摘要：在建筑工程项目中，机电设备是关乎整个建筑工程安全和质量的关键性因素。因此，在建筑工程机电设备安装方面，应该做到严格监督，在相关人员对机电进行安装时，应由专业人士在旁协助，并对其进行监督，避免不合规行为的出现，确保每一个环节都是标准化作业。本文阐述了建筑工程机电设备安装施工优化管理的重要性，分析了施工管理中存在的问题，提出了施工管理的优化措施。
关键词：建筑工程；机电设备安装；施工管理
近年来，随着人民生活水平的日渐提高，居住环境要求也越来越高，人们不再满足仅有一个落脚之所，而是逐渐考虑建筑的使用要求、美观要求、功能要求。建筑机电安装工程也成为建筑施工工程中不可缺少的部分，是提升工程质量的关键，然而同样也是降低工程质量的关键，建筑企业想要达到预期的经济利益和社会效益一定要重视对其的管理工作，高质量的管理工作才能让施工过程更加安全，本文将对具体的机电安装工程施工管理工作进行分析。
1建筑工程机电设备安装施工管理优化的重要意义
1.1提高配合协调度
建筑工程中包含很多的机电设备安装、施工、调试工序，这些工序不仅需要机电设备安装团队进行施工，还需要土木施工团队的配合。例如：机电设备安装前需要预埋、预设一些预埋件、管道，这样才能使机电设备安装后顺利运转，预埋施工需要土木施工部分进行配合，机电设备安装施工团队与土木施工团队的配合十分重要。又例如：机电设备安装后需要先进行调试，确定运行正常后方可投入使用，而机电设备调试时需要周边环境保持安静，以便于调试人员能够确定机电设备的运行无杂音、无异响，此过程需要施工管理人员安排好施工工序，在不影响其他工序进度的基础上，保持调试环境的安静。
1.2辅助工序的安排
机电设备的高质量安装施工需要多个方面的配合，需要现场施工管理人员安排好施工工序，保证机电设备的安装施工质量，而不影响建筑工程其他方面施工的顺利进行。首先，在建筑工程设计阶段，要确定设计师对土木施工部分的预埋设计、穿墙设计到位，为后续建筑工程现场施工奠定基础。其次，在建筑工程土木施工阶段，现场施工管理人员要对预埋施工、穿墙施工的位置、标高、质量进行监督和管理，保证机电设备的基础施工质量，为后续的设备安装做铺垫。只有在设计、基础施工顺序正确且都到位的情况下，建筑工程机电设备的安装施工才能顺利完成，才能够保证安装施工质量。因此，需要建筑工程现场管理人员做好工序安排工作，确保建筑工程施工的有序、安全，提高建筑工程的整体施工质量。
2建筑工程机电设备安装施工管理的基本路径
2.1加强对材料的管理力度
在建筑工程中机电设备安装管理工作中，还应该加强对材料管理工作的重视。因为建筑工程的整体质量与施工材料的质量有着紧密的联系，所以为了进一步强化材料管理工作，首先相关的施工单位应该建立材料管理小组或者是相关的部门。由材料管理人员全权负责建筑施工材料的购买、保管以及运输等工作。与此同时，材料管理人员在对材料进行购买的过程中，为了有效地保证材料的质量还需要对材料市场的实际情况进行仔细的调查和研究，并对材料供应厂家的资质、信誉等进行考察，此外还需要提高对材料型号、生产日期等的监管力度。与此同时，相关的材料管理人员还需要检查每一批运输材料的质量的合格情况，从而有效的保证建筑施工材料能够满足机电设备安装的实际标准。在进行正式的施工之前，相关工作人员还需要加强对施工材料的验收力度，对于其中存在质量不达标的建筑材料工作人员要立即进行隔离，然后对其的数据资料进行详细的记录，避免不合理的施工材料应用到建筑施工中，从而有效地提高建筑工程机电设备安装施工的质量。
2.2建立完善的建筑工程机电设备安装施工检查制度
其一，机电安装自检制度。待各项建筑工程机电设备安装完成之后，技术人员必须首先开展自检工作，并认真填写相关的自检记录。其二，机电安装专检制度。技术人员按照相关规定完成自检工作后，项目质量检查员要对整个机电安装进行专项检查，并填写完整的预检记录以及隐蔽工程检查记录，为有效提高其安全系数奠定夯实的基础。其三，机电安装交接检查制度。机电安装交接检查制度，是由机电安装内部人员、不同专业以及相关单位来共同合作完成，在各项安装工序施工之前，交接双方都要根据相关规定确认交接验收标准，并撰写全面的文字记录，从而有效提高建筑工程机电设备安装的质量。
2.3提高机电设备安装工作人员的专业技能
当开始机电设备安装工作时，应首先对相关机电设备安装工作人员进行培训和考核，以此帮助工作人员详细地了解此次工程中所遇到的机电设备，并能够独立地对相关设备进行调试，确保之后的工作能够顺利开展，提高机电设备安装工作质量。同时，工作人员在经过机电设备安装培训后，对相关机电设备安装的工作流程有了一个较为清晰的认识，会注意到一些重点地方，一定程度上提高了机电设备安装的效率和安全性。另外，对于机电设备安装工作人员培训和专业技能提高方面的工作，应配以专门的管理人才进行监督，该管理人才不仅需要掌握管理学知识，还应对机电设备安装工作有所了解，以此保证机电设备安装工作能被准确执行。
2.4进度管理
建筑工程机电设备安装施工管理需重点关注进度管理，这一管理的开展需要结合现阶段行业广泛存在的标准化程度不高现状，具体管理应首先关注施工计划阶段，并落实标准化程序作业。在施工计划阶段，施工单位需要开展科学完善的培训工作，保证每一名安装人员都能深入了解技术性文件和施工图纸，同时还需要合理布置施工现场，避免材料堆放混乱等问题出现；为了实现标准化程序作业，具体安装过程需严格遵循项目总要求、设计要求，以此寻找合适的预埋预留管道与配电箱，相关监督人员可以随时监督并询问安装人员，避免出现细节问题，更好地把握施工进度。此外，为了落实基于图纸开展的严格安装施工，安装单位不得出现对图纸与设备按照标准进行随意修改的问题。
2.5监督安装过程中的质量控制
其一，做好钢管暗敷和防雷接地等工作，有效提高隐蔽设备的管道强度以及严密性试验；其二，由专业工程师撰写施工实施方案，并综合考虑各方面因素对安装过程可能会造成的影响；其三，机电工长根据相关标准规定，对施工班组进行安全和技术交底；其四，做好样板引路、质量鉴定以及验收记录工作，合理安排各个项目的时间以及场地，有效提高机电设备的安装效率和安装质量；其五，项目经理对施工的关键过程进行定期检查，切实做好其检验和试验工作；其六，根据施工进度进行必要的自检、交接检、隐检、预检以及环境人员考察等工作；其七，对于施工过程中出现的质量不合格以及安全事故问题，要深入分析其内在原因，制定完善的控制措施，防止损失的进一步扩大化。
3结语
建筑行业的发展让我国的居民生活质量不断提高，施工量不断加大的同时施工管理工作也有了一定的难度。增强施工监管力度是主要要求，因为机电安装项目在整个施工建设工程中占据的地位越来越高。现代化建设要求下，机电安装工程涉及的专业比较多，所以管理人员要从丰富的工作经验中总结精髓，让安装工程有更高的品质，更好的为建筑工程服务。
参考文献
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