得到提升,必须加强对建筑工程技术的研发,不断开发新技术以符合工程的发展趋势,在建筑过程中要根据以往的建筑经验,丰富技术人员的建筑知识,提升技术人员的技能,鼓励技术人员在施工过程中进行不断的创新,建立相应的奖惩机制,对于技术高超具有创新意识的工作人员进行奖励,以提高其他工作人员的工作积极性。建筑施工中的安全一直都受到重视,建筑技术的创新能够保障建筑施工的安全,制定相关的安全生产管理办法,给员工进行培训,提高员工的安全意识。对于施工设备进行定期的检查与养护,对于发现的问题进行及时的处理,及时排除隐患,确保设备的正常运行。
(三)对管理人员技术水平的提升
建筑工程技术管理中关键环节就是技术管理人员素养的高低,因此在技术管理的过程中技术管理人员不仅要有专业的技能同时要有严谨的工作态度,对于建筑工程中的技術管理应该做到严格、细心,严格按照相关的规定以及制度进行管理,对于建筑管理过程中出现的问题必须及时指出并且纠正,面对违反技术管理条例的工作人员进行相应的处罚,并且在工作中要做到细致,对于施工中存在的隐患及时的发现并且解决,防患于未然。
四、结语
正如上文所述,建筑技术管理这一专业拥有十分高的难度,同时具备了较为系统这一特点,这一工程有着较高的要求,要能够根据当前的社会情况制定较为科学可靠的详细制度,这能使得建筑专业的效率大大的提升。本文分析了目前较为常见的一些存在在于建筑专业中的问题,能够帮助大家更好了解到技术管理所带来的帮助以及效果,同时也曾能促进我国当前的建筑行业发展。希望本文能够帮助到大家管理建筑方面技术,带来一定较好的效果,帮助我国建筑行业加快发展,提升我国在经济方面的收益。让建筑行业能够拥有较高的效率,同时提升人们在生活方面的质量。
参考文献:
[1]陆琳.建筑工程常见问题及施工技术管理措施[J].现代物业(上旬刊),2013,12(04):66-67.
[2]李勇.建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究[J].住宅与房地产,2018(09):142.
[3] 雷润生.施工技术管理在建筑工程项目中存在的主要问题及解决措施[J].中外建筑,2013(04):123-124.
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