摘要：建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上，进行科学的管控，减少资源的浪费，避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置。理念对于行动起着决定性的作用，只有让管理人员的思想观念得到提升，才能够制定科学合理的管理方式，解决建筑工程管理中存在的问题。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
引言：我国经济的飞速发展带动了建筑工程的发展，建筑工程对我国的经济发展起到了推动性的作用，建筑行业比较注重建筑工程的质量和效率，传统的建筑工程理念无法适应当前的发展趋势，创新是获得生命力的关键。随着人们环保意识的增强，人们越发的注重绿色健康，这对建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必须要进行创新和绿色施工管理，这样才能够顺应时代发展的趋势，提升企业的综合竞争能力，促进企业的可持续发展。
1建筑工程管理创新的必要性
1.1顺应时代发展的步伐
创新是发展的不竭动力，只有不断的创新和改革，才能够迎来美好的明天，自从改革开放以来，我国的经济、科技等领域的进步大家有目共睹，这都与创新有着密切的关系。处于竞争十分激烈的市场环境之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟，实现企业的可持续发展。
1.2节省开支，实现利益最大化
我国的国民经济水平呈现出了一种逐年上升的趋势，建筑工程的规模也是越来越大，从事建筑行业的企业数量呈现出了一种持续上升的趋势，因此，建筑行业的竞争是十分激烈的。建筑工程的管理关系到了工程的完成情况、成本开支等各个方面，进行施工管理的创新在此时显得尤为重要。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中。进行建筑工程管理的创新，在一定程度上可以实现资金的合理利用，节约投资的成本，在此基础上还可以提升施工质量和施工效率，促进工程的有序开展。
2绿色施工管理的必要性分析
2.1合理利用自然资源，降低生态环境压力
城中村改造、旧楼翻新这些都是城市发展现代化进程中必不可少的环节，当前很多地方都面临着这些问题，拆迁所产生的固体垃圾如果处理不当，不仅会影响到人们的生活，还会污染当地的生态环境。建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置，将一些看似无用的固体材料，进行再加工，实现循环利用，这样就可以避免自然资源的浪费，还能够降低当地的生态压力，为居民提供一个良好的生活环境。
2.2提高建筑水平，获得广泛认可
随着经济的增长，建筑行业的竞争越发的激烈，要想实现企业的可持续发展，就必须要紧跟时代发展的步伐，进行绿色施工。企业不能一味的追求经济效益，不重视环境保护，让我们身处于一个岌岌可危的世界之中，当前绿色环保的理念深入人心，在进行经济建设同时，需要注意到环境保护的重要性。绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，促进建筑水平的进一步提升。
3建筑工程管理创新的有效措施
3.1针对组织管理结构进行创新
一般来说,大多数建筑项目主要都是由项目经理负责,并且项目经理下又会配置一些负责子工程管理的人员,负责子公司管理的人员需要拓宽雇佣操作人员的渠道。合理使用这种组织管理结构,约束技术人员的方式主要是通过建立合约,在完成项目验收阶段之后,项目开发方会将建设资金支付给承包方。所以,参与工程建设施工的人员一般都是归属于不同建筑企业,相互之间也仅仅是雇佣的关系,很有可能一些下层施工人员没有和建筑企业签订实际性的雇佣合约。该管理方法欠缺科学性和有效性。一旦建筑工程之中有质量问题出现,相关管理人员推诿责任的情况也就很有可能发生,这也就难以更好地落实和问责责任主体。也正因此,工程施工的各个环节必须有市场参与其中,并且把具体责任落实好。比如,完成项目验收之后,需要找几家监督公司来共同进行验收,公司之间相互制约,最后再从这些公司之中甄别出验收最有效的公司,交由该公司负责进行具体的验收工作。项目施工组织管理框图如图1所示。
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图1 项目施工组织管理框图
3.2针对管理体系进行创新
针对施工体制管理的创新本身也属于建筑工程施工管理制度层面的重要内容。观念创新在施工管理体制创新中占据着基础性的地位。从创新管理体制的路径来看,可以从以下几个角度着手进行创新:负责监督管理的人员在实际工作期间,需要合理进行动态监督。建筑工程施工单位还要在内部专门成立用于监控施工群体的部门,对各个主体所需承担的责任进行合理和明确的分工,使他们逐渐树立起良好的责任意识,将本职工作做好。通过对施工体制的针对性创新,最大程度保证建筑施工得以顺利进行。
3.3对管理技术进行创新
建筑工程管理的创新和发展离不开技术的支持，处于竞争十分激烈的市场环境之中，企业只有做好技术管理工作，具备较高的技术水平，才能够在一众的建筑企业中受到人们的关注。建筑企业要想提升自己的核心竞争能力，就必须要进行技术的提升，具备较强的专业技术，这才是发展的硬道理，企业需要认识到管理技术的重要性，在技术的改革和创新上花费时间和精力，在财力、人力、物力等方面也要做到绝对的支持，这样才能够攻克技术上存在的难关，促进技术水平的稳步提升。
4绿色施工管理的有效措施
4.1科学合理的利用资源
建筑工程在施工的过程中需要使用大量的水资源，水资源的浪费现象比较普遍，因此，进行资源的管理，主要针对的就是水资源。建筑工程在施工过程中必须要确保水资源的合理利用，减少不必要的浪费，控制好水量，除此之外，还需要做好排污工作，不能损害自然环境，企业需要做好污水的排解和可循环利用，实现资源的优化配置。在选择设备的时候，需要选择一些耗能少，节约资源的设备，在设备出现问题的时候，需要及时的进行检修，避免资源的浪费。
4.2对绿色现场施工强化管理
绿色施工现场管理工作之中如何解决施工期间产生的污染属于重点内容,以提升施工现场环境质量作为目标。另外,还要对垃圾排放尽可能控制到最低程度,针对容易出现的固体垃圾需要把分类处理工作做好,并且还要安排专门人员进行垃圾的回收,这样能够最大程度避免固体废物污染环境。
4.3对绿色材料强化管理
针对建筑施工材料的接收、检验以及入场环节需要进行严格的管控。材料接收之前,技术人员需要按照材料的相关参数进行细致认真的检查,特别需要注意监测其中存在的有害气体和有害物质。对没有经过质量检验的材料或者与绿色施工标准不符的材料全部拒绝接收,并且对施工现场材料的数量进行清点,结合规格型号对所有入场材料进行摆放。
结束语：
综上所述，进行建筑工程管理创新及绿色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制约着建筑企业的发展，必须要进行创新，才能够适应时代发展的趋势，在此同时还需要将绿色施工这一理念贯穿于建筑工程的始终，力求满足市场发展所提出的要求，致力于提升建筑企业的核心竞争能力，促进建筑企业的平稳发展，为我国的建筑行业贡献一份自己的力量。
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