摘要：在建筑工程项目管理中应用BIM技术具有显而易见的好处，不仅为各单位部门的协同合作创造了有利契机，实现了数据信息的高速传递和共享，而且BIM技术在场地分析、建筑设计、成本和进度的控制等方面优势较为突出，将会给建筑工程项目管理工作注入新的活力。本文将探讨BIM技术在建筑工程项目管理中的融合应用策略，并提出有效的优化措施，旨在充分发挥BIM技术的应用价值，促进建筑工程项目管理工作水平的进一步提升，从而达成工程管理目标，维护建筑企业的根本利益。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；融合应用
引言：近年来，建筑行业的发展势头十分迅猛，建筑工程的结构愈发复杂，给施工管理工作增加了不小的难度，项目管理工作往往不甚理想，施工进度、质量、成本的管控力度不强，进度延误和安全事故等现象屡屡发生，建筑工程质量不达标，工程造价极易失去控制，将会给建筑企业的利益造成巨大侵害。BIM技术的应用扭转了这一现状，使得建筑工程项目管理焕发出了新的气象，信息资源得到了充分合理的利用，各单位部门之间保持有效沟通与合作，共同应对建筑工程项目实施过程中遇到的问题，大幅减轻了管理人员的工作负担，强化了项目管理的实效性，降低了质量安全风险，为建筑工程项目的顺利高效开展提供了有力保障，值得在相关工程中加以推广应用。
一、BIM技术在建筑工程项目管理中的融合应用策略
1、构建信息管理平台
信息时代背景下，信息资源的价值正逐渐彰显出来，高效利用信息资源可以帮助建筑企业做出更加科学的决策，维护企业利益，避免企业遭受不必要的经济损失。利用BIM技术构建信息管理平台，使得不同单位部门之间可以随时随地的进行沟通，表达自身意见和看法，当建筑工程施工中出现风险事故时也会得到多方的共同探讨和解决，建筑工程将会在规定日期内按时完工，施工质量也能达到既定标准，建筑企业获得的效益会非常可观。信息管理平台还有一个重要功能就是所有数据信息都会保存在数据库中，可以随时进行调取，让问题得到追根溯源，事故原因无所遁形，责任方比较清晰，防止其推诿责任危害其他方的合法权益，经济纠纷将得以规避，建筑工程施工管理将更加持续、稳定。
2、场地分析
通过实地勘察以及对建筑工程资料的分析，将地形地貌及周边建筑、管线、交通等数据信息输入BIM平台，就可以清晰反映出建筑工程施工现成的具体情况，接下来进行场地规划和布局设计，提高空间资源的利用率，将施工区和生活区予以巧妙分割开来，使二者保持合适的距离，以免相互之间的影响阻碍建筑工程施工的正常进行，保证施工的安全性。该项工作开展中还要考虑到都有哪些因素会对建筑工程施工产生不利效应，提前制定防控方案，合理安排材料、设备、人员的进场退场，保持施工现场的整齐洁净，可以消除一些安全隐患，促使施工进度得到不断加快，为建筑企业节约了大笔的成本支出。
3、建筑设计
建筑工程设计环节中应用BIM技术是对传统设计理念的一个颠覆，将二维设计图纸转变为三维立体模型，建筑工程结构就会一目了然。运用BIM平台的碰撞检测和动态仿真功能，设计人员可以清晰看到设计方案缺陷，不断优化设计方案，提高其指导价值，建筑工程施工阶段的变更就会随即减少，因变更引起的进度拖延和成本上升将不复出现。在设计环节中，建筑工程项目管理人员、技术人员、设计人员应该加强对设计方案的审核，对于发现的问题绝不姑息，BIM平台会根据各方意见自动化的修改方案，设计方案会与建筑工程施工要求更加匹配，在施工中起到指导和规范的作用。
4、成本控制
成本控制是建筑工程项目管理工作的一个重要内容，BIM技术在成本控制中发挥的作用不可小觑，可以将合同、工程量及材料费用等信息进行整合，为建筑工程招投标、材料设备采购给予参考，还能编制科学的预算，让成本管控得以有据可循。运用BIM技术计算建筑工程成本造价，各项经济活动的费用支出将会清楚明了，严格按照预算进行资金资源配置，可以防止施工中的预算追加，将施工成本牢牢控制在预算范围内。除此之外，BIM技术还能依据精确算法向施工单位及供应商提供真实全面的材料信息，避免材料价格的失控。
5、进度控制
在建筑工程项目管理工作中应用全生命周期理念，BIM技术的使用不可或缺，可以构建多维度项目模型，动态展现建筑工程施工过程，实时把控施工现场存在的风险，还能及时排除潜在隐患，维护现场作业设备及人员安全，保证施工周期处于计划之内。利用BIM技术模拟建筑工程施工进度，与计划进度加以比较，能够及时分析总结出现偏差的原因，并快速处理，还能够适当简化施工流程，极大的提高了施工效率，建筑工程施工就会配合原有进度计划，建筑工程项目进度管理将取得突出效果，给建筑企业带来更大的利润空间。
二、建筑工程项目管理中BIM技术的应用优化措施
1、完善软硬件配置
BIM技术的应用对于软硬件设施提出了较高要求，必须基于建筑工程项目管理工作实际要求，购买质量性能可靠、价格合理的软硬件设施，为BIM技术的应用创造有利条件。建筑企业构建的管理信息平台应该具备多种功能，可以充分满足建筑工程项目管理工作的实际需求，给管理人员带来便利，采集的信息具有完整性和时效性，经过专业化的处理和分析，即可了解到建筑工程施工现状，有利于提高管理决策的科学性与可行性。此外，还要对BIM数据库予以不断完善，信息资源的利用率相对更高，使得建筑工程项目管理工作变得更加有的放矢，显著增强了对建筑工程项目的管控效果。
2、提高管理人员素质
管理人员在建筑工程项目管理工作中发挥着关键性的作用，以培训的方式提高管理人员的专业素养，确保管理人员能够认真负责的对待岗位工作，灵活应用BIM技术及相关管理平台功能强化项目管理成效，管理人员就能充分胜任建筑工程项目管理工作，主观因素引起的事故就会得到有力遏制。建筑企业应该定期开展管理人员培训工作，将先进管理思想及BIM技术应用要点传授给管理人员，还要借由职业道德教育来提高管理人员的思想道德水平，激发他们的责任意识，使之树立正确的价值观。管理人员对于自身职责更加明确，能够予以贯彻落实，BIM技术将会在建筑工程项目管理中得到有效运用。
结语：
总而言之，建筑工程项目管理中应用BIM技术是一种创新举措，也是新时期建筑行业的大势所趋。可以让场地分析和工程设计变得更加便利高效，施工进度和施工质量更加可控，资金资源的使用更加公开透明，全体参建单位形成整体合力，管理决策能够被迅速执行，各类风险隐患都能得到妥善处理，建筑工程将得以保质保量开展，建筑企业会获得丰厚的利润回报，保持良好发展态势。
参考文献
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