摘 要：市政道桥是一座城市最重要的基础设施，它直接关系到老百姓的安全出行，并且对文明城市的创建也有着非常重要的影响。随着我国城市化进程的不断发展，对市政道桥建设的要求更加严格，一旦项目工程出现质量问题，小则造成资源浪费，大则影响到市民的人身安全，其影响不容小觑。本文研究市政道桥建设质量控制的意义及存在的问题，并且有针对性的提出解决建议，希望能够对我国道桥工程的发展提供一些帮助，供同行参考。
关键词：道桥工程；施工质量管理；路径研究
引 言
市政道桥建设是促进城市发展，提升人民群众生活品质的基础建设，并且关系到城市的经济发展，因此必须把市政道桥建设的质量管理摆在突出位置。发展市政道桥需要从当前我国城市建设的实情出发，采用科学的管理方式，不断提升工程建设的质量，为人民群众提供安全便捷的出行环境，打造文明美观的现代城市。
1 强化市政道桥施工质量管理有何意义
1.1 保证建筑施工的质量
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存在质量问题的道路
市政路桥的项目施工时间长、流程复杂，影响因素较多，因此很容易发生质量事故。近年来，路桥事故频发，这些悲剧无一不在给我们敲响警钟——“安全第一”。路桥工程如果存在质量问题，往往都是不可逆的，这会严重影响到项目的进度，对人力、物力、财力都是一种浪费。因此各个单位都务必加强对工程质量的管理，严格按照国家标准和施工规程进行操作，定期进行现场巡查，及时发现问题进行整改，把危险扼杀在细微之处，保证建筑施工的质量。
1.2 节约施工成本
市政道桥的建设周期比较长，需要花费大量的资金和材料，一旦某个环节出现问题就会导致其它工序受到影响，情况严重还需进行返工，这就浪费了材料和人力，对项目施工进度也是一种耽误。因此必须严格控制施工的各个工序，确保施工按照计划进行，强化对各个环节的质量控制能够有效的减少资源浪费，从而为企业未来发展积累资本，提升企业的竞争力。
2 市政道桥工程项目施工质量管理存在问题
2.1 质量管理意识薄弱
目前，很多道桥施工企业的高层并没有意识到加强质量管理的重要性，就导致了项目质量令人担忧，再加上施工人员对制定的施工规程执行不到位，因此很容易发生工程质量不足的问题。另外，相关从业者漠视国家法律法规，不按照要求去操作，没有严格把关工程质量，导致了严重的问题。很多施工单位没有落实管理责任，导致施工管理出现无人管理、推卸责任的情况，也是造成管理不力的重要原因。因此施工单位一定要建立合理高效的管理体系，全面从严控制施工的全过程，用高效的管理来实现施工质量的提升，促进行业的良性运行。
2.2 施工人员整体素质低下
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道桥施工现场的农民工
我国工地施工人员大多数都是农民工，他们由于受教育程度不足，在施工时往往存在安全意识比较淡薄的情况。这就导致他们在实际工作中因为不懂技术，因此经常发生失误，降低了工程质量。另一方面，虽然有安全培训，但是他们不够重视，存在侥幸心理，导致施工过程中安全事故频发，不利于市政道桥工程建设的质量提升。
2.3 施工管理机制不健全
建筑行业可以带来可观的经济收益，因此施工单位有必要加强对员工行为的管理和约束，建立健全管理机制，否则出现员工违法乱纪的现象也就不足为奇了。有的采购员为了谋取个人私利，采用吃回扣、以次充好等手段，这样就导致了企业支出增加却没有采购到高质量的原材料，最终导致企业工程质量低下，损害企业形象。有的企业具备了健全的机制，但是在实际操作的时候不按照制度去执行，使得制度形同虚设，最终导致施工管理没有取得理想的效果，浪费了良好的资源。由于制度约束不足，一旦发生质量事故就会互相扯皮、推卸，也不利于企业形象的塑造。
3 提升道桥工程施工质量管理的方法
3.1 强化对施工管理的监督
道桥工程要取得良好质量控制效果很大程度上依靠强有力的监督措施，主要可以通过以下几个方面来强化：第一，提高行业准入门槛。严格审核相关单位的施工资质和以往的工作业绩，防止有严重质量问题的单位有可乘之机，扰乱市场秩序。第二，加强立法建设，弥补我国工程管理法律的不足。研究重大事故产生的原因，通过法律手段杜绝类似事件。根据各个地方的气候、水文等因素制定具有当地特色的法规，保证工程管理的有效运行。第三，加强施工现场管理。通过在施工现场安装摄像头、报警器等方式来保障现场施工的安全开展，同时加大巡查力度，全面管理好施工的各个环节。
3.2 提升施工团队的专业性
道桥施工人员专业知识的欠缺是企业亟待解决的问题，只有在这样才能较少事故发生。施工的工人基本上都是干体力活的，因此素质水平比较地下，因此企业在招聘的时候应该提高待遇，招聘专业的施工人员，从而提升团队的专业性。同时要对企业原有的员工要加强培训，通过邀请专家、专技来对工人进行现场指导，提高他们对安全的认识，开展技能培训考核，对员工掌握的知识进行检查，确保他们真的学懂、弄通，并且通过实践来检验理论的掌握情况。
3.3 健全施工质量管理机制
行之有效的管理体制是一个企业长远发展的关键，因此每个现代企业都要建立起科学的内部管理机制。第一，管理者要树立科学管理的意识。现代管理理念越来越深入人心，通过科学的管理可以提高效率，激励员工承担责任，保证施工成果的高质量完成，也是企业赖以生存的根本。第二，要运通先进的信息管理技术。现代信息系统高度发达，企业运用合适的管理软件可以提高管理的效率一旦发现施工中的问题可以及时进行追责和处理，大大减少了事故发生的可能性。信息技术还能有效地整合资源，实现资源优化配置，减少了人力、物力的浪费。
结 语
综上所述，对于城市而言，道桥工程施工管理效果直接影响到项目的质量，所以施工企业必须要牢固树立质量维护的意识，加强对施工监督，健全质量管控机制这样才能建造出符合国家标准的道路桥梁，保护好人民群众的生命安全，助力经济腾飞。
参考文献：
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