摘要：随着社会的发展，建筑行业和人们越来越重视绿色环保、节约能耗，越来越多的绿色环保理念融入传统的建筑管理中。但是，大多数人并不是专家，享受绿色建筑的优点，对问题没有充分重视。在此基础上，促进绿色建筑的发展，同时采用更有效、更准确的方法解决这些问题，促进绿色建筑项目更好的发展。
关键词：建筑工程；绿色建筑工程；管理
1绿色建筑工程管理存在的问题
1.1评估机制的不健全
健全的评估机制是企业在创新发展过程中不可缺少的一部分，也是改进的动力和方向。建筑行业有着自身的评价标准，但其中所涵盖的内容却略显片面和单一，可以说只能满足部分民用建筑的需求，对于日益封复杂的多种建筑形式已不再适用。评估机制在新时期下，没有过于系统的标准，使建筑企业的发展受到一定程度的阻碍，应逐步健全才能适应时代进步的潮流。
1.2工程管理中欠缺绿色理念
建筑业发展迅速，施工量逐渐加大，凸显出管理意识存在的缺陷，影响到绿色工程的实施。部分管理人员没有及时转变理念，依旧沿用以往的模式却忽略绿色化操作，使工作方向出现一定程度的偏差，产生连锁反应，使建筑物达不到标准。工程管理人员为扩大企业经济效益，采用降低施工成本的方式，使技术和材料都出现缩水的情况，无法满足相应的绿色指标。
1.3管理人员水平不足
企业近几年使用的管理模式已略显落后，也缺少专业的绿色管理人员。现有管理人员的水平不能满足绿色工程的需要，欠缺相关专业知识，对整体的环保标准没有全面理解，有可以出现违反绿色施工操作情况。施工过程没有专业管理人员的指导，使建筑物不满足绿色标准，反而会给企业带来一定的经济损失，需及时寻找相应的解决办法，提升管理水平。
2建筑施工管理的主要内容
2.1对施工质量进行管理
建筑工程的质量是否合格是评价该工程完成程度的依据，对于建筑工程而言，最为紧要的任务就是对工程施工质量进行管理。工程质量管理具有完整的体系，其需要对建筑工程的所有施工环节进行全方面的监控，充分保证建筑所使用的原料满足施工要求以及工程施工过程符合行业标准。其中，为了切实保障好施工原料的质量，需要了解所有的施工材料，并且严格按照相关标准进行采买。还要对施工场地中已购进的施工材料进行全面检查，尽可能的规避安全问题的出现。具体来说，要对钢筋水泥等材料进行严格把控，并对混凝土的混制比例进行核查，防止出现问题。
2.2对施工进度进行管理
①要事先制定好详尽的施工进度规划，以工期要求和实际施工情况为依据，结合可能出现的问题进行综合分析，以保证工程进度计划的合理性与科学性。在制定进度规划之后还要准备好施工所需材料，选取适合本次工程的施工模式，为建筑工程管理工作的落实提供依据；②在推进工程进度的同时管控好工程质量，必须在保证工程质量的基础上酌情加快工程进度，规避施工安全问题的出现。一旦建筑工程出现安全问题，将会影响到该企业的顺利发展；③在管理建筑工程的施工进度时，要根据工作需要和技术需求来进行施工人员的工作分配，做到权责到人，督促工人认真执行工作，从而为工程施工的有序开展提供保证。
2.3对施工成本进行管理
对于建筑工程来说，成本投入量的多少会直接影响到最终的经济收益，所以建筑工程管理会降低成本支出，尽可能的提高资金的利用效率。
建筑工程管理模式控制成本的措施就是从管控资金的应用方面进行，包括了材料支出、人工支出以及施工设备支出。以及从预算管控着手，监控和追踪每笔资金的支出情况，争取在最大程度降低支出成本的基础上，切实保证建筑工程的质量与安全，使建筑工程按照规划顺利推进，控制好原材料的质量，使资金的利用率达到最佳。
3推进绿色建筑工程管理关键问题的有效策略
3.1增强对绿色建筑工程的认识
