摘要：建筑工程同人们的关系密切相关，其质量也是人们关注的焦点，开展有效的施工质量管理，可以直接决定着工程的施工质量和成本。基于此，本文论述了在建筑工程中管理和施工质量控制措施。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制
引言
随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛，建筑行业在社会中处于十分重要的位置，当前人们对于建筑工程的关注度越来越高，人们对于建筑工程的质量和效率要求越来越高，处于竞争十分激烈的市场环境中，要想提升综合竞争力，就必须致力于加强建筑工程管理工作。建筑工程管理较为复杂，具有一定的系统性，对于工程自身的发展以及施工水平等会产生直接的影响，这就需要不断的优化建筑工程管理工作，合理解决施工中遇到的问题，从而促进建筑企业的进一步发展。
1、建筑工程管理中项目管理应用原则
1.1、预防原则
在建筑工程项目管理开展中，这也就需要管理人员充分关注可能存在的各个影响因素，对于可能干扰建筑工程有序建设的所有内容进行详细分析，如此也就可以提前采取相匹配的策略进行预防，避免不良影响机制发生。这种预防原则的贯彻落实也就能够更好凸显项目管理效益，对于损失的规避效果较强。
1.2、安全为先原则
项目管理人员往往需要具备较高的安全意识，在具体工作开展中能够以安全为先，优先考虑到可能带来安全事故的各个影响因素，避免因为任何其他方面的施工诉求，影响到建筑工程施工安全性效果。
1.3、系统性原则
因为建筑工程项目建设往往涉及了多个专业以及多个因素，如此也就必然很可能导致项目管理的难度加大，管理人员在具体工作开展中往往需要关注于协调性和系统性要求，在规范落实各个管理任务的同时，还需要避免相互之间可能出现的冲突问题。
1.4、信息化原则
建筑工程项目管理在现阶段往往还需要重点关注信息化发展诉求，以求在项目管理中能够具备更强信息化和数据化特点，以此辅助和优化项目管理工作落实。
2、建筑工程管理及施工质量控制策略
2.1、注重建筑工程细节方面管理
在建筑工程质量控制过程中，要想实现其效果的最优化，则需要重点加强建筑工程管理，这也是当前较为有效的手段。在实际的施工过程中，为了最大限度落实好各项管理工作。基于此，建筑工程企业要健全监督体系，不断完善管理制度，重点强化对施工管理行为约束，做好施工质量方面的控制工作。从监督人员角度来分析，严格审查施工项目成果，避免出现监察工作开展不到位情况。鉴于当前这种情况，建筑工程企业要合理分配人力资源，由专业型的管理人员负责强化对现场人员指导，提高相关监察人员的水平，降低资金问题对工程建设管理和施工质量控制的影响。
2.2、确保施工材料质量，把控设备质量
建筑工程单位要严格筛选建筑材料，要做好市场调研工作，通过多比对多分析，根据建筑工程的质量要求及具体情况，选择满足质量要求的建筑材料。此外，在挑选施工设备时，要考虑到施工现场的具体情况，根据区域而选择合适的设备。不论是选择施工材料，还是选择施工设备，负责采购的工作人员都以客观、公正的态度做出最后决定，不可因为利益关系影响最终判断。在挑选施工材料与设备供应商时，尽量与经验丰富、供货有保障、合作意识较好的商家建立合作关系，从而保证施工材料与设备的质量，保证施工材料能够得到及时供应，确保工程施工得以有序进行。
2.3、创造优良的施工环境
施工管理者应当根据建筑工程的特点和条件，结合环境因素，采取一定的措施对施工环境加以改进。特别是在施工工地，受环境因素影响较大的工程，比如混凝土工程、深基础工程、水下工程以及高空作业等，必须做好季节性施工的制度，以保证施工质量和施工人员的安全，防止建筑受到冻伤、干裂、冲刷、胡塌等危害。同时，施工监管人员应该不断修缮施工现场的施工环境，加强自然环境和文物的保护措施，尽量减轻施工产生的危害，防止其对环境造成影响，提高施工管理标准，使施工程序走向秩序化、标准化、规范化，实行文明施工。
2.4、强化各方的协调工作
具体主要包括以下方面内容:其一，根据实际管理的需要，应当积极构建项目管理结构;在建筑工程项目建设前进行分包，当在此过程中，切勿要将工程肢解成繁琐的小部分，如果不能够保证此方面的内容，将会严重影响着协调工作的有序开展，在一定程度上降低了各单位相互协调的机动性。其二，建立严密的协调管理程序:在实际的施工过程中，要根据实际情况，不断对施工组织方案加以改进和完善，提高施工方案的可行性，进而提高工程的质量。
2.5、控制建筑成本和工程进度
成本控制作为建筑工程管理的一项重要内容，关系到了企业的利益，在开展工程管理的时候，必须要严格制定施工计划，才能够让工程按照预期的方向发展，制度合理的施工计划在一定程度上可以避免工期延误造成的不必要损失，还可以实现资源的合理配置，确保利益最大化。在成本管理的过程中，需要做到严格控制选材的成本，不仅要选择一些价格合适的材料，还需要确保选材的环保、优质，在此同时还要做到对施工成本的控制，减少不必要的浪费，对于人力资源也要合理利用，进行科学合理的安排，这样才能够节省开支。
2.6、强化工工艺技术的控制力度
首先，在建筑工程开展施工的前期阶段，要以建筑工程项目的具体情况及合同签订标准确定施工技术办法及相关注意事项，要将建筑工程工艺技术与施工质量要求有机的结合在一起，确定施工过程的整体目标与方向，从而在根本上避免由于建筑工程工艺技术问题给建筑工程埋下安全隐患。其次，要对建筑工程项目技术的控制目标与施工工艺技术注意事项进行分析，从而在施工技术方面进行及时的调整与优化，保证建筑工程的施工效果，防止在建筑工程施工过程中造成建筑工程质量监督方面发展类似的问题。要站在全局的角度，思考分析问题，掌握建筑工程施工技树的核心与关键，不断提升施工人员施工质量及施工设备质量，确保建筑工程在施工工艺技术方面的专业性与标准性，优化建筑工程质量的管控水平。
3、结语
综上所述，建筑工程的施工极其复杂，制定严格的监管制度，开展落实监管工作极其重要，这既是对企业自身的考验，也是对施工人员的考验。因此，我们应该结合工程的特点，从工程实际出发，对工程建设问题进行深入分析和研究，找到有效的解决方法，借助科学的管理手段，从而进一步提高施工质量，确保施工任务顺利开展。虽然，当前我们国家的施工企业在管理方面已经有了很大的进步，但是制度的制定仍然不够完善，存在着一定的弊端，企业要想实现长远利益，满足建筑工程质量的控制目标，必须严格把控每一个施工环节的质量，从具体的结构、体系和方法着手，立足于建筑行业发展实际，制定完善的监管制度和保护措施，为建筑行业提供全面的制度保障。
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