摘要：建筑工程造价管理对于建筑企业的经营绩效、建筑行业的发展前景乃至全民福祉有着显著影响。做好建筑工程造价管理，实现其进一步的优化调整至关重要。随着建筑行业投资规模的进一步扩大，行业内部的成本控制已经成为各企业实现高效益发展、获得进一步发展空间的有力抓手。然而现阶段，我国对于建筑工程造价管理仍在招投标、工程各阶段细分管理控制以及人员综合素质等方面存在着诸多不足，仍需进一步改进。
关键词：高层建筑；施工管理；质量问题
1高层建筑施工的主要特征
1.1施工难度大风险高
高层建筑施工主要发以高空作业的方式呈现，施工的难度较大，施工人员往往面临较高的施工风险。施工材料的运输、施工人员的操作方法都受到一定的限制。高层建筑一般的施工体量较大，施工的周期较长，工程质量与效率都受到很多特殊因素的影响，工程项目使用的工程资料也较多，往往施工单位很难有效平衡进度、质量、安全要求，存在着一定的施工安全隐患。
1.2管理体系较为复杂
高层建筑工程的工程分项目较多，分包的单位也较多，多个部分都必须由专业的施工单位承担相关任务。高层建筑施工过程中需要形成多部门的协作机制。例如，高层建筑施工需要多部门共同使用一些大型机械设备，需要建筑多个竖井，在施工过程中需要协调各方面的施工人员。
2高层建筑施工的主要质量问题
2.1模板方面问题
高层建筑施工的主要质量问题体现在模板安装不当方面，一些高层建筑模板的拆搭不合理，导致高层建筑会出现接缝不严、支撑不牢、以及有胀膜等现象。例如，因支撑不足导致的路模问题，严重的还会造成建筑工程的垮塌事故等。还有的工程施工单位为了节约施工成本，没能严重的按照模板施工的程序要求进行施工，在施工时希望早拆模板，为了加快模板的周转速度，采用了早拆侧模板的错误做法，致使侧面混凝土出现掉渣、缺边、掉角、或者严重的麻面情况。
2.2钢筋构造的问题
一些民用高层建筑施工中常常存在钢筋结构失当的问题。钢筋混结构施工时可能存在着墙、柱、梁和松浇筑不当的问题。有些施工单位没能严格的按照标准配备钢筋型号，施工使用了不符合设计要求的钢筋，致使高层建筑的钢筋材料质量不过关，严重的影响了高层建筑的强度。还有的高层建筑在施工过程中采用了错误的钢筋处置方式，过份的拉拔钢筋，导致钢筋的截面出现面化，破坏了钢筋的力学性能。
2.3混凝土浇筑问题
混凝土浇筑水平很大程度上影响高层建筑的使用，有些高高层建筑工程施工时未能采用科学的浇筑管理机制，致使混凝土裂缝、麻面、下沉问题频频出现。例如，有些高层建筑的混凝土配比不科学，没能根据施工要求加强骨料的配比检查，一些混凝土在出厂前存在着材料质量不过关的问题，骨料配比不当、使用海水。或者在运输过程中因运输距离过长导致混凝土凝固的现象。还有的高层建筑施工时没能考虑混凝土的初凝时间与坍落度，造成梁板与墙柱混凝土的型号不一致，在混凝土施工时无法铺设钢网，混凝土接头强度不足。还有的混凝土施工存在着疏松、孔洞等现象，混凝土施工后的养护不及时，致使混凝土工程施工的质量达不到设计要求。
2.4其他方面质量问题
高层建筑的施工时间较长，施工过程中涉及的部门人员较多，施工工序复杂，容易受到周围环境的影响，很多因素会影响高层建筑的施工质量。例如，有些高层建筑施工企业在施工前未能全面有效的勘察实地情况，没能充分的预估施工的难度，导致施工方法不当和施工准备不充分的问题。还有的高层建筑施工时未能有效的防范各种风险，不能及时的对工程施工做好应急保障准备。例如，一些高层建筑施工时会遇到雨季的阻碍，没能提前做好必要的防护措施。
还有的高层建筑施工未能做好预埋管的施工与管理工作，导致后期施工因管路不能不得不频繁的打凿。还有的施工人员未能按照施工要求作业，例如，在砌筑顶砖时没能运用科学的方法抹灰，外墙多孔砖的渗漏风险加大。
3高层建筑施工质量控制的措施
3.1完善施工管理制度
为了提高高层建筑施工的整体有效性，还要完善施工管理制度，创新施工管理办法，建立更加科学的施工质量管理体系。高层建筑施的单位应当优化施工管理流程，明确施工管理工作的重点，根据实际情况采用科学的施工办法，在强有力的管理体制基础上达到有效进行施工控制的目标。高层建筑施工前应当加强现场勘查的力度，在设计方的辅助下提高技术交底的有效性，从而制定更加可行的施工方案，并且出台相关的检验程序，对于发现的工程质量问题及时处理。重点加强施工验收管理，形成严格的质量验收机制，按照有关规定验收施工成果。主要按照PDCA循环的方式找了施工中的质量问题，并且运用制度化的方式对施工中的质量问题进行控制，形成强有力的监督保障机制，这样才能达到按照标准施工，全面提高工程质量。
3.2加强施工材料控制
房屋建筑工程施工时还要加强施工材料的控制，注重根据实际需要完善施工材料的管理工作。一方面应当加强原材料施工的调研工作，了解房屋建筑工程施工材料市场的基本走向与主要特点，根据房屋建筑施工材料市场的变化趋势优化材料储备策略，合理的选择符合供应数量、时间与质量要求的供应商。还要设置有效的施工材料质量检验机制，在驻厂检验的基础上加强施工现场的材料审验，留存原始审核的报告单，并且现场进行材料实验，保证每批次材料符合工程要求。还要对材料质量与使用数据进行分析，找出施工材料使用时存在的问题，从优化材料管理的角度提高工程质量的控制水平，从而达到全面提高房屋建筑质量控制有效性目标。
3.3强化机械设备控制
机械设备的应用水平在很大程度上影响高层建筑建筑施工质量。在一系列新型施工技术融入到高层建筑施工体系当下，应当优化机械设备的操作使用，尤其注重更好的发挥高精尖设备的应用价值。首先，根据高应进行公示，确保建设工程相关成本的公开、透明。另外，还需针对施工的具体状况，灵活调整施工方案，制定出合理、高效的施工计划，并进一步综合各种情况挑选出最优的建筑工程造价方案，实现建筑施工与企业综合效益的最大化。
3.4强化员工素质
工程造价管理的优化策略是基于人的主观能动性。只有不断提高工作人员的素质，培养高素质的全方位人才，才能使得工程造价的管理活动实现最大程度的效能。加强员工培训，必须建立完善的培训机制，树立长远的培训理念。公司领导站在企业生存发展的高度上，从思想上高度重视，充分认识到加强员工培训的重要意义。杜绝在抓员工教育方面学而不真、考而不实、考核不严等现象的发生。另外，员工发展的关键动力在于自身，要充分激发员工工作积极性，建立完善的激励机制，通过精神激励与物质激励并重的方式，将员工的考核、上岗、奖励等内容与培训结合起来，提高员工学习的积极性。
结束语
高层建筑质量是工程技术实力的代表。在我国城镇化快速发展进程中建设了大量高层建筑，高层建筑的施工标准更加科学。本文主要介绍高层建筑施工的基本特点，总结高层建筑施工中存在的质量问题，提出解决高层建筑质量问题的措施，达到提高高层建筑质量管理有效性目标。
参考文献
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