摘要：工业与民用建筑工程在建筑行业中占有十分重要的地位。工业与民用建筑工程质量的好坏体现着建筑行业作业水平的高低，而建筑行业自身与国家的经济发展和建设关系十分密切。然而由于工程中管理问题的存在，导致建筑工程质量出现问题。因此，为提升建筑企业竞争力，提高建筑行业整体水平，就必须对工业与民用建筑工程的管理方面加以重视。
关键词：工业；民用；建筑工程；管理
建筑行业在市场经济持续发展中占有十分重要的地位,作为其中重要组成部分, 建筑质量好坏直接彰显出建筑行业整体的作业水平,尤其是建筑自身同国家经济发展存在密切联系,带来的影响较为深远。但是就当前工业与民用建筑工程建设来看,其中仍然存在一系列质量问题,在不同程度上影响着建筑行业的持续发展。故此,为了能够提升建筑企业市场竞争优势,就需要加强工业与民用建筑工程管理,加强研究是十分有必要的,对于后续理论研究和实践工作开展具有一定参考价值。
一、工业与民用建筑施工质量管理的内容
1、施工人员的管理，所有建筑施工现场的核心是施工人员。施工人员的管理主要是对施工人员的选拔，对施工人员的专业水平评估和施工人员的培训等。施工项目中标后，必须严格按照建筑工程的实际规划和特点进行选择施工人员，建立项目经理部门，合理安排各施工人员的工作岗位，并且激发施工人员对质量管理的积极性。
2、施工设备的管理。施工设备是现场施工质量管理的主要组成部分。施工设备必须按照施工的实际要求进行合理安排。例 如，在高层建筑施工中，塔式起重机的类型和起重臂的长度不仅要保证满足施工要求，也应该考虑到节约成本。在施工过程中，应随时对设备进行检查和维护，以免发生事故。
3、建筑材料的管理。建筑原材料的质量直接决定了所有建筑物的质量，也就是说确保建筑材料的质量也是为了保证建筑工程的质量。采购人员应严格控制材料质量的收购，选择质量好、使用成本最低的原材料，在确保材料质量的同时，还要着重考虑到节约成本，无论是在运输过程中，还是在材料进入施工现场后都需要采取措施，避免有损坏并进行严格的质量检查，确保原材料的质量。
二、工业与民用建筑工程管理的影响因素
1、人为因素的影响。一项工程质量好坏在很大程度上是取决于人为因素，其中包括施工人员、管理人员以及监督人员。可以说，工程管理人员自身素质高低直接影响到工业与民用建筑工程质量，作为工业管理人员，应该具备足够专业素养，只有这样才能更有效的开展建筑工程管理工作。管理人员专业素养主要包括自身所掌握的专业知识和业务素养，是否能够胜任工作需求，将工作落实到实处。就当前我国建筑工程管理人员素质现状来看，很多管理人员存在着普遍素质不高的问题，很难满足专业需求，致使工业与民用建筑工程发展缓慢，建设质量偏低，无法满足实际工作需求。管理人员自身的思想和态度同样是影响工程建设质量的主要问题，如果工作态度不正确，无法全身心投入到工作中，管理者就会产生消极态度，敷衍了事，影响建筑工程建设质量。
2、材料的影响。一般来说，施工材料是当前确保工程质量安全的先决条件，只有保证施工材料质量，才能建立以建筑材料和产品为中心的质量安全责任制，相应的人员切实掌握好材料的各种信息，建筑材料要进行公开招标，但是，我国很多的建筑企业为了更好地扩大利益，不惜采购低劣的材料，通过“暗箱”操作，赢得供应商的合同，没有严格按照合同中对材料的要求，这样就会使建筑工程存在巨大的安全隐患。为此，建筑工程必须要按照合同和施工的进度要求进行组织，严格执行进场材料的监督、检验制度，从而更好地确保建筑材料的正常施工，杜绝各种不合格的建筑材料。
3、设备技术因素。在我国的建筑领域中，机械设备与施工技术都是同等的重要，对工程的质量都会起到决定性的作用。
好的机械设备对企业的在建筑业的发展是更胜一筹。 对于从事建筑施工的企业来讲， 除管理者素质重要以外， 拥有先进的机械设备也 是衡量施工企业的标准之一， 采用机械程度越高的企业， 相应的管理水平就会更高，在日益竞争激烈的市场中就会立足的更稳。同时拥有先进的建筑施工技术和经验丰富的施工企业， 相对于建筑施工管理的质量也会有多保障，基于此机械 设备、施工技术都是影响工程管理的重要因素。
三、工业与民用建筑工程管理措施
1、强化安全施工管理。工程单位要树立“安全生产”责任意识，加强安全事故责任落实和调查工作，责任是安全生产的灵魂。在新形势下，建设单位要根据自身经营规模建立合理的安全生产管理部门，并在工程单位主要领导班子的组织下积极开展安全生产管理，强化施工企业安全教育培训工作，定期开展安全培训，提高全员安全生产意识，确保财产安全和生命安全。与此同时，政府也要加强监督检察职能，切实解决建筑监理机制和制度问题，严格按照有关法律要求，明确具体安全监督职责，完善现场统一监督的建设，加强安全管理标准化，让年轻管理人员迅速进入角色，让决策者能够准确分析和掌握安全管理的形式和方向。抓好劳动安全管理、技术支持安全管理、进度让步安全管理，金融促进安全管理等工作，做到不牺牲安全的前提下完成施工进度目标。
2、制定规范的技术标准。任何一项工程都需要严格的技术标准来支持，而建筑工程作为一项复杂的工程，更不能按照个人主观意愿来进行，它需要一个科学的技术标准指导，因此制定规范的技术标准格外重要。由专业研究人员依照实际情况来制定的技术标准，具有客观性和科学性。同时工作人员也应严格遵守标准，这样才能有效保证建筑工程的质量，提升企业的市场竞争力。
3、保证施工材料。为了保证施工材料的质量过关必须选取具有较强业务素质的采购人员，他们必须能够很好的辨别施工材料的质量，掌握施工材料的各种性能，掌握施工材料的价格变化动态，选取施工材料过关的厂家。在施工的过程中，如果出现施工材料的供应不足，及时组织材料的供应，确保施工的正常进行。相关人员必须按照相关标准对施工材料进行试验和检验，避免不符合国家质量标准施工材料进入到施工现场中。
4、工业与民用建筑工程的进度管理。首先应该保证施工材料质量，材料质量好坏在一定程度上决定了建筑质量好坏，应该加强对施工材料的质量控制，派遣较高专业素质和职业道德素养的采购人员，有效辨别材料质量好坏，确保优质材料能够及时送到工地，工程能够按照计划进行，还应该加强工程各方交流和沟通，充分发挥工业与民用建筑工程的作用，确保工程各方能够密切配合，为工程施工质量提供坚实的保障，能够及时有效的予以解决，确保工程能够按照预期计划有序开展。
不断完善工业与民用建筑工程的管理体制，是保证建筑行业健康发展的关键，也能给建筑行业提供更多的发展机会，实现工业与民用建筑工程管理的现代化。加大对工业与民用建筑工程的管理力度，不断提高管理效率，实现建筑行业的可持续发展。所以，建筑企业的管理阶层要制定完备的管理体制，不断提高自身的创新能力，促进建筑建筑行业高品质、高标准的发展，此外，工作人员也要不断提高自身的综合素养，以适应建筑行业发展的需求。
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