建筑结构设计阶段的工程造价控制措施分析

发表时间:2020/8/10   来源:《建筑实践》2020年第8期   作者:于霄丹
[导读] 建筑工程项目造假和施工方、投资方利益息息相关,所以双方都极为看重
        摘要:建筑工程项目造假和施工方、投资方利益息息相关,所以双方都极为看重。建筑工程造价和建筑工程施工量、施工结构、管理、材料等都有着不可分割的关联性,而这些均要有赖于建筑工程结构的设计。鉴于此,本文展开对建筑结构设计阶段工程造价控制现状问题、具体对策分析,以促进该阶段的工程造价管控水平提升。
        关键词:建筑结构;设计阶段;工程造价控制
        工程造价是建设一项工程预计费用开支或者具体费用开支的固定资产投资费用总和,包含有项目决策立项、设计、施工、竣工验收、交付等全周期建设过程中不同阶段的价格方式。最近几年我国改革开放发展迅速,工程造价管控越发成为项目建设管理的核心重点。所以要做好这项工作必须加强对各步骤、各环节的管控,其中设计阶段的工程造价性质上而言是预防性的控制,所以如果措施得当,对整体工程造价有非常重要的影响。
        1、建筑结构设计阶段工程造价控制出现的问题分析
        首先,工程设计技术和投资控制存在脱轨现象。我国工程设计阶段,设计人员过于看重技术,理念上偏保守,对于工程设计的经济实用性有所忽视,从而令我国工程建设出现诸多高造价问题,而这显然和市场、社会诉求相违背,从而加大了工程设计阶段造价控制的难度。按照有关施工要求,需在建设方对工程建设提出具体的技术经济要求前提下,展开设计方对工程造价的管控,但现实是,造价控制中常常出现设计已然完工、然后再开始对工程造价进行控制的状况。项目设计环节中,需对建筑单位给出的建设地点、方案、规模等要求予以满足,同时还需在建筑方给出的投资限定额度之内展开工程造价设计,对设计理念、方法等予以高效化处理。此外还需对设计经济效果加以实时调动,从而提升设计技术含量。身为工程造价控制的关键步骤,有关施工管理部门要对设计环节的造价管控力度予以把控,唯有如此方可保证我国工程项目建设获得最大化效益性。
        其次,设计方竞争机制匮乏,设计工作监督机制不完善。目前我国市场经济发展中,工程项目设计工作存在运行机制不健全的弊病,同时还存下下述几点不足:其一,工程项目设计市场竞争机制不够公平化,设计招标等未获得广泛普及运用,地方保护过重,行业限制问题突出。中标多是借助于拉关系、走后门等方式来提高中标几率。工程设计行业中暂未建立公平的竞争机制。这就会令设计方忽视技术方案的可行性与适用性,没办法对设计予以调整和优化。其二,项目工程设计工作监管力度不够。工程项目设计中,建立了一种设计只对业主负责的根深蒂固的理念,设计方来对设计质量进行把关,有关机构没有发挥出应尽的职责,考评体系不完善,方案的经济适用性上得不到保障。
        第三,设计工作者不具备较高的专业素养。设计单位当中存在部分设计人员专业能力不过关的问题,究其根源是我国设计人员多是从大专院校毕业后分配到设计单位的,理论知识充足,但实操经验严重匮乏,以致于设计工作中会出现材料补充、调整、方案修订等诸多问题,致使施工作业无法正常开展,经常出现延期等状况,而这无疑对于投资效益有非常严重的影响,甚至对施工质量也有很大危害性。工程项目设计环节中,必须加大对设计人员等专业能力、素养的培训,唯有如此方能确保工程质量和效益双达标。
        2、建筑结构设计阶段工程造价控制措施探究
        首先,建立造价控制的总体目标。造价控制目标是建筑结构设计环节中不可或缺的一部分,为工程造价的实际开支来提供管控准则。比如某一个建筑公司在设计环节工程造价上确立了具体的管控目标,那么在开展工程造价控制时,就会以预设目标为准则和前提,倘若实际目标和预设目标出现比较大的差距,那要对造成差距的原因进行分析,在此结果上评测造价管控总体践行情况,以保证结构设计环节造价控制可以依循预设目标来执行。在具体造价控制目标设立时还需考量到工程技术因素,重视初步设计中的目标内容,以保证结构设计工程造价效益性。
