摘要:我国经济的发展使建筑行业得到进步,有利于社会的和谐与稳定。现阶段,一方面要关注经济建设,另一方面也要高度关注建筑工程的发展。建筑工程造价管理在工程建设中发挥着重要作用,有利于控制工程成本,增大工程的经济效益。
关键词:建筑工程造价;动态管理;经济效益
当前,我国经济快速发展,为了跟上时代的步伐,城市中出现了越来越多的建筑。工程建设施工中,不仅要高效完成施工,还需采取有效措施不断提高工程的经济效益,这也是工程造价动态管理的主要目的。
1建筑工程造价动态管理与控制概述
建筑工程造价动态管理就是建筑工程建设期间,有关单位结合项目数据的变化管理和控制工程造价,从而有效减轻部分因素对工程造价的负面影响,更加高效地利用施工中的各类资源,增大建筑企业的经济效益和社会效益。
2建筑工程造价动态管理与控制要点
建筑工程的周期较长,工程造价的影响因素也相对较多。为保证工程造价管理的质量,需采取动态管理模式,明确建筑工程造价控制的要点。以下笔者就将简要分析建筑工程造价动态管理及控制的要点。
2.1工程决策阶段的要点
建筑工程项目决策阶段在工程建设中发挥着十分重要的作用,决策的科学性也对工程造价的合理性产生了较为显著的影响。尽管工程决策阶段在工程总造价当中占比较小,但是对工程造价的影响尤为明显。所以,建筑工程项目决策过程中也应做好造价管理与控制工作。采用合理的估算方法及准确可靠的数据资料,明确工程的投资估算值,确保决策的深度方可改进其他阶段的造价控制质量,且立足源头,做好管理工作,有效规避超预算和预算超概算等问题。
2.2工程设计阶段的要点
首先是初步设计阶段。初步设计阶段对工程造价的影响尤其明显,这也是设计中最为重要的阶段。所以,初步设计中,建筑工程设计人员要全方位考量工程设计方案。将工程造价与工程设计有机结合,合理分析,从而编制优质的设计方案,加强工程造价管理与控制工作。
其次是技术设计阶段。技术设计阶段是基本设计和准备招标文件的阶段。调查显示,技术设计对建筑工程造价的影响超过了70%。
再次是施工图设计阶段。施工图设计是工程施工概算、招投标报价、编制合同及施工进度计划的重要条件。另外,这也是建筑工程竣工验收结算的重要依据。所以,设计人员在绘制施工图纸的过程中,需认真分析施工现场周边的环境,明确影响工程施工进度的主要因素,参考现有的资料及文件,根据工程施工概况加以设计,从而规避工程漏项和设计变更等因素,以免增加工程施工成本。
最后是招投标阶段。建筑工程造价管理工作是实现动态管理与控制的基础。造价管理也成为落实动态控制的条件。招投标阶段应结合工程实际编制工程量清单,之后合理确定合同价,满足标准化建设的要求。为维护招投标工作的公平性和公正性,务必严格依据规定和要求,控制工程投标价。
2.3工程施工阶段的要点
建筑工程造价动态管理控制中,施工阶段占据着重要位置。在造价管理中,管理人员要依据工程初期形成的工程造价管控方案控制工程造价。首先,切实加强技术管理工作,技术人员需做好岗前技术交底工作,关注培训工作,尤其要重视新技术和新材料的合理应用,加大技术的一次成功率,有效规避返工问题导致工程成本增加的情况。
再者,高度重视合同管理。针对建筑工程施工中的变更问题,需依据合同条款,依据合同中的内容索赔,充分利用合同的法律效力维护自身的合法权益,减少由此带来的经济损失。另外,高度重视材料管理。
施工材料在工程成本中占比较大,施工阶段造价动态管理过程中,必须高度重视材料应用管理。材料管理中,管理人员要建立大规模数据库,利用现代信息技术对比分析入库的数量、类型、出库应用数量及材料的类型,总结材料应用成果,增大资源利用率,并高度落实节能环保理念,一方面注重材料利用率,另一方面也要严格控制成本,优化造价管理水平。
2.4工程竣工阶段的要点
建筑工程造价动态管理控制中,竣工阶段的造价管理主要致力于成本核算,可更加直观和生动地展现造价动态管理及控制的效果,而且也可为日后的工作积累丰富的工作经验。在竣工造价管理与控制的过程中,必须高度重视信息资料收集工作,尤其要重视施工阶段工程变更和签证核查工作。要全方位收集数据信息,做好结算工作。为改进结算效率,需合理应用信息技术。得出结算结果后,明确结算及工程概算的差异。加大核查力度,合理评估管控方案的可行性,同时就方案中不合理的内容进行改正,保证造价管理工作的针对性,避免出现漏项问题。
3建筑工程造价动态管控策略
建筑工程造价动态控制是减少工程成本投入的有效方式。在建筑工程造价管理中,应结合实际,灵活应用造价动态管理策略,加强建筑工程造价动态管理的实效性。以下,笔者就将具体阐述建筑工程造价动态管理策略。
3.1加强动态管理的重要性
动态管理是一种全新的建筑工程造价管理方法,部分建筑单位及企业并未转变传统的管理方式。而且也无法准确把握动态管理的细节,阻碍了动态管理的推广与应用。对此,建筑单位要正确认识和理解工程造价动态管理的积极作用,大力组织管理人员参与管理技能培训,为内部交流及宣传提供平台,做好业务培训和考核工作。
3.2完善工程造价的动态管理体系
工程设计变更、劳务费、设备使用及维护费直接影响着工程预算及造价,为增强工程造价规划管理的科学性,需建立完善的工程造价动态管理机制,并结合建筑市场的变化,调整管理方法,改进建筑单位管理质量。建筑单位要以调整后的管理体系和市场需求,改进工程管理质量,维护工程的综合效益。
3.3提升工程造价管理人员的业务能力
建筑工程动态管理过程中,要采取有效措施不断提升从业人员的综合素质和业务能力,为工程造价管理工作的有序开展奠定坚实基础。在建筑工程动态管理工作中,要全方位考量作业人员的职业道德和专业能力,使其不受外部因素的诱惑,始终坚守基础的职业道德。立足雇主、委托方和群众各方利益展开问题考量,做好造价管理工作。
在工程造价计算工作中,还要做好技术内容及经济机密的保护工作。工作人员需灵活使用先进的专业软件,合理利用多种方式获取价格信息,并根据数据信息完善工程造价管理工作,不断提高工程造价控制效率。从业人员必须保持理性,理清管理思路,结合法律和法规要求做好各项工作。造价管理工作涉及到的专业较多,对专业能力提出了较高的要求。因此,管理人员应全面了解建筑知识、经济常识和管理方法,确保工程造价技术与经济的全方位融合。动态工程造价管理工作中,从业人员还要熟练掌握工程量计算、定额分析和综合单价分析的方法,根据实际,采取不同手段分析工程造价,以此降低工程造价和成本投入。
4结束语
建筑工程造价动态管理中,需要充分考虑建筑市场发展现状,满足社会发展大趋势。合理的动态管理方式可十分有效地降低建筑单位与企业的工程成本,提升建筑工程管理水平,进而增大工程的经济效益和社会效益,推动建筑工程有序开展,为建筑行业的可持续前行奠定坚实的基础。
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