摘要：在市政工程施工管理中存在着一些问题，需要对这些问题进行整改和完善，需要时间构建完整的管理体系和工作流程。在进行市政工程施工管理时，应用先进管理知识对自身进行不断的完善，学习国外先进的市政工程施工管理技术，并通过共同努力，促进我国建设行业发展。
关键词：市政工程；施工管理；问题；对策
前言：通过对市政工程进行施工管理可以在施工现场有效地利用人力，财力和物力。通过科学合理的组织工作，保证施工进度、施工周期及施工工作是在一个统一和协调的方式下进行管理，有效地保证施工安全和工程质量，同时符合建设标准，降低施工成本。市政工程施工项目的管理能有效地促进建筑业的发展，促进建筑体系的不断完善，保证企业的经济效益，确保市政工程的工程质量。
1市政建设工程施工管理特点
第一，市政工程比较复杂。由于市政工程是与人们的生活和工作条件息息相关，管理方面需要仔细考虑施工时间及周围的环境因素，这也是市政工程较为复杂的原因。第二，施工过程中有着许多不确定因素。市政工程有一个比较特殊的施工现场，所以它往往受多种因素影响。除了常见的因素，社会关系也会对市政工程的建设有很大的影响。第三，市政工程具有较高的建设目标，它具有一定的政治性，在各方面要求更加严格。因此，市政工程的建设管理有更高的目标和更严格的要求。
2城市市政建设工程施工管理问题
2.1??没有树立项目管理重要性的意识
正如前面提到的，市政工程项目密切关系人们的生活和工作，影响城市发展和经济进步。但是，市政工程建设项目的许多管理人员一直没能树立项目管理重要性的意识，并且施工过程中往往是没有效率地进行。与此同时，缺乏良好的质量意识和安全意识，导致了安全事故的发生，从而阻碍了建设项目的顺利完成。
2.2??施工管理体系不完善
虽然中国的城市化进程发展迅速，但是总体而言，中国的城镇化建设起步较晚，并且施工管理经验不足，在市政工程建设方面不占优势。中国目前还没有建立起完整的市政工程施工管理体系，这就要求其逐步完善。然而，随着城市现代化的步伐逐步加快，人们对市政工程有着越来越多的需求，工程的复杂性也越来越高，这就要求建筑业内快速建立符合时代要求的综合管理体系，进一步推动城市现代化的发展。
2.3施工材料、设备的管理不足
市政工程项目在规划和建设过程中，施工材料与施工设备是其中非常重要的基础组成，一旦施工材料和设备出现问题，那么整个市政工程项目也会受到严重的威胁。由此可以看出，施工材料与施工设备的管理非常重要，但是在与施工管理现状进行结合分析时，发现施工过程中，对施工材料以及施工设备本身的质量并不是很重视。很多没有达到施工标准要求的材料也进入到了施工现场，施工设备在使用之前也没有进行调试，这样很难实现对施工质量的有效控制。
3城市市政建设工程施工管理措施
3.1??市政建设工程施工项目的技术与质量管理
市政工程建设项目的技术管理是市政工程的顺利发展的重要保证。施工技术管理是制订一个合理的施工组织设计方案，进行施工技术资料分类和归档施工技术资料，施工的专业人士之间合理划分劳动力，并学习国外先进的施工技术经验，总结自己的经验和教训，并灵活运用新的施工技术和施工工艺，从而提高市政工程的工程质量，确保施工进度。建设工程质量管理适用于中国的现代建筑市场的发展需求。随着建筑物的数量和建设规模的扩大，在建筑市场的竞争日趋激烈。
为了提高施工企业的核心竞争力，促进建筑施工企业的可持续发展，就必须不断提高施工质量，开展施工现场管理，对施工工艺严格控制，提高工程质量管理体系标准，建立了完善的质量保证体系，监督和建筑施工过程的各个环节的管理，对施工安全和市政工程的工程质量进行有效保护。监督和管理建筑及原材料的采购及运输，避免由于建筑材料不合格产生的工程质量问题。对建筑工地进行实时监控，避免施工操作失误进而影响到工程质量。
3.2??市政建设工程施工项目的安全管理
安全是所有项目第一关键元素。加强市政工程的安全管理是最基本的，也是不可缺少的，不能放松警惕。只有这样，施工过程中的安全性才能得到保证，项目的进度得以顺利进行。为了实现施工过程的安全管理，有以下几点要求：第一，增加安全操作的宣传，让每一个工作人员了解安全的重要性，珍惜自己的生命。第二，保证施工设备的安全，精心检查各施工设备，以确保开工建设前的安全。第三，完善安全制度，建立安全责任制，安全责任落到实处，建立奖惩制度，保证人人为安全负责。
3.3??加强造价控制力度
市政工程施工中，还有一项重要的工作，那就是工程造价管理。工程造价能够有效的控制工程的施工成本，实现对施工项目的整体成本控制。对于工程造价管理的管控方面，不仅是针对建筑材料的选购和使用进行考虑，也是要综合考虑雇佣劳务人员成本的。只有科学合理的进行施工成本管理，做好工程造价管理工作，才能够更好的落实成本管理方案，促进市政工程的建成。
3.4加强对施工材料、设备的管理力度
市政工程项目是当前城市不断快速发展的必要条件，市政工程项目的整体建设情况，将会直接影响到城市化的推进速度和发展情况。所以必须要重视市政工程项目的建设，保证施工管理工作的有序开展，为市政工程项目的建设质量提供有效保证。但是由于市政工程项目在建设时，会涉及的内容比较多，同时施工具有一定的复杂性，必须要从多个环节和角度出发，对市政工程项目提出有针对性的管理措施，其中施工材料、设备的管理在其中具有非常重要的影响[3]。在对施工材料、设备进行管理时，必须要安排专业的工作人员，从材料、设备的采购环节开始，必须要保证施工材料、施工设备自身的质量能够达到施工标准要求。同时，在保证质量的基础上，可以尽量多参考一些厂家相同的材料或者是设备，在对比之后可以选择性价比比较高的厂家，这样能够实现对成本的有效控制。与此同时，材料的运输管理也必须要引起重视，所有材料在进入到施工现场之前，必须要经过严格的检测，达到合格标准要求的材料才能够进入施工现场。另外，在对施工设备进行选择和使用时，必须要与施工项目的实际情况进行结合，这样才能够从中选择出符合施工要求的设备型号，同时还要加强对施工设备的日常养护力度，为施工设备在应用时的安全性和稳定性提供有效保证。
3.5加强绿色施工管理
市政工程最根本的目的，就是美化城市。要想更好的进行市政工程施工，首先要做到绿色施工，绿色施工就是要求施工单位以及施工人员做到以下几点：第一，尽可能的减少施工过程中各种资源的使用，保护环境，不破坏环境。第二，严格把控施工材料的质量，选择质优价廉的建筑材料，不仅能够保证施工的质量，还能够降低施工的成本，更好的帮助施工企业实现利润。
4结束语
市政工程建设是城市基础设施建设中的一个重要项目。为了保证居民的生活质量，树立良好的城市形象，有必要加强市政工程建设项目的施工管理。由于市政工程具有复杂性、政治性等特点，因此有必要加强对市政工程建设施工项目的技术管理和质量管理，以及施工安全管理，有效保证市政工程的质量和安全，确保市政工程建设进度，加强市政工程建设项目的施工成本管理，提高管理人员的成本管理意识，确保经济效益建筑企业，提高市政工程建设管理水平。
参考文献：
[1]刘俊文.市政工程施工管理的标准化探究[J].住宅与房地产,2019(21):113.