摘要：建筑机电安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个建筑机电安装工程建设的过程中，要适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的建设品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使安装工程能够的安装过程更加合理有序。鉴于造价管理对于建筑机电安装工程的重要意素，工程安装企业对于造价管理应当给予更高的关注程度，寻找工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决措施，使整个建筑机电安装工程的建设成本得到更好的控制。
关键词：建筑工程；机电安装工程；造价管理
建筑机电安装工程造价虽然在整个工程造价中所占的部分并不是很大，但是其发挥的作用却是不容忽视的。机电安装工程的技术都比较先进，在很多管理部门中都得到了广泛的应用。然而，机电安装工程的造价通常不太好把控，因此，相关技术人员需要对建筑机电安装工程造价有一个明确的掌握，然后采取措施对工程总造价进行有效的控制。
1建筑机电安装工程的特点
1.1涉及方面广泛
安装工程看似由简单的拼接组装完成，但实际包括众多环节，小到一只螺丝钉，大到一个阀门，即便是形态相似，但在材料和种类方面也有所不同。正是由于安装工程涉及方面广泛，使得安装工程造价控制并不是一件易事，也因为材料、种类的繁多，使得安装工程造价控制工作难度更大。
1.2材料的品种与规格样式繁多
建筑机电安装工程所需要的材料来源广泛，品种与规格多样，由于工程所需材料比较多，不同用途的材料所需要的规格也不同。其中，机电安装工程用到的阀门的功能都是相近的，并可以在非工业中使用。同时，阀门的种类又是多种多样的，工作人员需要根据实际需求选择合适的阀门，将其应用在工程中，推动建筑机电安装工程的发展进程。
2建筑机电安装工程造价管理和成本控制现状
2.1缺乏完善的成本控制和造价管理机制
在进行建筑机电安装工程施工的过程中，有很多施工企业的成本控制和造价管理机制不够完善，不能实现科学管控成本造价，进而造成成本控制和造价管理在建筑机电安装工程中不能真正发挥作用，甚至会影响到整体施工质量。这主要表现两方面：一方面，不能深入思考创新理念和精细化管理理念，并对其进行科学运用，从而不能显著体现成本控制和造价管理的实际效果，威胁到建筑机电安装工程的施工质量。另外一方面，因为缺乏完善机制而无法保证建筑机电安装工程成本控制和造价管理的针对性和有效性，进而造成工程产生成本问题。
2.2未能对成本控制和造价管理予以足够的重视
因为相关管理者未能对建筑机电安装工程成本控制和造价管理予以足够的重视，而使得在开展成本造价管控工作时的支持力度不够，进而导致发生工程成本问题，对提升工程造价管理水平带来极大阻碍。因为相关工作人员不能仔细分析目前的形势变化，对工程成本控制和造价管理的功能特性、应用价值进行深入了解，从而导致其不能真正发挥作用，在不同程度上影响施工进度和工程资金利用率，为工程建设增加风险。此外，相关管理者不能充分意识到成本控制和造价管理对建筑机电安装工程的重要性，对开展该项工作也未能予以足够重视，进而降低工程成本控制和造价管理的应用水平。
2.3成本计算缺乏科学性和合理性
在开展建筑机电安装工程的过程中，对施工人员的要求比较高，其职业素养会在很大程度上影响工程质量。在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加建筑机电安装工程的造价。与此同时，因为相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。
3建筑机电安装工程造价管理和成本控制的有效措施
3.1树立安装人员的经济意识
在成本控制过程中，树立安装人员的经济意识也尤为重要，工作人员的素质水平也会影响到成本控制的效果。第一，树立安装人员的成本控制意识；第二，在安装过程中，加强材料的有效利用率，最大限度做到节约资源；第三，成本控制人员要深入现场，通过对实际情况的分析制定出有效控制成本的方案，进一步实现建筑机电安装成本控制的目标。
3.2建立健全的各项管理制度进行
现阶段，已经出台了工程造价管理的办法和政策，这也表明建筑机电安装工程的工程造价控制管理将会逐步趋于规范化、标准化。基于这一情况，施工企业要进一步健全和完善工程造价的管理制度，把实践作为基础，不断地对管理制度进行检验，直至制定出更好的制度效益的管理制度。
3.3严格考核造价管理人员
在工作过程中业务能力和职业素养较强的人，不仅工作效率高，工作质量也很好。因此，施工企业也要加强建筑机电安装工程的人才队伍建设，通过对造价管理人员进行严格地考核，进一步提升工程造价管理人员的业务能力和专业素养。对现有的工作人员进行培养，使其专业技能和业务水平得到全面提升，进一步为工程造价的管理和控制保驾护航。
3.4加强合同的管理
施工合同作为施工成本控制的根本，必须要做到及时跟进，对于科学、合理的管理合同中所涉及的内容以及发生的变化进行处理，避免出现损失。在合同生效期间，要明确哪些应该做，哪些不该做，对于合同内容出现变更的情况要及时进行处理，填充各种变更声明等，对合同的履行程度也要做到实时跟进，这样才能够有效地避免出现施工工期的延长、增加施工成本等问题，除此之外还要降低合同双方出现纠纷的可能，有效地促进整个项目工程的良好运行。对于合同的管理工作还要做进一步探索，通过健全和完善合同管理制度，创新合同的管理的方式方法，来实现提高合同管理工作的质量。其次，对于不可预见因素和可预见因素进行判定，不断提高对合同的管理能力，做到最大限度地维护企业利益，提高企业经济效益。
2.4加大材料、工艺、技术应用管控的力度
在安装工程建设的过程中，应适时加大材料、工艺、技术应用管控的力度，对进场的材料进行“两证一书”的检测，按设计要求核实材料的数量、产品规格及品质，为了保证材料的客观真实性，要适时材料进行抽检，对材料生产厂家进行实地查看。在工艺流程的掌控上，要应用当前安装工程的新工艺、可循环使用的环保材料进行大量应用，控制工程建设的成本投入，严格按照作业规范开展相关的工作。在技术管控上，要应用当前国外先进的技术手段，根据本工程设备安装的实际情况，设定合理的技术控制方案，保证工程的建设进度与品质，从而实现企业经济效益最大化的目标。
2.5严格把握安装工程变更签证
造价人员应对工程的变更情况进行核查，以合同为根据，比对变更的金额等，确保没有问题，防止隐藏的问题显现，给工程带来不必要的麻烦。除此之外，除了施工图纸需要引起特别的注意，还需要对隐蔽性工程的设计方案进行确切的审查，对其进行会签。工程管理人员需要把控好工程的进度，掌握好工程的造价，确保工程施工的质量，依照方案和图纸的要求，对工程的整体进行合理的控制。
3结语
综上所述，施工企业要高度重视安装工程的工程造价管理和成本控制工作，通过制定有效的管理制度和提高相关工作人员的综合素养来进一步保障安装工程的工程造价管理和成本控制工作的质量，为建筑工程的经济效益打下良好的基础。
参考文献
[1]李爽.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].住宅与房地产，2019（25）：27.
[2]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市，2019，5（20）：119-120.