推进绿色工程管理的关键首先就是要对绿色建筑工程有一个全面的认识，要了解绿色建筑工程的特点和优势，只有对绿色建筑工程的优势和特点有一个全面的认识和了解才能更好的推进绿色建筑工程在我国的持续发展。与传统的建筑工程相比较，绿色建筑工程可以有效的遏制资源浪费，还可以保护环境，从而达到节约成本的效果。所以政府应该对绿色建筑理念进行大力宣传，让绿色环保理念深入人心。
3.2健全绿色建筑工程管理评估体系
健全的绿色建筑施工管理评价系统，可以提高相关管理者对绿色建筑项目的管理，保证绿色建筑工程的管理质量。第一，综合评价施工企业的相关资格，不要求施工企业资质，不得参与施工项目，无法避免绿色施工项目的管理影响。第二，在全项目管理中，应当有效实施环保建筑工程管理评价系统，例如新建工程竣工检查、绿色建筑工程施工、绿色建筑工程设计等。另外，建设工程监理部门应当充分发挥自己的作用。在项目监理过程中，施工项目监理部门主管绿色建筑工程系统建设，有效实施绿色建筑施工管理评价系统，进行具体的作业。最后，在绿色建筑项目的设计、施工和投标中，实施绿色节能工作理念，制定相应的监理制度。
3.3健全绿色建筑工程管理中相关法律法规
由于我国建筑行业起步晚而且发展速度快，所以在建筑行业发展过程中很多相关的法律法规不健全，导致在我国建筑行业发展过程中出现了很多的质量和安全问题，这些问题也在一定程度上阻碍了我国建筑行业的健康发展。为了确保我国绿色建筑工程的健康持续发展，必须要健全绿色建筑工程管理相关的法律法律，以此来规范我国绿色建筑工程项目的建设和管理。首先，管理过程中，要做到有法可依，对于管理过程中的一些违规违法行为应该及时纠正。同时，还要对绿色建筑工程管理人员的行为进行有效的规范和约束；其次，要严格落实绿色建筑工程建设过程中的责任制和奖惩制度，通过规范、明确的责任制和奖惩制来提高绿色建筑工程项目管理的科学性、合理性；第三，为了确保绿色建筑工程的绿色健康发展，在绿色建筑项目的规划和验收方面，政府必须要发挥职能优势。
3.4注重绿色建筑工程管理人才的培养与引进
绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程管理的核心力量。因此，为了在绿色建筑工程的基础上对人才的需求进行管理，必须从高校和社会引进绿色工程管理专家，对引进的管理人才和建设人才的专业水平进行评价。满足绿色建筑工程需求的人才，形成专业技术团队和管理队伍。解决绿色建筑项目管理人员缺乏的问题。首先，我们会制定一个全面的培训方案，以加强员工和公司内部人才绿色建筑的相关知识，特别是技术人员、监督者和管理层的培训，加强培训。通过选择具有更强学习能力的技术人员以及管理者，进行进一步的研究。其次，必须将培训结果添加到绩效评价的内容中，建立完善的激励机制。管理层应更加重视培训，提高工作积极性。
结束语
总的来说，绿色建筑工程管理是目前建筑行业发展的风向标，也是当代社会提倡的建筑管理模式。将绿色建筑管理加入到建筑工程管理中可以有效降低成本支出，提高收益，保护环境，节省能源，为用户提供更加舒适的居住和办公环境。因此，建筑企业应该认识到应用绿色建筑工程管理的优势，在施工过程中有效落实绿色建筑工程管理，贯彻环保理念，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]李爱军.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].建材与装饰，2020（2）：143-144.
[2]娄永杰.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].住宅与房地产，2019（34）：114，142.