摘要：我国社会的发展在很大程度上带动了建筑工程行业的发展。城市化进程离不开建筑工程建设，而想要更好提高建筑工程质量、提高经济效益，就必须要做好工程造价方面的控制管理工作。在建筑工程造价全过程中，工程咨询服务是较为重要的组成部分。相关工作人员应做好此项工作的管理工作，让工程造价更好地发挥出自身的作用。
关键词：全过程；工程造价咨询
引言
工程造价控制是建筑工程施工管理的一项重要工作，造价控制管理工作质量的高低直接关系到后续建筑施工工作能否得到有序地开展。就工程造价控制本身来讲，主要是以建筑工程立项书所批准的限额为依据，对工程可行性研究、整体设计、图纸设计、施工、招投标、竣工验收等各个阶段予以全面的造价管控。随着如今我国建筑工程施工工作体系的逐渐完善化发展，工程施工管理分配也逐渐由以往的粗放型转变为更加精细化的管理，全过程工程造价咨询已经逐渐成为了建筑工程管理一项必备的环节和工作。
1、全过程工程咨询中造价控制的重要意义
在项目决策过程中，投资者往往重点关注项目方案的造型及外观效果，特别是外观构造异型、外立面造型、外观色彩的关注而忽视成本造价，一旦方案定案后再对投资进行估算，得出的结论却是投资估算超过投资计划，于是重新进行方案的修改，不断变换方案及可研报告中的投资成本问题，这样一来就耽误了前期决策阶段的时间。且感觉总是在成本中出现问题，在全过程工程咨询中，造价咨询单位在项目立项时就参与其中，对方案中估算过高的成本及时提供数据给投资者，建议投资者进行优化，提前让决策者对咨询单位提出的估算进行优化决策，避免方案反复修改，使投资估算控制在前期决策阶段，并使投资估算不超过投资计划。
2、全过程工程咨询中的重难点分析与探讨
2.1、工程决策阶段的重难点问题
在工程决策这一阶段，能够对总体工程的实际成本进行控制，会直接影响到工程造价的最终效果。但在此阶段，项目的资金投入以及选址或是设备等方面均会影响到造价成本，但以我国不少建设企业来说，均未能注重对此阶段进行造价管理，在决策过程中存在诸多主观性因素，致使决策阶段造价严重缺失合理性 [1]。
2.2、到工程造价的质量
但就真实情况来说，不少企业为加快施工速度，更快获得经济收益，会通过提高设备和材料等的成本价格来获得一些额外的收入。另外，在整个施工阶段也未能高度注重于开展造价管理工作，仅仅利用设计改变等途径来提高利益，致使工程造价的成本愈发提升。
2.3、竣工阶段的重难点问题
在工程造价管理工作之中，竣工阶段也为不可忽视的一项重要环节。在竣工之后，若能够科学进行结算工作，则能够清晰的体现出总体造价管理的真实状况，但以当前情况来说，不少施工单位在开展结算工作时，却未能够进行科学结算，且通过提升定额单价的方式，来提升工程最终的造价成本，以便通过此方式让自身得到更多的经济利益，但最终的结果往往适得相反，会致使产生发包商和承包商二者之间针对费用方面问题而大力砍价的行为，进而则会使得结算工作一度拖延，这不但会消极影响到工程项目的运用，也会影响到工程造价的最后确定。
3、工程造价咨询重点及对策的探讨
3.1、掌握相关的法律、法规
全过程工程咨询项目涉及建设工程全生命周期，虽然建设期相对较短，但全过程咨询工作必须紧紧围绕经济活动这个核心，经济活动中工程造价又是项目建设最关键的指标。
因建设工程生命周期跨年，项目复杂，不可控要素多，造价咨询存在较大的风险，造价咨询人员必须对建设工程整个周期涉及与造价相关的法律、法规都要熟知，其是行业及地方性政策、规范等要求更要熟练掌握[2]。
3.2、投资决策阶段的工程造价咨询质量管理
