摘要：众所周知，核能是安全高效的绿色新能源，同时核能的安全发展利用也是至关重要。核电站投入运行后需要定期进行大修，大修对于核电站的安全高效可靠持续运行非常重要。因此，我们应当重视大修的全过程安全管理，以保证核电站能够安全可靠的运行。
关键词：核电站大修；安全管理；探索与实践
引言：中广核集团下属核电站由中广核核电运营有限公司（下列缩写“运营公司”）运营监管。其装置监管历经了一个从无到有，逐步完备的步骤。在运行末期，装置的保障主要依据装置制造商获取的手动和保障指南展开，并参照核电站的装置保障方案，建立了初步的预防保障体制。该装置管理工具主要根据索引建立。现阶段在团体方式之上没有独立国家的装置监管机构。在保障政策之上，定期预防保障和事后保障仍是主要的保障方式，欠缺装置的性能监管方式，欠缺独立国家克服难题的知识，对备件和内部技术支持的相关性较弱。
1 该公司是如何进行管理的探索与实践的呢
1.1 安全可靠性方面的管理
在随后的生产实践之中，运营公司在团体和保障管理方面展开了一系列创意。建立了合乎现代装置监管思想的装置管理体系。装置监管秘书处是专职装置管理机构，专责电站设备的归口监管。建立和完备了“系统工程师领导的平行监管”和“以关键装置管理组为试点的纵向监管”相融合的系统工程师行驶方式。一个精确的装置性能管理体系应包含与装置性能监管相关的所有制造营运社会活动，通过装置的行驶可提升装置的性能。在核电站的整个生命周期之内，它可当作一个闭环装置精确地行驶，并且可根据内外部知识回馈不断改进。同时，为了保证系统的高效行驶，有适当建立一个现代化的装置监管资料模块。运营公司的装置管理体系主要包含下列六个领域。
1.1.1 装置分类法和标识
对牵涉可靠性和安全性的关键性复杂装置展开辨识和监管。首先建立了装置分类法规范，通过辨识关键机能对关键部件、非关键性组件和行驶至失灵组件展开分类法和监管。
1.1.2 预防保障
其目标是采用预测性保障科技在装置爆发失灵以前侦测装置效能，并通过改进的预防保障提升装置安全性，减少保障费用。首先，根据预计的维修策略，精简修理纲要，并据此展开预防修理、预测性修理和定期测试，回馈装置修理陶瓷的履行情形和装置的行驶状况，为性能研究获取了资料根据。
1.1.3 效能监视
装置效能监控的目标是保证所有装置在设计师前提之下都能符合其效能建议。首先，根据设计师文档和功能分析，确认装置的性能指标，监控装置和装置的效能态势，研究非常效能发育，确认修正举措。此外，效能监控还为预测性保障获取拥护。
1.1.4 研究装置失灵的根本原因
避免再次发生。通过装置缺失监管装置，对装置缺失展开分类管理，团体实行纠正性修理，掌控可能性，对维修策略展开适当的回馈和变更。
1.1.5 持续改良
根据装置分类法辨识、效能监控修正举措等功能模块的回馈，变更预防修理计划和半衰期，改进维修策略，跟进适当的改良。
1.1.6 生命周期监管
定期检验装置和装置的健康状况，制订装置的长期保健政策；识别装置老旧，采取措施缓解和去除老旧原因；识别商品老旧难题并实行防灾将装置年限监管列入子公司业务管理方案。有了完善的管理制度，就要通过职责专业化，把营运监管的层面实施到实处。在运营公司外部，为构建上述装置性能监管机能，融合子公司团体构造展开适当设立。
1.2 安全检修性方面的管理
1.2.1 检修过程中重视设备中各个部分的微小部件
我们常常说，长达千里的堤坝，最终却被毁于小小的蚂蚁制造的蚁穴。而核电站电气设备中各个部分的微小部件如果出现了一些问题，哪怕这些问题非常的微小，如果没有及时的检查到或者检查到了之后没有及时的进行维修与换装，这些微小的小部件就有可能成为毁坏整个核电站大修工程的蚁穴。因此我们必须要防微杜渐，一定要对设备中各个部分的微小部件的使用情况重视起来，防患于未然，不要让一时的疏忽酿成大错。
因此，在对核电站中维修的设备中各个部分的微小部件进行检查、保养与维修时，一定要培养小心谨慎的专业人员来进行这些工作，由此来避免整个核电站大修工程因一个螺丝之类的小部件儿而出现我们都不愿意看到的故障或者影响操控人员生命安全的事故。就如同我们在经典爱情电影泰坦尼克号中看到的那样，船长因没有重视浮在海面上的冰川，只看到了冰川不会对行船造成危害的一个小小的山头，而没有考虑到冰川之下巨大的礁石，最终酿成了人间惨剧，有很多人在泰坦尼克号的事故中永远的失去了宝贵的生命。