        其次,设立科学化的造价机构。

造价机构设立的重心在于造价制度,它可以为建筑结构设计环节的造价来提供制度保证。比如某建筑工程造价部,根据建筑结构设计环节对造价管控的诉求来制定了可操化的造价制度,以保证造价制度能够在现实中发挥应用。继而遵照目前的造价制度,给出可践行的评测指标,并建立了设计体系,以此来探查目前造价制度中的问题与弊端。造价人员在结构设计环节工程造价工作中必须要贯彻落实造价制度,如果存在背离现象,则要追究造价者的责任,从而规避了制度问题。最后造价部门联系建筑结构设计环节的造价任务目标,拆分任务交由具体的造价人员,造价人员则要认真负责,做好造价管控工作,令造价控制发挥出应有的作用性。
        第三,增强造价的内部管控。建筑方展开设计环节造价控制时需加强对内控的关注度,主动引进帮助工程造价管控的方法,增强内部控制的执行力。比如建筑工程企业在进行造价控制时,按照结构设计阶段造价信息状态来贯彻践行价值工程中的理论项目,评测工程造价内控方法的意义和价值,以保证工程造价控制中内控的执行力得以充分发挥。同时还可以采用限额设计,来保障工程造价控制举措的标准与规范,借助于内控对结构设计环节的工程造价展开初步的核算、管控,编纂基础预算讯息,再全面化核实设计环节中具体限额数据,以此来加大内控践行力度,发挥内部控制的作用性。
        第四,进行设计招标,评标时加大价值工程的权重。方案招标是未来发展趋向。工程设计招标借助于公开化竞争来促使设计方根据建筑设计要求上交实用性高、经济性强的设计方案。设计期间不断验证,最大化缩减施工中调动的几率性。评标时纳入价值工程分析法,对设计方案设立多个评价指标,依照它们在工程中的重要度进行权重分配,帮助业主筛选出最优方案,从而增强对工程投资的管控。在西方,价值工程已经是一项比较成熟化的技术经济分析方法了,看重对产品功能的探究,旨在以最短的寿命周期成本完成和获取产品功能,提升产品价值。我国也应加紧步伐,采用这种分析方法,来实现产品成本、功能的最优化配置。
        第五,把控好设计变更部分,越少越低越好。工程建设当中因为设计变更而产生的超预算情况非常多,所以施工之前要展开细致的图纸会审,设计方、施工方、业主、监理方等对照图纸进行反复验证,降低变更率,即使难以避免也最好将其提至施工之前。业主不要私自提升建设规模、装修标准,可采用先算帐、后变更、层层报批的方法,来对不规范不科学的变更进行管控。
        第六,强化设计人员素养和能力,实现技术和经济的融合。设计人员要摒弃重视技术的理念,和造价人员形成配合,将技术与经济进行结合。同时可以创建奖惩制度来巩固设计人员这一理念的建立。同时,为了防止设计和造价的脱离,要提高设计、预算、概预算等人员的业务水平,促使设计环节和预算等其他形成联动性整体。每一个设计者都要看重工程经济实惠,项目设计中严苛管控好自己设计部分的造价,将工程施工图预算价格控制在合理范畴内。
        3、结语
        设计阶段展开工程造价控制,确保技术和经济能够结合互补,促使造价的构成更科学,从而提升资金利用率、投资管控率,进而加强对建筑工程项目的管理力度。相关机构和工作人员要积极推进各类造价管控措施的应用施行,规避其中的风险性,确保资金使用的高效。
        参考文献
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        [5]彭烨.探建设项目工程价格的全过程控制[J].基建优化.2019(24)
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