摘 要：公共基础设建设进程中，道桥工程作为重要民生、经济建设项目之一，成为土木工程领域较为热门的话题。道桥施工涉及多种地形环境，施工量大，管理工作自然就成为施工重点内容。本文根据道桥建设工程中施工难点，对管理工作进行探讨，并以此为依据，提出几点解决策略以供日后施工管理控制工作的改进与优化。
关键词：道桥工程；施工管理；质量控制策略
我国国内车辆、人员流通以及货物运输等工作的展开都离不开城镇道桥工程建设，其发展使得各个地区之间在交通、经济贸易上的联系更加密切，为城镇一体化建设提供了基础设施基础。道桥施工中，施工工质量、进度、成本等方方面面的严格控制能够很大程度上保证道桥质量与使用年限。因此，必须加快路桥建设的管理体系建设，以确保各道桥施工稳步展开，为城市生产、生活打造更方便、快捷的沟通方式。
1 道桥施工管理主要问题
施工阶段是整个建设项目的核心内容，也是管理难度系数最高的板块，其管理水平将直接影响工程施工质量。因此，相关管理部门应明确建设项目的设计方案，采用精细化管理理念。在现代道桥建设施工过程中，现代管理思维以及先进施工技术管理策略的应用可以有效控制整个项目，使其按合同要求进行。当前我国多数建设单位对于施工阶段的各项管理意识已经有所提升，但在实际工作中，一系列管理弊端还是较为明显，拖慢了企业项目建设及自身企业口碑的发展。下面将就现存主要问题进行论述：
1.1 施工质量管理问题
工程施工质量问题始终是道桥施工管理工作最重视的一点，也是每个工程建设施工环节的根本要求。道桥工程施工关系到城镇民生建设，肩负着服务社会经济、交通发展的重任，施工质量问题极大程度影响着车辆通行安全和城市交通系统发展。首先，现阶段部分建设单位仍忽视了“质量”这一基本标准，道路墙体裂缝、钢筋变形、空洞等现象屡屡发生，这在一定程度上反映出施工时的质量监管工作、验收时的质量审核工作并未有效落实。
1.2 施工技术管理方面
技术和施工人员共同构成了施工主要要素，可见“技术”对于道桥工程施工的重要意义。施工技术管理作为项目管理工作的内容之一，也成为当前各施工单位急需改进、解决的问题，包括新技术的引进与实践、施工人员的技术专业性等都要与市场环境接轨。许多企业正是由于对于施工技术的研究存在滞后性，导致其在建设市场中的品牌份额比重逐渐降低。
1.3 施工安全管理方面
不论是从地形地势还是天气环境等影响因素来讲，道桥工程建设环境都较为复杂，且部分工程需要涉及山路隧道等施工难度更大的部分，这就给施工安全方面的管理带来较高难度，管理人员的职能范围也需要划分得更加明确才能尽可能地减少人身、经济损失。然而，根据调查显示，部分施工单位对于施工人员施工作业的安全意识和应急方法的培训仍然落实得不到位，一些单位为尽快缩短工期时间，聘用大量技术证件不齐全、没有太多施工经验的工人，这就给日后施工中的人员安全问题留下了隐患，再加上安全管理方案很多是“纸上谈兵”，并未落实到实际施工当中，使得部分管理人员对于员工安全的管理工作产生懈怠感，从而导致由人员违规作业引起的安全事故的发生。
2 道桥工程施工问题控制策略分析
2.1 管理责任制度方面
企业可从精细化管理模式着手，将责任制是为工作的根本出发点，建立系统性的管理责任制度，将各个管理模块的范围明确划分，做到施工人员在其岗位上的工作职责，避免因为权责划分不清而造成的责任事故。基于此，有关单位可以健全施工质量责任机制体系，及时解决施工中出现的质量问题，对于违规作业的施工人员，需要追究相应责任。同时，实施动态监督管理机制展开人员管理工作，落实全方位的施工监理，防止违章作业的问题屡次出现。采取绩效评价措施，对工作中表现优良的施工人员给予一定的额外奖励，增加其工作热情与责任心。
2.2 技术标准控制方面
道桥施工阶段中，施工技术的应用与效果控制是一项关键任务，需要加强对此方面的管理控制，严格按照国家相应标准执行规范要求，实施科学的施工技术管理细则。首先，要在对道桥工程施工环境及设计方案进行审核之后，使用符合施工标准与项目特征的施工技术，以保证道桥工程中各项施工作业科学、有序进行。其次，要完善施工技术管理相关工作，积极利用新型管理技术如BIM技术(见图1)，在施工前对新技术应用的实践效果进行模拟，在确认其达到使用标准后再加以应用，同时加强施工现场技术管理，督促施工人员严格遵守各项技术要求来完成任务，为提高施工质量提供技术性保障。
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图1 BIM管理技术应用示意图
2.3 施工安全培训方面
现场施工安全管理工作也是现阶段各建设单位需要加以重视的环节。在施工过程中，需要对施工人员以及管理人员展开定期培训活动和不定期安全规范检查，做到双重预防。对于新职工需要做到完善、全面的入岗培训，增强其施工安全意识。与此同时，建设企业也要与时俱进，紧跟当前道桥建设市场需求，完善现有安全知识理论，为提高施工中的安全性奠定坚实基础，及时预防任何安全风险因素。此外，施工现场的安全宣传工作也要落实到位，时刻提醒现场施工人员与管理人员，例如设置安全标语(见图2)、开启安全宣传广播等，营造一个安全的施工生产环境。
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图2 道桥施工现场安全宣传栏示意图
3 总结
总之，道桥工程中的施工管理是一项重点内容，优质管理不仅能够降低道桥工程项目安全事故的发生率，优化工程各项性能，还能控制施工成本的基础上延长路桥使用寿命，使其更好地为城市发展服务，在保证施工质量的基础上实现经济、社会效益最大化。为此，相关企业需要从项目建设的实际情况出发，控制好施工各环节的相关影响因素，采用可行的施工管理策略。
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