【摘要】随着工程建设行业的发展，现阶段在工程建设管理的过程中工程造价的管理成为了越来越重要的管理环节，且工程造价管理工作不断进步，其对于全生命周期造价理念提出了全新的要求及工作标准。全生命周期工程造价管理能有效的管理工程建筑项目的全部环节，具体包括施工前期的准备阶段、施工期阶段、施工后期阶段、使用阶段、翻新阶段、拆除阶段等等，能实现工程全部环节的造价最小化管理，促进建筑企业经济效益的提高，最大程度上节约建筑成本，促进建筑行业的可持续发展。因此，在工程建设的过程中实施有效的全生命周期工程造价管理措施显得尤为重要，为了分析对全生命周期工程造价的管理措施，笔者针对全生命周期工程造价管理的特点及意义进行了分析。
【关键词】全生命周期；工程造价；管理措施
全生命周期主要是指自工程项目的建设前期、建设过程中、使用期、翻新期、拆除期等等阶段出发对工程造价和建设成本进行考虑，运用多学科的知识及综合性的继承方式、重视投资成本、分析及评价效益、运用工程经济学及数学模型法等对各阶段总造价进行控制和管理的一种方式。在工程建设的过程中运用全生命周期工程造价管理能保证工程项目的各个时期使用的建筑成本控制在最低范围内，促进建筑工程建设的发展。
1.全生命周期工程造价管理的特点及意义分析
全生命周期工程造价管理措施的实施是为了最大程度上减少工程项目全生命周期的成本，其具备了较强的复杂性、综合性和完整性，涉及到各个环节的成本预算及控制等措施。且全生命周期工程造价管理包括两个方面，主要分为分析工程项目全生命周期的成本及管理工程项目全生命周期的使用成本。在分析成本的过程中应基于工程项目的整个生命周期合理的预算工程成本，对于成本管理来说，工程造价管理主要是有效的控制工程项目的各个建设流程，最大程度上保证各个施工环节使用成本的最低化[1]。那么，全生命周期工程造价管理具有哪些实质上的意义呢？在控制工程项目的造价成本过程中，全生命周期工程造价成本的控制包括工程项目建设的各个阶段，通过科学合理的全生命周期工程造价管理措施的实施能有效的控制成本，提升工程项目的经济效益和施工质量。运用这种先进和科学的成本控制手段能有效的提升工程项目的竞争能力，让建筑企业在不断发展变化的社会经济环境下以最少的成本投入获得最大化的工程项目效益。此外，在工程建设过程中运用全生命周期工程造价管理的成本控制方法能提高工程项目的技术质量和水平，在缩减了工程项目的成本以后能对施工单位的技术水准进行刺激，不断的人提高施工水平，缩短施工所需的时间，具有较为积极的管理意义[2]。由此可见，在工程施工过程中运用全生命周期工程造价管理能有效的控制成本，优化建筑设计过程的设计水准，促进工程施工质量及施工水平的发展。
2.对全生命周期工程造价的管理措施
2.1 在工程决策时期对全生命周期工程造价的管理措施
建筑工程的决策阶段属于整个工程建设过程中较为重要且基础的阶段，相关人员应利用全生命周期工程造价管理的手段科学合理的进行分析及策划。首先针对项目工程的可行性进行拟建，决定是否投资，在决策投资时应仔细的评估和拟建项目中的各项数据、实际情况及资料信息等，对各个方面的相关信息进行充分的掌握后在工程项目全周期的管理目标下综合性的考虑作出正确的决策，减少由于投资决策失误导致的巨大经济损失现象的出现，为后续的工程建设奠定坚实的基础[3]。
2.2 在建筑工程设计阶段应用全生命周期工程造价的管理措施
