摘要：近年来，随着社会的发展，我国的建筑行业的发展也有了进步。从目前的情况来看，经济全球化的趋势日益明显，从而对我国的各个行业造成了很大的冲击。一直以来，建筑行业都是我国经济发展的重要支柱产业之一，要想全面实现可持续发展，首先需要紧跟时代的步伐。在建筑行业当中，工程造价的管控工作会直接影响到整个工程的经济效益，需要各个建筑企业能够对其有一个高度的重视，提高工程造价预结算工作的能力和水平，大力引进优秀的人才，加强结算审核工作队伍的建设工作，把握住预结算审核工作的要点，在保证工程质量的前提之下，以最低的成本获得最高的收益。下文围绕建筑工程造价预结算审核工作要点展开一系列的讨论，其目的在于提高我国建筑行业工程造价预结算审核工作的整体质量和水平。
关键词：建筑工程；造价预算审核；工作要点分析
引言
近年来，随着我国经济社会不断地取得较大的发展与进步，建筑行业亦呈现着快速发展的趋势。建筑工程项目涉及到较多的参与单位与其他因素，其关系到各方的经济利益。要想将建筑工程项目顺利地推进下去，最大限度地为各方争取经济利益，建筑企业就必须提高造价预算管控工作的质量。
1建筑工程造价预结算审核工作的主要内容
建筑工程投资成本的控制与管理与造价审核工作有着密切联系，同时还能为建筑工程项目建设提供重要依据，使建筑工程建设效率更高，质量更好。建筑工程造价预结算审核工作需要以相关的制度规范为标准，对造价预结算的整体工作进行监督控制，保证工程项目预结算的合理性，通常造价预结算的审核工作监督着工程项目的各个阶段的造价费用，工程造价预结算审核的方式也较多，主要包括：重点审核法、全面审核法、对比审核法、筛选法、分组计算审核法等，在实际的建筑工程建设时，要根据建筑工程的建设标准以及工程特点等因素进行综合分析，针对不同的技术要求来开展相应的审核工作，保证审核工作的高效性与有效性。
2建筑工程造价预算控制的影响
2.1市场因素
建筑工程造价预算控制进行中，首先重要影响因素则是市场因素。在建筑工程造价管理中，材料成本投入是非常大的。据相关统计而言，建筑工程材料投入占据整个成本的80%。因此，在前期预算控制中，能够切实强化材料预算成本管理是非常重要的。工程材料价格会极大受到来自市场经济的影响，由于市场调节的自主性，因此材料价格会出现很大的波动。因此在成本预算中也是较为困难的。成本预算管理人员一方面需要保证材料引进质量和数量;另一方面又要将价格控制在合理范围内。
2.2预算编制因素
建筑工程造价预算编制是一项系统化、专业化的过程，在实际进行中受到来自专业编制工作人员的影响。如果专业编制工作人员在实际编制中，唯经验主义，未能全面结合实际情况实现科学化的分析，最终所形成的的关于工程造价预算是非常不全面的。如，当前建筑工程造价预算管控出现漏算和少算的现象，未能将工程造价预算全面反馈出来，这样就容易导致预算效率低下，未能给实际管理发挥有效的指导作用。
2.3设计因素
建筑工程前期造价预算工作的科学化进行预设计单位之间有着非常直接的联系。简言之，建筑工程造价预算是在设计方案和设计规划形成基础上实现的。如果，设计单位未能严格结合工程项目实际状况，全面综合了解，最终形成的关于工程项目的规划和方案缺乏可参考性。项目设计不标准、项目设计人员沟通不合理、项目设计经常性出现错误，未能对工程造价预算发挥有效的依据提供作用。而这一现象是普遍存在于当前建筑工程造价预算管控中。
3工程造价预算审核的应对措施
3.1加强工程量的审核力度
针对施工单位对工程量虚报的现象，要对其进行严格的审核[2]。工程量在工程造价预算审核中，是其所有费用的计算依据，通过定额套价来实现工程造价的制定。出于对工程造价准确性的考虑，要对工程量以及定额套价进行科学合理的审核。在进行工程造价预算审核工作时，存在重复计算的部分，以及部分的隐蔽工程，针对这些部分的审核，要对工程量与设计的施工图纸进行仔细的分析比对，以免出现计算失误。在对定额套价进行审核时，要确定其文件的使用范围、时间以及合理性等。与此同时，要对定额套价的计算进行仔细的检查，确保不会出现漏算的情况，从而保证工程量以及定额套价的准确性。
3.2合理的造价编制依据形成
建筑工程造价预算编制中，需要切实借鉴科学化的造价编制依据。就这一方面而言，在实际形成中，科学化的造价编制依据需要设计单位强化实际设计分析，严格结合实际工程项目实际状况，加强审核管理，形成最佳的工程设计方案，以此提升工程质量管理效率。此外，建筑工程造价编制中，要确保工程质量实现高标准建设基础上，形成最佳的预算编制，避免未能有效权衡工程预算和质量管理之间的关系，导致工程项目质量管理低下的现象。一旦出现此种问题，后期进行返工，违反了工程项目造价编制初衷。
3.3建立科学的人力资源管理制度，节约人员成本
人力资源管理工作的效率与质量将对项目建设中的人员成本与管理成本产生非常重要的影响。因此，于企业而言，科学合理的人力资源管理制度是节约人员成本的关键前提。合理的激励制度能够最大限度地调动员工的工作热情，进而提高工程建设过程中的施工质量与效率，在一定程度上能够实现企业运营成本的节约。此外，高质量的人力资源管理工作能够推动企业朝着规范化的方向发展，绩效考核制度是这一过程中的又一有利武器，适用性强的绩效考核制度有助于企业整合内部资源，统筹管理企业员工与各项具体的业务，及时地提醒员工过去工作中存在的缺陷以及问题，督促其提高业务水平以及专业素质，更好地实现企业的发展。
3.4严格审核工程量清单
在此环节的审核工作中，相关工作人员需要针对整个项目设计资料进行认真审阅。同时，还需要严格审核与计价工作相关的所有计算方式以及具体要求。此外，审核工作人员必须要针对整个项目的施工情况深入了解，方便在开展具体审核计算时能够提高精准度。审核工作人员需要按照项目招标文件内容，认真审核实际工程量清单。所有参与审核的工作人员，需要对相关项目的建筑市场实际情况进行分析，保证其项目是在良性竞争基础上完成。为了提高审核工作实效性，审核工作人员应该深入统计与调查相关市场信息，充分掌握当时的建筑材料以及相关建筑产品的市场价格，为精准开展工程量清单审核工作提供依据。
结语
总之，为了提升建筑工程的管理效率，有效控制成本，实现企业资金运用效率的不断提升，实现企业经济高效发展，必须要重视建筑工程造价预结算工作，把握预结算审核工作的要点和关键，选择适当的预结算审核方法，提升工程预结算审核效率，促进建筑企业健康、高效发展。在工程造价预算审核过程中，应对存在问题进行深入分析，制定可行的应对措施，确保造价控制工作水平的稳步提升，确保建筑工程项目的顺利完成。
参考文献
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