摘要：人们的生活质量的不断提高离不开经济的快速发展，同时人们对于建筑工程的要求越来越多。建筑工程行业想要在严酷的市场环境中获得长远发展的机会，就应该不断提升工程建筑的质量，其中建筑工程装修过程中的材料管理是影响其质量的重要因素之一，有关企业必须加以重视。本文基于装修材料在建筑工程装修中的重要性和目标，对建筑工程中的材料管理进行简单的分析，并提出有关提高建筑工程装修中材料管理水平的相应对策，希望为建筑工程装修中的材料管理提供一些借鉴。
关键词：装修；建筑工程；材料管理
引言
在建筑装修工程中是存在诸多特点的，例如它的附着性，交叉性，终结性特点。结合这些特点，建筑装修施工企业就必须提出基于人、物的相应管理措施，确保施工项目管理的有效深入与高质量，提出一系列对工程施工具有预见性与可行性的管理措施，充分体现建筑装修工程施工项目管理的全面性，监督有效性等等特点。
1在建筑工程的装修当中材料管理方面主要的目标
首先是将建筑工程的装修当中材料方面浪费问题给彻底消灭，并合理科学的对作业进行相关的组织，使得生产经营方面高效益以及高效率得到真正的实现；其次是将物耗还有能耗给有效的降低，使得物料压库方面占用资金的问题减小，使得成本得到持续降低；再次为对现场的协调工作进行相关的优化，使综合管理的效益得到有效发挥，对现场方面的投入做到有效把控，尽量用最小投入来换得最大量的产出；最后是文明施工以及安全生产方面，保证创造出优质的工程。
2提高建筑工程装修中材料管理水平的对策
2.1采用合理的材料管理方式
建筑工程装修中材料管理必须采用合理的方式进行，企业在选择管理方式时必须从实际情况出发，结合建筑工程要求。在建筑工程装修项目中，仅材料成本就占据了将近一半的比例，所以选择科学的管理方法控制材料管理成本，能够有效降低建筑工程的总成本。建筑企业在实际的材料管理中可以全面考虑采购前、采购、存放、使用等方面，选择合适的供应商和采购模式，并且对材料进行合理的存放及分配。同时可以及时编写统计资料，对材料的使用情况及成本消耗进行监管，保证材料的高效利用和工程成本的有效节约。
2.2材料优化对策
针对建筑装修材料管理方面应该结合4点内容展开。首先要编制装修材料所需要计划内容，对材料的基本品名，规格，性能，数量以及技术指标等等内容进行编制，并根据实际需要要求物资部门进行相应采购。其次，要求物资部门及时掌握材料信息，强化材料供应管理过程。比如说在针对某些大宗材料的采购过程应该采取招标优化过程来优选供货商，保证所选购的材料价格低廉且品质优秀。第三，要做好施工前的材料验收工作，有效检查材料质量，保证材料实用方法与范围符合施工要求，避免出现任何质量不合格的材料。第四，要做好装修材料的保管工作。例如要将易潮湿、易受温度影响的材料全部纳入到材料库中妥善保管。做到对建筑装修材料的定期核查，例如对其数量、质量以及有效期限进行深度审查，明确材料分类与对应管理策略。整体来讲就是要基于环保要求对施工现场中某些易燃、易爆以及有毒有害建筑材料、建筑垃圾进行妥善管理。
2.3加强管理电路施工环节
装修工程中，电路施工也是一项极其重要的工程，尤其在敷设线管和穿线时必须处理好电力问题。开展电路工作前，首先要保证管道内整洁，没有任何杂物，并根据实际情况和施工方案，加强施工的严谨性和规范性。然后相关施工人员必须按照线管敷设的规定和顺序进行施工，注重细节的处理，避免敷设不合理，导致后期使用电力系统时产生安全隐患。
最后，若需要切断线管时，应选择砂轮锯，割管器等工具，使施工质量受到保障，顺利展开切割工作。
2.4落实企业的成本控制制度
1）对市场状况进行充分调研工作，掌握住市场的动态，将材料的价格降低所谓调研市场就是指的在对于各类材料实施调查基础之上，来对材料市场的价格进行收集，这里所说的材料价格其收集的过程还是对于现有各类装修材料实施市场调查以及深入了解进程。在这个程序当中，需要对于材料生产地与市场状况以及应用状况等来实施合理有效对比，再选取价格采集的方案。确定出的价格一定要符合市场实际的状况，不可以太高也不可以太低，应该是能够反映出材料价格一般的水平。2）对市场的条件做到充分的运用，对材料运输进行合理安排众所周知，材料收购费涵盖运费支出，则运输费用的节约就能够于一定程度之上使得材料的采购成本得到降低。因此，需要在下述几个方面来对运输费用方面的节约进行考虑：订购材料的时候，其性能以及质量相似的状况下，应选取近距离的供应方，在运输的时候要尽可能一次性运输到位，因为这样能够使得二次倒运以及装卸方面费用的支出减少。
2.5严格遵守相关的法律法规
建筑工程项目涉及的单位及人员较多，所以必须加强管理，保证工程的有序开展。在装修阶段材料的管理上也不能忽视，建筑企业必须充分了解建筑材料方面的法律法规，时刻关注有关政策的发布，制定出材料采购、存放、使用等环节的规范标准。保证建筑工程装修中材料管理符合国家有关规定，严禁发生逾越国家法规的行为，同时，在材料管理中要严格把控其价格和质量，在降低工程成本法基础上，确保有关工程项目的质量达到国家标准。
2.6加强管理厨房部分的施工
装修厨房区域时，需要关注的环节很多。首先，由于厨卫标高的原因，地漏的位置选择要适宜，同时在施工过程中要规范化和标准化，发挥地漏的作用。然后，厨卫的管道安装要求非常高且复杂，整个施工中有多个管道，所以，有关施工人员必须要明确设计图上的要求及重点，重视细节，落实每个管道的安装环节，提高管道安装的有效性，同时检查安装的牢固性，避免管道脱落或松动的问题。最后，厨卫装修时还需重视防水工作，若厨卫出现漏水的情况，则直接使业主后期使用受到影响，而且还会影响下层住户，维护工作非常耗时耗力，还有可能使邻里关系受影响，所以，厨卫的防水施工工作应重点落实。
2.7强化宏观以及行业的管理
建筑装修项目的成本之中，在建筑材料方面所损耗的就占到极大的部分，大约占到总成本40%，所以将建筑的装修材料方面的损耗控制好，对于装修材料运用实施相应的预算，这对于使得工程总价降低有着非常大的好处。运用科学有效管理方式以及手段为当代装修材料其管理方面的趋势，就像是采取统计资料方面来对建筑材料进行监督管理，这对全面了解建筑材料的损耗状况以及建筑成本的节约等多个方面就有着非常好的效果以及作用。
结语
建筑工程装修中，材料的高质量管理能够保证建筑工程装修环节的高质量进行，从而确保整个建筑工程的高质量完成，但是在实际的材料管理中，建筑企业或多或少会遇到一些问题。为了提高建筑工程装修中的材料管理，有关企业应该采用合理的材料管理方式加强有关企业的材料成本控制，同时严格遵守相关的法律法规，并且注重材料管理人员的素质培养，使装修中的材料得到全方位管控，保证有关工作的高效开展。
参考文献
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