摘要：在市场经济高速发展之下，我国建设工程领域的发展取得了空前成就。在法制化、制度化市场经济制度影响之下，建设工程前期咨询工作也得到很快发展，直接给建设工程项目建设提供工程咨询服务，尤其是可以提供必要的、专业的、优质的咨询服务，使得市场更加规范化，这对促进我国建设工程发展和进步有积极作用。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建设项目前期工程咨询工作的难点及对策提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建设项目前期；工程咨询工作；难点；对策
引言
建设工程项目的前期咨询至关重要，有效的咨询能为项目的实施提供指导与规范，能够及时对项目的实施价值和效益等进行合理评估，是项目实施与建设的重要前提。建设工程项目的建设是十分复杂的工作，由于其技术性高、设计面广、综合性强的特点需要多方面配合。建设工程项目作为国家或企业投资的重要组成部分，为了确保其工程质量，更加应该做好工程前期的咨询工作，在实际工作过程中要充分认识到这过程中的难点，更没有采取对应措施。前期工程咨询过程的作用毋庸置疑，其对项目的决策施工都具有决定性作用，而且，对工程项目中的难点问题同时，对工程项目设计中存在的不足进行调整和处理，对于保证工程项目顺利实施具有十分重要的意义。
1、项目前期工程咨询的重要性
现如今，各种先进的建筑施工技术以及管理理念也深入到了建筑施工的实践活动中，从建筑项目周期的全过程来看，项目前期的工程咨询占据着相当大的比重，需要综合建筑学、经济学、管理学和信息技术等多个领域的知识，为相关部门的决策提供咨询服务。一方面，项目前期工程咨询是项目方案决策以及后续施工管理的重要依据，直接影响到了项目的整体效益和周期长度。项目前期工程咨询工作主要是运用综合学科的知识，收集项目各个环节的具体数据信息，结合项目自身的实际状况以及市场变动情形，进行合理的预测和模拟，并将所得出的结论以及各项数据提供给投资企业以及施工单位的决策阶层，对后续的项目收益进行合理的评估，选择合理的施工地点以及确定施工方案。同时，对工程项目中可能出现的变量进行控制，做好相应的预防和准备工作，为工程项目的顺利开展提供保障。另一方面，项目前期工程咨询有效地控制了造价成本和管理效率，避免成本造价超支状况的发生。工程项目的详细施工环节、成本的造价影响因素以及后期的收益等信息都是施工相关主体所关注的问题，可以通过第三方机构获得较为准确的信息结果，并根据工程项目的社会价值以及经济效益制定出合理的方案和计划。可以说项目前期工程咨询为相关主体提供了合理的工程造价控制建议和方案，有效地控制了工程项目的成本和后期的收益。最后，可以对项目工程的整体收益进行有效的评估，通过相关数据的收集整理和分析，对工程项目的价值进行评估，了解项目工程的周期中可能收益的环节并制定出与之对应的计划和方案，预测可能出现的风险并进行相应的规避与应对，尽可能地降低风险与安全事故的发生概率，达到预期的项目收益。
2、建设项目前期工程咨询工作的难点
2.1咨询过程形式化
现在对于大多数工程建设项目都会开展前期工程咨询工作，但是现阶段的工程咨询相对偏向经济项目建设，对于工程项目建设缺乏完善的咨询制度和系统的咨询体系，这让工程建设项目前期咨询工作往往过于简单化，浮于表面，对于工程咨询的质量和水平很难保证。
2.2工程咨询业自身管理存在问题
在工程咨询发展的过程中虽然取得一定的成绩，但是在管理方面依然存在着诸多问题，主要包括以下几个方面：第一责任咨询责任意识落后。部分咨询人员思想意识落后，没有较好的服务意识，在实际的工作过程中部分工作内容没有严格按照相关规定进行，有没有切实站在咨询方角度考虑问题。不仅如此，现阶段工程项目咨询还有着缺乏相关人才的问题如市场调研、风险分析等方面人才更是少之又少。
所以需要进一步加强人才队伍的建设，保证后续咨询工作更好的开展。除此之外，在信息化程度方面也有欠缺，缺少一套通用的咨询信息系统，这也是制约咨询工作开展的一大阻力。
3、解决建设项目前期工程咨询工作中难点的对策分析
前期咨询对于确定项目总体控制的思路和方法至关重要，主要确定项目背景、建设目标、工程内容、建设计划、结论建议等，用于指导项目建设的全过程。
3.1明晰咨询重点，提升工作质量
建设工程项目在开始施工前，需要全面开展各项信息咨询、勘察等工作。但是，要想保证咨询工作价值和实际意义，就要有效利用咨询机会来大大提升咨询工作效率和质量，明确咨询工作重点和重心，为后续工作开展提供良好的基础条件。前期咨询应重点进行如下几项工作：了解项目特点；掌握项目投资额度；了解施工方案；明确环境影响，掌握各方面的咨询信息，并综合评价与分析，从而可以确定该项目是否与国家法律法规相一致、是否满足行业规范要求、是否达到经济性与环保性要求等。只有明确前期咨询工作重点，才能更好地开展各项咨询工作，为后续工程建设提供良好基础，使其建设工程项目能够顺利完成。
3.2及时反馈问题，强化沟通协作
建设工程项目中各个单位、部门以及机构在开展工程咨询环节，要保持互相沟通与交流，这样，才能使各项咨询工作得以顺利进行，提高咨询工作效率，发挥咨询工作在建设工程中的重要作用。各个单位在实际工作中，要不断发现问题、总结问题、解决问题，不断发挥出工程咨询所产生价值，一旦存在严重问题，需要及时告知各个相关单位，使各个单位都能够有序开展工作，促进项目的顺利进行，有效保护工程各方的合法权益。
3.3人才培养
质量和效益是咨询的目标，人才则是实现质量和效益的关键，咨询工程师通过咨询的过程和结果将智慧融入项目中，实现项目的价值提升。咨询工程师应努力培养并提高以下能力。技术能力：技术更全面，计算更精确，方法更丰富；观察能力：根据现象与现场观察入微，准确确定各类边界条件与问题所在；理解能力：对建设目标、问题与本质理解透彻；分析能力：对表象与本质进行严谨细致的分析，采用高效合理的技术手段分析问题，化繁为简，化难为易；学习能力：快速学懂并掌握新知识、新技术、新观点、新思想；创新能力：以问题为导向，根据实际情况与特点能够因地制宜的提出新方法、新思路、新技术解决问题；思考能力：能够深入思考，分析问题的本质和特点、重点、难点，找到问题的关键所在；交流能力：能够与各方形成良好的互动，加强各方的相互理解与信任；适应能力：对各类困难的工作、瞬息万变的边界条件能够快速适应，坚韧不拔，勇往直前。
结束语
综上所述，针对建设项目前期工程咨询工作的难点，提出对策，加强明晰咨询重点，提升工作质量，及时反馈问题，强化沟通协作，加强各环节的深度融合，提升项目建设质量起到了一定的促进作用，同时，对工程咨询在人才培养与模式创新方面提供一些建议供大家分享和思考，能够对工程咨询提供一些借鉴。
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