1.2.2 严格训练负责核电站大修的技术人员和工作负责人
核电站作为一个零件众多、耗费工程巨大的发电工程，它的维修与管理有很多需要注意的地方。由此可见，进行核电站设备检修的技术人员不仅要熟悉自己在实际操纵中需要注意的各个地方与要点，更要深度地了解整个核电站的各个部分的结构与构造。而参数值就是电力工程能够正常运行的重要保障，在进行设备检修工作时，一定要慎重地检查其参数值是否符合安全生产的规定，在此基础上，核电站大修工程中的技术人员才能够对电力生产系统进行启动。核电站工程中进行负责设备检修的工作负责人还应当注意一些大修过程中的问题，不能一味地求快，而是要求稳、求精，时刻注意着核电站的各个部分的各个设备是否安全，并且合理，使他们稳定在合理的范围之内。比如说，配电线路能够正常工作的温度一定要稳定在一定摄氏度之间，只有将工作温度维持在这个范围之内，核电站中的配电线路才能够按要求正常工作，并且在有限的时间与成本之内，产生最多的电能，提高核电站工程的工作效率与产出率，保证整个核电站的经济效益处于正常水平之内。而人才稀缺，就意味着该领域短期内不能得到较多的进步。这样不仅不利于现代社会的人们用上安全合理电力的需求，以小见大，更是制约了国家现代化的步伐。因此，我们必须要重视核电站大修过程中负责设备检维修的相关人才的培养。
1.2.3 提高核电站的设备质量
就整个核电站来说，设备是重中之重的基础部分，是保障核电站的安全性的不可或缺的必备条件。由此可见，确保设备组件的质量过关是非常有必要的，如果其质量不符合工程的要求，电线脱落、变形、短路等问题很有可能发生在后期核电站使用的过程中。这不仅仅只是影响了核电站的经济效益，而且是对工程中的施工人员和电力使用中的居民的生命财产安全极不负责任的情况。由此可见，设备的质量检测是保证核电站大修中安全管理的必需步骤之一。质量检测的结果决定着这些设备能否被购买用于建设。一旦质量检测方面出了问题，对核电站工程的后期使用来说，将会是后患无穷。首先必须要保障负责设备质检的人员的专业性，如果质检人员不够专业，或者把关不严，设备质量的检测结果更会对工程形成很大的破坏。因此，在发现核电站设备的质量存在问题时，应严禁使用，以免今后整个核电站带来不可挽回的问题。
1.2.4 做好核电站检修过程中的安全管理
核电站大修过程中的人员生命安全和设备安全也是确保核电站安全有效运行的重要组成部分，同样也是核安全的重要体现。大修过程中高风险主要体现为工业安全和辐射防护两个方面。高风险作业严格按照三级管控方式进行划分，充分落实高风险管控，强化以现场为中心的自我风险管理，对现场针对特殊风险作业、高处作业、起重作业、动火作业、容器内作业、引入外源、高压带电设备附近作业、吊篮吊人、二氧化碳作业、红橙区作业等高风险作业进行分级，并对高风险作业审批验证要求进行明确。
高风险作业开工前必须经过面谈，并留存记录。同时对一级高风险项目设安全H点，二级高风险设安全H/W点，三级高风险设安全W点进行控制释放，确保现场安全措施得到落实，明确安全责任。确保大修过程中检修作业的人员和设备的安全可靠，保障核电站安全有效运行，才能充分体现国家对核安全的重视和关注，筑好核安全最基本的一道屏障。
2 结束语
综上所述，为了能在安全生产的条件下对国家和地区完成供电的要求，维护核电站的安全高效运行，我们一定要防微杜渐，在核电站的大修工作中，从设备的管理到人员的要求，充分做好过程管控，务必要慎之又慎，绝对不能忽略核电站设备中任何一个微小部件的差错和人员行为的任何一个细微的失误。核安全高于一切，我们在核电站的检维修过程中，要用安全专注的态度与专业高效的技术水平，确保自身安全和核电站的安全运行，为核电站的安全管理做出自己的一份小小的贡献。
参考文献
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