浅谈市政工程施工技术与质量管理

发表时间:2020/8/10   来源:《建筑实践》2020年第8期   作者:李兵
[导读] 市政工程施工存在着一定的质量管理问题,使工程质量受到了影响

        摘要:市政工程施工存在着一定的质量管理问题,使工程质量受到了影响,若工程质量存在严重问题时,势必会威胁到人们的出行安全和生活安全,因此对工程技术质量进行管理,严把质量关显得尤为重要。本文将对市政施工技术质量管理进行简要分析。
        关键词:市政工程;施工技术;质量管理
1市政工程质量管理的特征
        市政施工与其他工程建设项目有着很大的区别,有一定的独特性,市政工程的规模较大工程较为复杂,材料运输比较便利,对技术的要求也比较高;也有一定的复杂性,施工质量控制困难,对工程的安全性和施工周期要求高。总的来说,市政工程是为人民服务的,因此要充分考虑人民的利益,对市政工程既要发展也要监管,特别要将技术质量管理摆在一个重要位置,既不能影响人们的正常生活,同时也要兼顾工程质量。针对施工技术有很多操作规范,要求市政工程项目的施工建设单位参照执行,但是在实际应用的过程中,还是会出现一些偏差,若偏差较大必然会影响施工效果,从而引发质量问题和安全隐患,这也就是为什么要强调技术质量管理的重要性。
2市政施工技术质量管理存在的问题
2.1施工技术方案不完善
         技术方案作为施工质量把控的重要依据,直接影响作业的质量和效益,因此要做好严格的把控。从工程实际来说,缺少对技术方案的严格把控,使得工程施工质量低下,引发系列工程问题。具体问题如下:①前期勘察不到位,缺少完整的数据资料,设计的方案质量不达标,影响着工程的质量。②技术方案审核不严格。对设计的施工技术方案,未能做好严格的审核,没有及时发现并且处理设计问题。
2.2没有完全落实技术质量监管工作
         由于影响市政施工技术质量的因素有很多,既有主观人为的因素,也有外在材料、机械设备类的客观因素,因此快速实现市政工程施工技术质量管理目标极具挑战。一是缺乏技术质量监管部门;在部分市政工程项项目管理工作中,由于缺乏技术质量监管部门,因此监管项目工作质量很难达标。二是组建的技术质量监管部门人员结构不科学;由于没有综合专业技术水平过硬的管理人员,因此市政工程的施工质量很难得到提升。三是管理水平落后;由于工作人员的专业水平参差不齐,因此很轻松难适应复杂形势下的监督管理工作。
2.3施工材料存在问题
         材料质量直接影响着市政工程的施工质量,例如市政道路施工要加强混凝土质量的控制,市政管道的施工要加强管材的质量控制,在施工中一定要控制好材料的质量。[2]当前,在市政工程施工中,由于材料采购制度的不完善使得材料质量得不到保证,在采购中,没有提前做好采购计划,没有依照质量标准进行材料采购,这样不能有效地控制材料质量,也不能按计划采购材料,可能导致材料浪费;对于材料进场的管理制度也不完善,有些材料员与供货商存在不当交易,在材料入场时,以次充好,进场的材料质量得不到保证;在对材料进行仓储管理时,不能分类存放,水泥、砂石随意堆放,水泥一旦遇水,材料则不可使用,影响了后续工作的正常开展。
3加强市政施工技术质量管理的措施
3.1做好材料选用的管控
         技术质量管理工作的落实,要从影响因素入手。具体实践中,对使用的施工材料,制定完善的质量检验检测标准,实现材料全寿命周期的质量动态化监督控制,保证工程建设的质量。

对于使用的新材料,做好安全性以及实用性的控制,确保市政工程建设采用的技术落实到位。做好材料拓展性能以及优质性能的分析,结合建设的基本要求,选择适宜的材料,提高材料的利用率,优化施工技术。例如,加大混凝土材料的研发力度,优化混凝土材料的性能,提升市政工程施工的技术水平。
3.2提高市政施工人员的综合素质
         在市政工程施工中,控制好工程的实体材料和施工工艺后,最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训,可以提升其管理意识,也可以不断提升其专业水平,尤其是市政工程技术更新较快,要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察,学习新的施工技术及管理制度,这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质;对于现场的管理效果要进行考核制,间接提升管理人员的责任心,例如市政道路工程施工,可以分段进行目标考核,考核各路段管理人员的管理水平,这样会促进管理人员之间的良性竞争,全面提升市政工程现场管理水平,保证市政工程施工质量。
3.3把控好应用技术的流程
         1)严格会审图纸。由于施工图纸是施工作业最重要的凭证,因此在实际施工前,必须严格会审图纸,在及时发现图纸与项目具体情况不符的同时优化完善施工图纸。2)优化整和施工方案。一方面,在做好制定出市政工程施工技术方案前的勘察调查工作的同时掌控好施工现场的所有信息资料,方便制定出更科学合理的施工技术方案;另一方面,项目施工进行中,重视调查、分析现场的实际情况,动态管理选用的施工方案,在利用优化整和的各项资源的同时实现技术应用质量的全过程控制。3)做好做全施工管理工作;一方面组建专门的监管施工全过程的技术应用质量管理工作组,方便快速发现、处理技术应用的质量漏洞;另一方面利用现场监督检查手段,在规范施工人员作业态度的同时确保工程项目施工质量达标;再者,管理工作进行中,以审核图纸为基础,严格管控选用材料、设备以及产品的质量,在结合工程项目实际情况的同时科学配备施工所需的各项资源,在提高各项资源利用率的同时提高工程项目的施工质量。四是做好工程记录工作;由于生产实践中获取的工作记录,既是技术管理工作的重要凭证,也是工程竣工验收的重要依据,因此,在具体的技术质量管理工作中,必须要加强施工现场的监督检查力度,认真仔细记录好工程检查中的各项信息并核对准确性。
3.4市政工程施工质量优化管理
         要加强市政工程现场施工的质量管理,完善现场的质量管理制度,提升现场的施工技术水平,采用当前较为先进的施工工艺,这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验,如市政道路工程,质量一旦出现问题,可能会引发交通事故;市政雨污水工程,一旦出现管道沉降或者水流不通等,就会造成城市的地下排水系统淤堵,这样就不能实现市政工程建设的初衷。[3]在施工现场,要建立专门的质量管理部门进行质量监督,落实三检政策,每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查,检查合格后邀请监理进行验收,方可进行下一道工序,这样才能确保每一道施工工序的质量。
结束语
         新时代下加强市政工程施工技术质量管理力度,势在必行。为适应新时代的新要求,市政施工技术质量管理就必须要结合现代化的技术质量管理要求,更新管理方式和施工技术,在提高施工质量管理水平的同时促进市政工程的顺利开展。
参考文献
[1]郑丽.市政工程施工技术与质量管理[J].建材与装饰,2017(45):148.
[2]刘杰.市政工程施工技术与质量管理[J].黑龙江交通科技,2017,40(01):20-21.
[3]谢行高.对市政工程施工技术以及质量控制论述[J].江西建材,2016(17):95-96.
 
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