摘要：随着技术的不断进步，工程质量、成本等方面的管理工作有了可提升的空间，就工程造价而言，其对应工作要点对接施工过程中可能出现成本输出的部分。工程造价的效果对于提升资源利用率和控制成本有着积极的作用，在开展施工作业前，应当将其中可能影响施工造价效果的因素予以考量，并给出针对性的提升意见。本文将从施工阶段工程造价控制的原则出发，分析保证造价水平的具体因素，并结合具体因素给出有关建议。
关键词：工程造价；施工阶段；控制要点
引言：建筑行业是我国支柱型产业，但随着经济水平和工艺技术的的提升，人们对工程质量等方面的要求逐渐升高，建设项目的难度逐步提高，因此项目管理呈现出复杂的态势。目前，建筑市场尚未形成井然的秩序，基础材料价格难以得到有效管控，并且劳动力等方面的资源耗费程度相较于过去有所上升，因而为切实保证经济效益，在开展施工作业前，应当制定工程造价的有关办法，保证成本输出的有效性，进而提升企业的竞争力。
1 施工阶段工程造价的控制原则
1.1条款具有科学性
上文提到目前建筑行业市场管控力不强，容易影响采购价格和质量，因而在此背景下，为保证资源利用的合理性，应当保证劳动雇用、材料设备采购以及施工管理等合同内容的科学性。施工质量受到人员素质和具体操作水平的限制，合理使用仪器设备能够有效提升工程施工效率，节约时间成本，契合工程造价管理的有关要求，在合同中详细阐明管理主体和施工主体的责任，按照国家现行的管理条例，审核各单位的资质，在确保单位和个人的资质符合建设要求后，才能准入。我国现正进行经济体制的改革，材料采购市场已出现变化，合同类目应当遵从当前形式，推进利润获得办法的实施，严把合同制定和签署环节，在双方达成高度共识后，方可签署合同。合同内容具有指向性明确的特点，避免发生完结核算依据不清的情况，保证施工流程的完备性和准确性[1]。
1.2进度款保证动态性
合同内容中包括对工期的预判和限定，施工中需要结合不同的阶段分批拨付进度款，进度款主要用于建筑施工中的常态化的成本输出，若拨付不及时或过度拨付会影响施工的进程，不利于控制造价，不符合经济效益获取的要求。过去使用的进度款计算方式是定额计算，结合人员配备和设施，按照既定工程量定额拨款，此种方法不满足动态管理的要求，此过程需要耗费大量的人力、物力资源，对于工程造价管理办法的实施是种阻碍。目前使用较为广泛的办法是终身目标控制法，立足于项目建设的基本情况，根据合同价款的具体额度，在充分满足形象进度的前提下，制定付款计划。付款计划的实施需要在双方敲定后交由监理工程师审定，并给出签订意见，判定是否拨付。进度款拨付中，容易受到工程索赔款的限制，其中工程索赔是常见的现象，但其需要提供富有真实性的文件，支出合同中的缺陷，若权责界定不清，容易产生纠纷，影响其他款项的发放[2]。
1.3管控效能具有统合性
材料设备和人力资源的利用率是制约管理效能的主要因素，根据大数据分析结果可知，以上两种限定性因素占据造价总成本的75%，因而为提升管控效能，应当统筹管理人力资源和材料设备。就材料设备来说，提升其管控力度的手段应当指向费用，理顺材料设备进场的流程，分析从采购端到使用端可完成造价管理的办法，逐步完善物资管理制度，优化验收标准，严格按照具体的管理办法执行。人力资源管理方面，要充分认识到人员素质、技能的高度对于提升作业精准度，加快施工进程的重要性，在保证人员配备的齐全性后，结合市场劳动力雇用的价格，管控人工费用[3]。
2施工阶段工程造价控制要点
2.1制定完备的施工方案
施工阶段的有序开展离不开前期方案的制定，对于施工阶段来讲，科学合理的施工办法能够理顺具体流程，明确使用的材料和设备，并能够结合工期完善施工组织设计内容。施工方案中应当包含多个层面的内容，具体包含的类目见下图1，通过分析图中的内容可以看出，工程造价首先应当考虑材料和设备购置的费用，不同的建筑项目其使用的材料和设备不同，因此需要充分把握市场形势，选择合理的供货商，通过实地考察等活动，明确某一次材料的市场价格变动区间，从而找到高性价比的材料。材料进货前要敲定进料合同，明确参数和价格，并给出后期使用的具体办法，保证成本输出的合理性。价格变动对于设备的影响不言而喻，因而相关单位和部门应当重视市场监管的重要性，从资源利用的角度出发，给出建设性的应对办法，制定行业标准，避免由于监管失力增加不必要的资金，提升施工阶段成本控制的水平。施工方案中除了明晰流程和材料设备外，还需要加入人力资源应用的内容，结合工程建设的要求，规划引入的人才数量，明确不同施工区域的管理主体，适当结合人力资源管理的办法，缩短单位劳动力作用的时间，提升单位劳动力的价值，从而促进工程造价办法的实施，兼顾质量管理，对接经济和和生态效益的要求[4]。
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图1 工程造价类目图
2.2适当拓展管控的范围
建筑施工环节是建设过程中耗费时间最长的步骤，由于其涵盖的领域较广，每个环节涉及到诸多的控制单位，而建成符合客户要求的建筑物需要大量的资源，因而施工阶段的工程造价直接影响建筑最终获得的利润。通过以上内容的分析，适当扩展造价管控的范围势在必行，应当细化施工环节的监管的办法，改进现行编制内容和办法，积极引入多种编制方法，结合工程具体情况，提升造价编制的科学性。造价编制人员要深入施工现场，提升材料获取的实时性，通过与各部门间的紧密配合，找出仍可提升的空间，根据技术和施工管理人员的意见，改进造价办法，有效扩展管控的范围[5]。
2.3选聘高水平的造价人员
造价办法的制定与相关人员的素质水平有着密切的联系，其对施工造价的认识程度制约编制质量，因而要选择高水平的造价人员参与到实际作业中，保证工程效益。造价编制人员应当具备敏锐的市场嗅觉，能够在短时间内摸清现阶段市场的基本形态，并落实到具体行为中，逐渐丰富造价内容。还应当具有一定的经验，能够结合施工建设的基本流程，对其中可能影响施工进程和资源利用的因素提前预判，并根据图纸设计的要求，制定对应的解决办法，从而杜绝隐患。造价人员在实际工作中，要兼顾说明者的角色，为有关主体阐释造价的难点，明确施工中的具体情况对于利润的影响，按照分级和分区域说明的形式，管控编制的完全性。
结束语
综上所述，建筑工程施工阶段开展工程造价管理活动符合经济效益获取的有关要求，应当严格按照系统化管理的原则，结合不同的操作阶段，制定对应的处理意见，分别从人力、物力等资源使用方向入手，适当扩展监管范围，制定科学的造价编制内容。
参考文献
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[5]张震.建筑工程造价控制关键要点分析及建议[J].现代营销(经营版),2019,07:134.