摘要：在经济方兴未艾、持续发展过程中，随着城市化进程的快速推进，建筑工程建设数量及规模也在不断扩展，对工程质量要求也愈来愈高。因此，相关建设企业及单位在工程开展过程中，应重视建筑工程管理的落实与开展，切实提升建筑工程质量，为人们提供更加安全的居住场所。基于此，本文首先介绍了建筑工程管理对提升建筑质量的重要性，其次分析了当前建筑工程管理中遇到的问题，最后充分探讨了提升建筑工程质量及加强建筑工程管理的有效措施。希望能为相关业界人士提供一些有价值的参考，从而为我国建筑业的长足发展奠定基础。
关键词：建筑工程；加强管理；提升建筑工程质量
前言：在建筑业的迅猛发展过程中，随着我国城市化进程的不断深入，建筑工程管理中的问题也愈来愈突出。纵观当前建筑业发展现状而言，在具体施工建设过程中，我国不少建筑工程都存在管理不到位、监督体系不完善等问题，不仅会降低工程施工质量，还会影响工程的开展进度，因此，加强建筑工程管理是至关重要的，这样才能为工程的顺利开展保驾护航，切实提升建筑工程质量。
1建筑工程管理对提升建筑质量的重要性
在建筑项目进程中，建筑工程管理及施工质量控制工作是必不可少的。通常来说，建筑工程管理与施工质量控制工作是相互关联的，二者相辅相成。而建筑工程管理与施工质量控制的工作目的就是为了能够保证建筑项目的安全进行，对施工质量进行把控，避免出现建筑工程事故，提升建筑质量水平。由于建筑工程涉及的范围较多，参与人数也很多，多具有一定的危险性。为了能够保证工程质量安全，并保护好施工现场的人员安全，就要加强建筑工程管理力度，并有效地开展施工质量控制工作。高效的管理水平能够对建筑工程进行有序科学地管理，并提升现场安全性，保证施工工期不受到任何影响，减少施工问题。
2当前建筑工程管理中遇到的问题
2.1在施工技术上有所欠缺
在建筑施工过程中，随着科学技术的迅猛发展，应用了越来越多的技术支持，所涉及的专业也愈加复杂化。在人们对建筑工程需求的日益增加下，对技术也提出了更高的要求。但针对于专业技术方面，一些建筑企业未进行充分考虑，缺少前期部署与规划，在技术层面上没有紧跟时代发展步伐，做到与时俱进，难以有效保障施工质量，明显增加了施工难度。另外，对于商业型建筑来说，在社会经济的发展下其建筑要求也更加严格，亟需在专业技术与建设难度方面突破创新，不然必将会降低商业型建筑价值，并且其施工质量也无法得到保障。
2.2建筑施工材料管控不足
项目施工质量与施工材料有着密不可分的关系，在建筑工程开展过程中，使用高质量建筑施工材料是非常重要的。若在施工中材料管理工作未能充分落实，管控力度不够，必将导致施工中使用的材料存在未达标现象，不仅会为建筑整体质量留下安全隐患，还会威胁建筑的结构稳定性，这也是导致安全事故的重要因素之一。
2.3缺乏完善的建筑工程的监督体系
现阶段要想使建筑施工质量符合要求，建立健全监督体系是必不可少的，然而，目前大多数的施工单的质量意识淡薄，在建筑工程施工中盲目的追求最大化的经济效益，未能够从思想上认识到其对提升建筑工程质量的重要性，没有重视对质量监督体系的完善性建立，不仅会导致建筑工程质量控制工作不到位，还会影响建筑工程施工进程。
3提升建筑工程质量及加强建筑工程管理的有效措施
3.1加强对施工人员的专业培训
一支高素质的施工人员队伍是保证建筑工程施工质量的基础，然而，目前由于施工人员的整体素质不高，在施工中经常性出现违规操作或者是不当操作问题，导致建筑工程施工中出现各种各样的问题，最终影响了建筑工程的效益，因此，针对施工人员的专业水平与综合素质不高的问题，应当重视加强对施工人员的培训，全面的提升施工人员的专业技术水平，使其能够灵活的应对施工中出现的各种问题，除此之外，施工单位应当构建起赏罚分明的奖惩制度，对于工作中表现优异的员工，要加以精神上与物质上的奖励，对于消极怠工的员工要加以处罚，充分的调动员工的工作积极性与主动性，全面提升员工的职业素养，从而为建筑工程施工有条不紊的进行打下坚实基础。
3.2加强对施工材料的质量控制
施工材料是建筑工程施工中不可缺少的内容，其质量好坏直接关系着建筑工程施工最终质量，因此，对于施工材料的采购，存放与保管等要予以高度重视，首先，采购环节中要选择与信誉良好的供应商进行合作，确保所采购的施工材料质量与性能符合要求；其次，要实行对施工材料的分类存放，避免各种材料之间发生化学反应而影响材料的性能，从而为施工材料质量与性能提供重要保障，进而提升建筑工程施工的质量。
3.3应用先进的施工工艺和技术
施工技术和工艺是任何建筑工程中必不可少的。随着技术水平的提升，自动化施工技术的应用范围也在不断扩大。在建筑施工过程中，要采用适当的技术保证施工顺利进行。同时，在建筑工程管理与施工质量控制工作的过程中，适当地引进先进的施工设备也能够从根本上减少施工人员操作失误的问题，还节约了施工时间及成本。
3.4控制施工成本
做好建筑工程管理，有利于施工质量控制，提升相关企业效益，有效减少施工成本。在工程开展过程中，管理人员应进一步分析工程施工中的各个环节，包括材料、设备以及人工等，做好成本核算及估算工作，控制施工中的每个环节，同时明确项目中的亏损值，使其处于最低控制范围内。另外，管理人员还应重视对材料、设备、人工等各项资源的合理分配，科学控制施工成本，从而切实提升工程施工效益。
3.5重视监督和管控施工质量
项目经济效益的高低与人们的人身安全受建筑工程质量管理的直接影响，所以，在建筑工程管理中，加强对施工质量的监督势在必行。现阶段监督管控工作开展的有效性直接决定着建筑工程施工目标的完成效果，是保证建筑项目在预期投入使用的有效手段。因此，相关建设企业及单位必须在建筑工程管理开展中，建立完善的建筑工程监督体系，在各施工环节中不断渗透工程安全意识，进一步明确施工管理监督程序，这样才能使施工人员对项目中施工质量问题予以更加详细的了解和掌握，以此来为工程施工质量提供保障。另外，建筑工程监管工作需要在项目开展中将职责落实到个人，既有利于保证施工人员的人身安全，还能为工程顺利开展保驾护航。
结束语：
综上所述，在建筑业迅猛发展中，加强建筑工程管理是非常有必要的，不仅能为施工人员的安全提供保障，还有利于提升建筑施工质量，这对于保证工期按照完成、减少资源浪费现象以及节约项目施工成本具有重要的意义和作用。本文针对当前建筑工程管理遇到的问题进行了深入分析，并提出了提升建筑工程质量及加强建筑工程管理的有效措施，通过重视监督和管控施工质量，应用先进的施工技术，加强对施工人员的培训，控制施工成本，做到从根本上解决问题，从而保证工程管理作用的最大程度发挥。
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