投资决策阶段的工程造价咨询作为工程项目建设过程中工程造价的基础环节，只有确保这一环节的咨询业务尽可能达到完美的状态，才能确保后续每个阶段咨询业务的高质量开展，同时为施工建设提供有效保障。这就要求在投资决策阶段，有关的工程造价咨询企业要及时与有关部门沟通协商，在工程建设之前能够充分进行调查和研究，通过全方位的统筹计划和审核，制定出详细的投资计划和预算，并通过深入的事先分析，考虑施工过程中可能会影响预算投资的因素，进而最终确定投资计划的可行性，为后续的工程造价咨询提供基本保障[3]。
3.3、设计阶段的造价控制
项目设计的节约是项目投资中最大的节约，如果在这个阶段对造价的控制好，则可以最大限度地减少事后设计变更及现场签证的发生。一份好的设计方案，变成一份优秀的设计图纸，不仅可以取得经济效益，而且还具有良好的社会效应。在设计过程中参与配合造价编制，把新型料、节能材料、环保材料等主材价格及时提供给设计人员参考，特别是对钢筋含量、砼、窗地比等经济指标提供给设计人员，可以对造价偏高的工艺、工序进行设计优化，从而达到造价的合理性和设计的优化性相结合[4]。
3.4、保证量、价、项、费、特征描述的准确
工程量清单计价方式，实行量价分离即风险分担准则。清单特征描述含糊、工程量不准、清单列项不正确、措施项目无组织、暂列金或暂估价设置不合理等会严重影响投标报价，还存在不平衡报价的风险，同时在施工过程中容易产生施工索赔，这无形中增加了项目参与各方的管理成本、沟通成本和资金成本。典型案例：某污水处理项目，顶管3998米。在工程量清单编制及投标报价前，甲方提供了地勘报告，显示顶管标高处为强风化泥岩，清单编制单位对顶管的特征描述为综合考虑。在顶管施工过程中出现了泥岩，施工方采取了施工速度最快、操作最简单、风险最小的泥水平衡式进行顶进，要求以签证的形式增加造价（约470万），甲乙双方为此而僵持不下，一度影响了正常施工。根据建设工程造价咨询最新国标规范要求，采取工程量清单形式招标的工程量清单，其正确与否由招标人承担；当然，投标单位在拿到地勘报告及工程量清单时未对该项描述的准确性提出质疑，也负有一定的责任。[5]
3.5、利用 BIM 平台技术协同管理
在长期的实践过程中，BIM技术有三大优点：组织整体性、外援非特定性、高度任务相依型。所以，传统的工程项目管理体系已经逐渐被 BIM 技术所取代，BIM 技术也是能够提高全过程工程咨询服务效率的重要内容。在服务过程中，需要大量的知识、信息、技术、管理、权限等进行运算，传统的工程项目管理体系已经满足不了大量的数据进行集成运行要求，只能通过 BIM 技术将所有信息数据模型化，接着再通过特定程序，将各板块之间进行连接、访问和读取，还能够反复的利用，以此来实现高效的管理和运行。
结束语
综上所述，全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用是极为必要的，作为一项动态化的造价控制，全过程工程各行造价咨询涉及到了建筑工程管理的方方面面，是一项系统化的工作。这更有益于在各部门相互沟通协作的基础上，发挥建筑工程团队整体优势，实现最优造价咨询方案的制定。在未来的工作中，我们要继续加强对全过程工程造价咨询管理工作的研究，加强对其潜在优势及资源的发掘，使其更好地为建筑工程管理服务。
参考文献：
[1]刘学军.浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点[J].农村经济与科技,2019,30(20):100+125.
[2]王春明,易鑫.全过程工程造价咨询管理[J].国防科技,2019,40(05):104-107.
[3]杨昀杰.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考[J].价值工程,2019,38(28):47-48.
[4]殷志红.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J].住宅与房地产,2019(27):33.