摘要：随着社会经济的快速发展，各个领域都得到了全新的发展和提升空间，在此背景下，建筑企业想要获得较好的发展，就需要不断的提高自身的管理水平，以提高建筑工程的整体质量和效率，促进企业竞争力的提升。而对于建筑企业综合竞争力的提高，则需要注重对建筑全过程的造价管理和控制，在保证建设质量和效率的基础上，尽可能的减少施工成本，以促进企业经济效益的提升。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；重要意义
引言
在建筑工程施工中，工程造价是其中非常关键的一项管理内容，而且伴随着市场竞争的日益激烈，企业对工程造价的重视程度可以说会直接影响到建筑企业的竞争优势，因此在实际的管理过程中，建筑企业必须要制定完善的工程造价编制计划，并且有效地降低变更的出现，从而从根本上保障工程的顺利开展。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
在建筑事业不断发展的背景下，要想加强对造价管理，就要结合实际施工情况，加强对工程造价的控制，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。但是，由于受到以前管理模式的影响，部分建筑企业并不重视全过程造价管理模式下的工程造价控制，控制和管理的方式并不能满足时代发展的要求，绝大部分在建设实施阶段，只关注施工预算和结算，对施工过程中的经济成本并没有进行有效控制，只注重压价而忽视科学合理的定价。与此同时，在工程造价的管理过程中，管理人员的综合素质并不高，并不能结合实际的施工情况对工程造价中的管理模式进行分析，也没有采取有效的措施使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。所以，控制工程的造价不仅是为防止投资突破限额，更是促进建设事业在社会经济中稳定发展的保障。同时，在这样的背景下，要想在全过程造价管理模式下，加强对工程造价控制，相关的管理人员和施工人员就要认识到工程造价控制的重要性，结合实际的施工情况，对施工过程中的成本和项目等进行控制，制定科学合理的方案，通过采用各种方法，加强对各个施工项目的检查和监督，引导和纠正施工过程中的措施，加强对施工成本控制，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展奠定基础。
2建筑工程管理中全过程造价控制优化策略
2.1决策阶段
首先，需要培养决策人员的造价控制意识。负责人员要为项目决策人员进一步阐述全过程造价管理的重要作用，促使决策人员能够详细了解全过程造价控制所涉及的专业知识以及技术要点，并根据相关知识充分做好项目准备工作，对该项目的可行性进行进一步分析，最大程度提升决策的准确性。其次，注重优化投资估算方法。投资估算是项目决策阶段的重要依据，投资估算方法的运用，不仅关系到该项目的投资资金，还关系到企业的整体运营与发展，因此管理人员在投资决策阶段要注重优化投资估算方法，在充分了解相关资料以及客观条件的基础上，公正、精准地进行投资额估算。最后，要进行财务规范评价。为提升项目决策的可行性与正确性，需要相关人员依据现行的财税标准，对未来公司财务的整体运营态势以及发展方向做出精准的判断，以真实有力的数据来做出相应的可行性研究报告，帮助决策人员从专业的角度来选择合理的建设方案。
2.2设计阶段
（1）在建筑项目设计中存在竞争，在建筑项目设计期间，工作人员需要对建筑工程具体情况进行全面了解和分析，对方案中存在缺点以及问题进行及时纠正和完善，并且需要针对现场做好方案甄选工作，从而有效提升方案经济性和指标效益，实现两者之间的充分结合，懂得结合时代需求完成设计取费标准，保证基数的确定维持在既定标准领域内。
（2）优化建设设计具体方案，规范化设计方案对于工程造价存在一定价值，并且可以有效控制工程造价力度，在具体实践中，需要做好投资控制工作，无法从单方面有效控制资金投入，需要结合施工现场具体考察，保证投资维持在具体范围内，并且使用科学化施工技术以及工艺水平，保证建筑整体质量。在具体使用中，最低造价并不是设计出理想方案，优秀良好的设计方案可以有效提升建筑质量，凸显一定性能同时提升性价比。要想提升工作人员自身设计能力，就要不断调整和完善设计方案，是全过程造价控制的重点内容。
（3）避免建筑中出现过多变更设计，在实际工作期间，要有效防止工程设计出现变更，一旦遇到不可变情况，在保证其他工程情况下进行，造价工作人员要高度重视工程变更情况，对变更后可能出现的问题进行具体分析和研究，从而确保整体建筑工程造价方案更加规范和具体。
2.3施工阶段
项目施工阶段是一个建筑项目中最能显现成本费用的关键环节，要想实现工程造价的合理管控，就务必要做好对施工阶段项目成本的有效管理。通常情况下，在实际施工环节中，施工阶段的成本费用可占据整体项目建设费用总支出的1/2，特殊情况下，其所占比例会更高，所以把控住施工环节的成本支出，就等于把控住了整体建筑项目全过程工程造价管理的核心命脉。
（1）倘若项目投资方想要有效增强对项目施工阶段的成本管理力度，就务必要做好对项目施工图纸的核验与校对工作。在实际施工过程中，建筑企业要严格规范相关施工行为，严格按照施工现场的情况以及施工图纸内所规划的作业流程进行施工。此外，投资方还需认真检核与校验施工图纸的合理性与准确性，如预算标准、预算内容等。如果在施工过程中出现成本概算、预算等失实现象，要对问题的症结进行及时研究与总结，从而顺藤摸瓜地找寻问题根源，制定应急之策，对施工参数予以修改矫正，促进项目工程的顺利开展。
（2）建筑项目施工阶段的工程造价管理，还需做好施工场地签证流程以及项目变更事宜的规范工作，其不仅会增加建筑工程的额外成本支出，还会严重耽搁整体项目工程的施工效率。因此，建筑企业务必要构建完善的现场签证、项目变更规范体系以及执行规定，约束相关施工行为，从而有效减少施工阶段的额外成本。
2.4竣工阶段
在项目施工完成后的竣工阶段，也需要加强造价控制的力度，主要就是结合实际的施工情况对项目施工的数据清单进行审核，来确保项目建设的规范性和标准性。具体来说，需要对建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、设备价格等都进行全面细致的审核，确保工程建设的各项指标都是符合规定的标准的。在实际的控制过程中，可以利用当前先进的多媒体信息技术，来改善传统造价控制过程中存在的不足。首先，可以利用多媒体信息设备对各个施工环节的资料和数据进行整理，确保对项目信息的规范化和信息化管理。其次，需要根据施工设计图纸中和相关的施工材料，对实际的施工过程中的支出费用等进行审核，对各个施工环节中的支出明细进行明确化，从而能够确保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外，需要根据设计方案等对实际的工程量进行审核，对施工过程中的每项支出成本的费用进行详细的分析和审核，确保工程费用支出的合理性。
结语
综上所述，为了使我国建筑行业持续而稳定地发展，我国的相关工程建设公司必须对工程造价中的报价机制进行完善，同时，工程建设公司还要加强相关建设工程中不同环节人员之间的交流，以此在最大程度上保障整个工程顺利完成。
参考文献
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