关于管道安装工程造价控制的研究

发表时间:2020/8/10   来源:《建筑实践》2020年第8期   作者:朱莹
[导读] 管道安装工程是基础建设中的重要组成部分,也是工程建设施工中的重点环节。
        摘要:管道安装工程是基础建设中的重要组成部分,也是工程建设施工中的重点环节。而造价控制则是管道安装工程施工中的重要工作。鉴于此,本文先是分析了会影响管道安装工程造价控制的主要因素,又详细探究了有效加强管道安装工程造价控制的具体措施,仅供参考。
        关键词:管道安装工程;造价控制;策略
        1影响管道安装工程造价的因素
        1.1 管道工程合同签订与工程设计
        在进行工程进行招标和投标时,承包单位应当按照国家相关的法律和规定,对自身能力准确评估,明确合同条款中关于工程规模、管道材质、工程周期的要求,做好物资和人力费用的预算,公正公开签订合同。尽管在工业管道工程设计阶段,不会有太多的资金消耗,但该阶段对整个工程的造价控制有极大的影响。在管道工程设计阶段应当明确管道的适用场合,对地质条件做好勘测,避免在施工过程中与给水管线、燃气管线等其他管线交错,导致管道安装线路变更,防止工作量加大、工程超期引起造价增加。设计单位当通造价部门、地质勘测部门等之间的相互协作,综合市场因素、和管网布局等做好设计方案。根据市场价格严格把关管材质量,选择防腐性能好、抗压能力好的管道,采取集中采购的方式,选择专业的物流团队长期合作,可以减少采购成本,选择合理的管道工程设计方案可以从源头上控制管道工程造价。
        1.2 方案实施过程交接
        建设施工是管道工程的核心环节,工程施工前后及施工过程中大大小小的工作对接也很重要,管道工程中使用的管材、管件及对应的器材器件均属于施工的消耗品。因此,在施工之前,施工人员应遵循管道安装图纸和管道工程师的要求及相关工作对接的规范。做好方案对接,明确图纸要求,相互了解按设计规范及设计说明进行施工。同时,监督管理部门需要协调各部门的工作,对于施工质量和进度中的问题应及时进行现场检查并反馈,以防止无意义的材料浪费。由于意外因素,必须更改位置的或增减工程量的安装线路,应及时做变更设计,并将变更前后的造价费用进行对比分析。案例审查制度是否严格也是影响工程造价的重要因素。很多工程因为建设单位、设计单位、监管部门和施工单位的不重视或者疏漏,不加以监督管理导致方案不合理,进行返工或者工程变更,导致施工单价提高,人力物力成本增加,故案例审查应严谨、合理、合规。同时,合同中应根据审查后的结果明确的管线及工程量,存在临时变更的,变更与合同规定相符与不相符,均严格执行审查程序。
        2有效控制管道安装工程造价的策略
        2.1 明确设计方案
        管道施工方案一旦经业主、专业施工团队、管道设计团队等多方确认以后,应当严格按照施工方案进行,工业管道工程本身就具有特殊性和单一性,没有固定的施工模式,为防止工程量虚增,投资方自身也需要做好材料市场和设备市场的调研,做到心中有数,严格按照合同中有关管道工程方案更改的相关条款提交证明材料,请专业管道设计人员做好技术审查。有些较为隐蔽的工程,需要做好质量检查工作,不可仅仅依靠提交的报告作为工程完结的证据,对于管道系统能否正常运行进行核验,防止在完工之后管道运行时出现问题。由于管道系统错综复杂,无论是主管道还是某一部分支路出现问题,要找到根源并进行维修也是一项较大的工程,耗时越长,造成的经济损失也就越多。对于管道安装过程中出现的问题,做好维修记录,可以通过生成检修报告的形式,将易发问题进行汇总,便于后期管道实际使用过程中质量检查的顺利进行。

管网工程安全管理方面的资金支持一定要做到位,防患于未然,减少后期工程反复修缮的问题。
        2.2 做好预算管理工作
        合理调整预算是管道工程造价控制的有效方法。预算通常是根据投标方和招标方签订的合同和项目内容制定的,除了工程的总造价,细化管道材料采购、工程团队工资发放等各个环节的支出,可以为工程的各项支出提供一个明确的参考标准,在参考标准的范围内允许一定范围的浮动,避免各项目资金“东拆西借”导致的账目混乱的现象,以保证工程质量为依据,不要盲目缩减预算,控制各项支出在一个合理的范围。例如在材料与设备采购时,做好不同价位材料的市场调查,在承包单位的预算范围内,尽可能选择优质的、使用寿命长的管道材料,以满足高质量工程的要求。管道安装对于施工人员的技术水平有一定的要求,尤其是较为复杂的管道工程,需要有丰富施工经验的工人进行施工作业,施工技术不过关不但有可能导致工期延迟,无法保证工程质量,而且可能增加管道安装的后期工程量,抬高工程造价。
        2.3管道安装工程的设计质量控制
        设计是该项工程也不可或缺的关键,而在进行对整个项目的规划安排上,设计师要考虑诸多情况,比如进行安装的企业的情况,还要关注到国家的法律法规,在企业足够承担起安装所需的费用并且合乎国家要求的情况下,选择最优的施工方式,使得企业资源合理利用,提高企业的效益,运用一种设计,能使得企业来回改变设计的数量下降,来提高设计方案通过的可能性,这就是限额设计,在此影响之下,研究新技术,新功能,整合方案,保证设计最符合工程,在设计完成后,进行各样图纸的绘画,同时,对这些图纸进行严格的审查,在满足管道安装项目的条件下,实现企业的经济效益,实现方案的最佳设计,与此同时,还要重视其中的相关技术,降低成本,提高效率。
        2.4提升管道安装人员的综合能力
        在管道安装工程中,需要在工程的主事人的带领下,每一位工作人员都要承担自己的责任,履行自己的工作职责,加大对工程的监管力度。除此之外,还要加强对原材料、工程预算及设计师、工程师的监督管理,通过对工程的多少来确定工程的造价、对工程进行预算,做好设计,同时,有效管控成本,使得工程的造价合理可行。另外,还要通过一系列方法进行对员工的培训,来强化员工的责任意识,保证员工对工程引起高度重视,关注造价工作对工作的重要性,避免因此造成更大的隐患,使得工作更加顺利安全的开展,保质保量的完成。
        3结语
        总之,造价控制工作贯穿于管道安装工程的整个施工阶段,工作人员必须要从设计、施工、竣工等各个施工阶段的人员、材料、技术等各要素入手,提升自己的责任意识,强化细节管理,将工程造价控制在一个合理的范围内,为施工方带来经济效益的同时,提升工程的社会效益,推动管道安装工程行业的良性发展。
       
       
        参考文献:
        [1]李相友,刘润.管道安装工程造价控制研究[J].居舍,2019(27):143.
        [2]葛翠莲.管道安装工程造价控制研究[J].住宅与房地产,2019(06):49.
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