在决定投资之后进入到工程项目的施工设计阶段，这一阶段下的工程造价人员应综合性的考虑施工场地、施工设备、施工环境、施工利用能源、施工材料、后期运营维护、施工后的使用等等方面。此外在进行工程造价管理的过程中还应充分的了解施工企业的实际情况、施工合同的要求及施工技术的运用等方面，针对施工过程中及后期使用过程中可能会出现的问题进行预先的提出，并结合实际情况制定预防性管理措施及应急处理方案，减少由于各类问题导致的工程建设进度及工程建设质量受影响的现象出现，将工程投资成本控制在最小范围内，促进工程施工的顺利开展[4]。
2.3 在建筑工程招投标阶段实施全生命周期工程造价的管理措施
在建筑工程招投标的过程中要求工程造价人员结合实际的施工地点、施工环境等利用施工设计图纸制定出科学合理的工程承包所需款项、工程招标文件等等。在工程投标书中主要依靠施工计划、施工后使用的维护方案等对商务标等进行评价；依靠保证建筑工程项目全过程的投资成本对商务标进行评价，保证建筑企业在投资项目时成本的控制和有效管理。
2.4 在建筑工程建设过程中实施全生命周期工程造价的管理措施
工程项目建设的过程中应强化管理工程造价方面的处理，以工程造价标准作为首要的目标，在建筑工程建设施工的过程中将工程造价的预估值和实际值进行对比分析，确保工程造价的实际价值在预估范围以内。在工程项目建设的过程中为了最大程度上提高建筑成本合理的利用率，工程造价管理人员应结合实际的情况制定科学合理的建筑成本使用目标及施工计划，结合工程项目的具体情况、工程量最为主要的参考依据开展相应的全生命周期工程造价的管理措施[5]。
2.5 在工程竣工验收中实施全生命周期工程造价的管理措施
在工程项目竣工验收的环节中，工程造价管理人员不仅要对各个阶段的造假数据进行对比，还应考评和分析工程项目的实际效益，仔细的检验工程项目的整体质量，以便进一步的移交工程项目。此外，在竣工验收的过程中还应建设相应的信息资料数据库，方便在竣工验收、建筑投入使用后的维护阶段能结合数据库的数据和信息等进行优化的全生命周期工程造价的管理。
2.6 在建筑的使用维护阶段实施全生命周期工程造价的管理措施
在建筑施工过程，使用维护阶段属于整个项目全生命周期的尾声和结束，这一阶段应针对实际的施工情况制定科学合理的维护方案，有效的降低全生命周期的成本，在保证工程项目施工质量安全性及合格性的基础上完美的实现工程项目的移交处理。在建筑施工完成之后的维护过程中，应通过一系列科学的现代化管理手段统一的管理和应用建筑内的各种设施，促进建筑工程项目经济性和实用性的提高[6]。
3.结语
在建筑施工的过程中应结合实际的施工情况在施工前期的准备阶段、施工期阶段、施工后期阶段、使用阶段、翻新阶段、拆除阶段等等过程中积极的开展全生命周期工程造价管理措施，最大程度上控制建筑工程的工程造价，提高建筑企业的经济效益，在控制和最小化工程造价及成本的基础上提升工程建设的质量及经济效益，促进建筑行业的发展。
【参考文献】
[1]唐辉红[1]. 浅谈对全生命周期工程造价管理的思考[J]. 居舍, 2018, 000(019):P.166-166.
[2]曹琳, 刘冠杰, 姚锦,等. 全生命周期工程造价浅谈电力工程造价管理[J]. 商品与质量, 2017, 000(017):73.
[3]辛洁. 浅析工程造价管理中全生命周期的应用[J]. 中国房地产业, 2016, 000(07X):P.210-210.
[4]廖雪, 王冬平, 宿艳红,等. 浅谈对全生命周期工程造价管理的思考[J]. 商品与质量, 2019, 000(003):35.
[5]印东伟. 全生命周期工程造价管理模式初探[J]. 工程建设与设计, 2015, 000(009):164-166.
[6]张玉娟. 浅谈全生命周期工程造价管理[J]. 文摘版:经济管理, 2015，33(10):64-64.