摘要：现阶段，我国经济的不断发展对建筑工程行业也起到了积极的作用。但是，在建筑工程飞速发展的过程中，建筑工程安全愈加收到人们的关注，所以要有效的保证建筑工程的安全，建筑企业需要加强建筑工程管理中安全管理手段，正确处理建筑工程中存在的安全问题，积极寻求解决方案，同时加大安全管理力度，建设高质量的管理人才队伍，以便能够科学的保证建筑工程安全，最终保证建筑工程行业的良好发展。
关键词：建筑工程；工程管理；安全管理优化措施
1建筑工程管理中安全管理的意义
近年来，互联网飞速发展，互联网的信息传播能力不容小觑，当建筑工程出现安全问题时，就会在互联网媒体上引起强烈的关注，进而给企业造成不良影响，甚至将会影响到工程的效益。所以，现阶段做好安全管理就具有重要意义：①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全，避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行，不会出现延误工期的现象。此外，良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础，保证施工质量的良好。最后，良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象，增强消费者的认同，有利于提高企业的市场竞争力。
2建筑工程施工安全管理中存在的问题
2.1施工人员安全意识薄弱
参与建筑施工的工作人员，其对安全管理缺乏必要的重视。在当下的情况，大多数建筑工人的文化水平较低、专业知识薄弱、安全意识薄弱。这三个问题导致他们对工程安全管理的程度受到限制。有的施工人员对工作流程不很了解，却进行施工作业，导致有了重大的安全隐患；而还有一部分员工，在施工过程中，没有做好个人的安全防护措施，将人身安全问题引上自身。
2.2施工安全管理机制缺乏
没有很好的工程安全意识将可能使工人在施工时出现人身安全问题。缺少安全管理的机制让工人的工作没有安全依据，无法进行，让建筑物本身缺乏安全的保障。这些问题主要是因为两个原因：①安全管理人员的本质工作无法做到最好的发挥，造成了人员、资金等各种资源配置的不科学，无法保证施工过程的安全性。②管理人员对采购的施工材料、设备等资源的质量标准不明不白，无法保证施工所用的材料是否符合标准参数，为工程的质量安全留下很大的隐患。
2.3施工现场安全管理的外来有效监督的缺失
在安全管理当中缺乏监督机构的安全监管。建设项目大都采用自家公司的安全管理人员，由于其并未受到安全监督相关内容的培训，对施工现场存在的隐患大都发现不了，也不会做好相应的管理工作。除此之外，和政府相对应的工作单位及部门大部分采用事情发生后才来追究责任的方式来进行安全的管理。而部分企业没有相关施工资格、没有上报流程以及施工时有不正当的操作等行为没有进行及时制止，如果有安全事故发生，就算追究了相应责任，其所带来的损失也是无法估量的。
3.建筑工程现场安全管理要点
3.1提高安全管理重视度
在未来建筑工程现场安全管理工作开展中，为了较好促使安全管理工作能够落实到位，必然需要首先从管理人员入手进行优化，促使安全管理人员具备更高的使命感，可以较好实现对于自身职责的规范践行，避免出现疏忽大意问题。基于此，建筑工程安全管理人员需要充分认识到自身工作的重要性，能够在后续围绕着自身职责投入更高的精力，有助于实现对于安全管理水平的提升。当然，为了较好提升安全管理人员的重视程度，同样也需要进行必要培训和教育，促使其在意识到该项工作重要价值的同时，掌握相关安全管理技能。
3.2完善管理制度
除了对员工安全意识的培养，建筑施工团队还应当注意安全文明施工管理制度的完善。
这就安全文明施工管理工作人员能够针对建筑工程施工的具体状况制订合理地管理制度，将实际工作与安全文明施工管理工作相结合，确保安全文明施工管理能够有效落实，从而对员工的生命安全起到一定的保障作用。另外，工作人员还应当能够将现有的管理制度与传统的管理制度实现对接，确保现有管理制度能够保有传统管理制度的优势。同时，还应当注意管理内容的细化，确保管理制度能够充分满足施工管理的要求，从而有效避免管理制度趋于理论化的状况发生。
3.3优化管理监督机制
建筑施工团队还应当注意监督管理机制的完善，通过监督管理机制使得安全文明施工管理人员能够将安全管理工作落实到位，从而对施工人员的安全起到实质性的作用。另外，建筑施工团队还应当能够将现代化的工程安全文明施工管理的新策略确保监督机制的与时俱进。同时还应当对工程内部进行管理的科学规划，并结合相应的数据分析对安全管理方法进行科学的评测。除此之外，建筑施工团队还应当注意建筑工程管理人员管理素养的提高，从而使得管理人员能够应对管理工作中存在的问题，切实有效提高建筑工程安全文明施工管理的效率，有效提高建筑工程的收益。
3.4加大资金投入力度
在建筑工程现场安全管理工作开展中，为了更好确保各项工作有序执行，往往还需要从资金方面给予支持，确保资金投入度较高，避免因为资金欠缺影响到各项工作的落实。因为很多安全管理工作都需要大量资金支持，尤其是在现场进行安全防护设施的配备时，更是需要及时供给相应资金和材料。基于此，针对建筑工程现场安全管理工作需要提前做好预算，并且能够从工程总造价中予以充分关注，以此实现资金层面的强力保障，并且避免后续施工过程中出现资金挪用问题。
3.5完善应急预案
建筑工程现场安全管理往往还需要考虑到各方面安全事故及时处理，以便将不良影响降到最低，这也就需要构建完善的应急预案。在应急预案的构建中，安全管理人员往往需要充分考虑到各个方面的常见安全事故，以求促使应急预案具备更强可行性和针对性，避免流于形式。在应急预案制定完善后，往往还需要组织相关人员进行深入学习，准确掌握应急预案的响应机制和具体执行要求，保障在安全事故发生后能够及时利用应急预案来降低损失。
3.6严格控制工程用料质量
工程用料也能够在很大程度上影响工程安全性，工程管理人员应从购买、存储、使用等多个方面对其进行监控，严格保证工程用料的质量，为提高施工质量打下良好基础。同时对于不可抗拒的自然因素，工程管理人员应合理安排工程时间，降低不良天气对施工的影响，减少在大风雷雨等天气进行施工，进而保证施工安全。
结语
总之，建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节，并且影响因素相对较多。同时最好安全管理工作也对我国的建筑工程具有重大意义，无论是建筑企业还是管理者亦或是施工者都应增强安全管理意识，降低施工安全隐患，完善施工体制结构，始终将安全生产放在第一位，提高安全管理措施的贯彻力度，进而有效的提高安全管理水平，降低工程风险，保证企业利益，保护工作人员人身安全。
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