摘要：随着社会的不断发展，各个行业都得到了明显的进步，行业进步在带动经济发展的同时，也带来了一些负面的影响。我国当前的环境问题已经成为了一个社会性的问题，环保工作刻不容缓，在这样的时代背景下，我国的政府部门提出了节能环保的号召。许多的行业都在积极的相应这个号召，在行业生产的过程中，对生产技术进行革新，减少对环境的影响。建筑工程行业作为我国的重点行业，在节能环保上表现突出，推行了绿色建筑理念，绿色建筑已经成为了行业发展的新方向。本文对绿色建筑工程管理工作进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：绿色建筑；节能环保；工程管理
1 引言
绿色建筑工程管理是建筑工程可持续发展管理中的一部分，它在建筑工程的发展中发挥着重要作用，建筑工程的绿色管理能够提高资源的利用率减少不必要的浪费，对建筑工程的质量完成起到促进作用，从而确保人们生活环境质量的提高，促进社会的和谐发展。目前我国建筑工程的绿色管理虽然取得了一定的发展效益，但总体来说管理还是比较落后的，存在很多问题，为了更好的促进其发展，需要充分增强管理意识，提高管理水平，完善管理办法，进行相关制度的科学合理的制定，使绿色建筑工程能够健康的发展。
2 绿色建筑概述
首先，绿色建筑设施的建设主要是为居民提供更安全、更舒适的场所。虽然绿色建筑设施将在施工过程中更加注重节能，但它们并不是基于居民的舒适感而建造的。只有提高资源和能源的利用效率，才能更好地满足项目建设的要求。其次，绿色建筑的概念能够被应用于更多的建筑设施中，比如商业建筑和民用建筑。再次，绿色建筑的环境效益将更大。在现场的施工的时候，要对建筑设施周围的社会环境等多种因素进行综合考虑。所有建筑垃圾将在有效处理的基础上予以排放。最后，绿色建筑设施需要合理利用资源和能源，并调整绿色建筑的施工程序，以此有效利用资源和能源。绿色建筑基于低碳标准，以减少废物的产生，减少对汽车等材料的依赖，减少各种材料的实际使用，充分利用雨水补充地下水资源。这使得自然环境得到了较好的恢复，基本生态环境没有受到破坏，建筑空间环境的利用率得到最大化。绿色建筑也可以称为生态可持续建筑。
3 绿色建筑工程管理中的不足之处
3.1 建筑单位缺乏绿色观念
绿色建筑理念是现代建筑行业发展的必然趋势，工程施工及管理中必须从环保、低碳、节能、可持续发展等几方面做好相应措施，才可能实现建筑企业的长远发展。但是，目前看来，建筑施工单位缺乏绿色观念，在实际的施工过程中无法充分将绿色意识融入其中，忽略绿色建筑工程管理的重要作用。
3.2 绿色建筑工程管理的水平不足
由于绿色建筑理念在我国的建筑领域出现的时间相对比较晚，还没有形成一个完善的系统，缺乏相关的制度支持，而且绿色建筑工程管理的水平与实际的建筑需求存在一定的差异，这些情况的存在，严重地限制了绿色建筑的建设，阻碍了绿色建筑的普及。尤其是一些工程项目的管理人员，在对绿色建筑的认识上，存在很大的偏见，这些都属于绿色建筑工程管理的关键问题。如果这些问题不能得到有效的解决，会成为我国建筑工程领域发展的拦路虎。
3.3 绿色建筑管理相关法律法规的不完善
对于绿色建筑工程的实施，工程中整个环节的设计缺乏相应的规范，相关法律法规的制定目前在我国还是比较不完善的，绿色建筑管理方案的具体制定缺少相应的指导，导致相关标准和规章制度的制定缺少法律的约束作用，很难做到有效的落实。
4 绿色建筑工程管理相关措施
4.1 增加绿色建筑材料在施工中的应用
绿色施工理念视角下的建筑工程管理创新需要增加绿色建筑材料在施工中的应用，从建筑工程的综合效益出发，不能只关注经济效益。所以，政府财政部门可以采用财政补贴的方式来宏观调控绿色建筑材料的价格，对使用绿色建筑材料的建筑工程进行补贴，最大限度地缩小两种材料使用的价格差，鼓励建筑工程管理中使用绿色建筑材料。这样一来，能够大大降低建筑中固体废弃物的产生，在很大程度上实现生态环境保护和生态文明建设。
4.2 提升管理效率
目前，中国的绿色建筑管理效率相对较差，这主要是因为管理人员的数量相对较少，并且大多数管理人员深受传统建筑管理理念的影响，从而导致其管理的单一性。在分型管理模式下，施工管理不能达到绿色建筑项目管理的标准要求。一些建筑工人对绿色建筑的了解较少，管理技能薄弱，这通常会导致非法操作。目前，制约绿色建筑管理效率的问题主要表现在缺乏高素质的管理人员和施工人员。这就要求现有的施工管理人员和施工人员要进行相关的培训，尤其要做好彻底的技术培训，加强施工前的工作。同时，要坚持人才引进的理念，确保绿色建筑的建设和管理不断注入新的血液，提高绿色建筑的质量。
4.3 培养绿色施工管理人才
企业的发展离不开专业人才的基础，前文提及我国的绿色建筑工程管理还处在起步发展阶段，缺乏相应的绿色建筑管理人才。因此，绿色建筑施工单位需要注重专业人才的聘用和培养，优化建筑单位的基础力量。从实际出发，建筑单位在聘请人才时，首先，不能只看学历，更需要注重实际的专业管理能力，以及对专业的灵活运用；其次，采取包容心态，引入他国优秀的专业人才，培养国际化绿色建筑工程管理队伍；其三，优化内部，对本单位现有的管理人员，定期开展专业培训；最后，对于具备专业管理能力并为建筑单位取得有效价值者，可以采取奖励制度，更好的激发人员的工作热情。
4.4 建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系
一个完善的管理评估体系是管理工作开展的基础。如果在绿色工程项目开展的过程中，企业想要提升工程管理工作的效果，充分的发挥出工程管理工作的重要作用，就必须要建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系。在招投标环节，要对参选的企业进行严格的控制，考察企业的资质，如果企业不具备绿色施工的能力，就要把这个企业排除在外。在工程项目开展的过程中，要对项目的施工进行严格的要求，积极的引入各种先进的绿色施工技术和施工材料，而且要通过严格的管理工作，保证绿色建筑材料的品质可以达到实际的应用标准，同时，技术人员和管理人员要对工作人员进行指导，确保各种绿色施工技术可以得到有效的落实，通过这样的方式来提升绿色建筑工程管理工作的效果，保证绿色建筑工程项目的有序进行。
5 结束语
面对我国现阶段绿色建筑工程管理的现状，构建起一个科学合理的绿色建筑管理方法十分重要，这些需要企业提高自身意识，给予相关重视，创新企业管理模式，解决传统管理中质量的重视不足问题，并通过现有问题的解决完善管理办法，从而促进绿色建筑工程在我国的发展。
参考文献：
[1] 付凯.绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].低碳世界,2018(07):220-221.
[2] 吕仁玲.绿色建筑工程管理中存在的问题与对策探微[J].绿色环保建材,2017(11):176.
[3] 缑思佳.浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].工程建设与设计,2017(16):154-155.
[4] 杨丹.刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].智能城市,2017,3(05):216.
[5] 张卫东.绿色建筑工程管理中存在的问题与对策探讨[J].住宅与房地产,2017(05):75.