摘要：随着我国经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，我国道路建设方面在不断完善，给人们的出行带来了巨大的改变，公路工程建设的不断增多，拉近了我国各地区之间的距离，公路工程建设提升了人们的出行质量，让人们感受到了良好的出行体验，同时也有效地促进了当地的经济发展。但是由于公路工程建设中有许多管理不合理，导致公路工程的建设中出现问题，所以，为了提高公路工程建设的质量，我国相关部门应该做好公路工程建设的管理工作。本文根据公路工程建设的现状进行分析，将现代管理方法引入公路工程的管理中，提高公路工程建设单位的施工质量，确保公路工程的顺利开展，提升人们出行安全的保障。
关键词：现代管理；公路工程；应用
引言
对于公路工程建设而言，基本特点主要表现为工程量大、投资高、战线长、工作面广，相应的存在许多影响因素，不方便管理工作的进行。现如今，随着公路设计标准与工程质量要求的提高，我们必须高度重视其现场施工中的工程质量管理工作，旨在促进施工质量的不断提高，采取强有力的措施来管控工程质量，充分保证公路的使用质量，并稳步提高资金效益。
1、公路工程管理面临的主要问题
1.1、公路工程管理资金预算问题
公路工程经济管理中出现的常见问题是工程预算与实际工程支出的不对等关系。很多情况下，对工程的预算不够细致，很多需要财政支出的地方并未进行合理的经济支出预算。或者因为天气等原因造成工期拖延而导致费用增加的情况，使得后期实际支出明显超过经济预算水平。当工程又找不到资金来源时，公路工程只得搁置下来，严重影响了公路工程的建设。还有一种情况是公路工程建设资金没有问题，但是没有对项目资金使用进行合理地分配，导致资金利用率不高，也严重影响了公路工程建设。
1.2、公路工程管理水平不高
在实际的公路工程建设中，需要施工单位成立相关的工程项目监管部门，对工程的施工环节进行有效地监管和评价，判断公路建设是否符合施工的各项规定。但是，目前大部分的公路工程施工企业没有建立完善的监管机构，监管内部存在着一定的缺陷，并且对公路工程管理水平也不高，管理方法也不科学，经常会导致监管不当造成公路工程施工的质量出现问题，没有发挥出施工单位监管部门应尽的职责。例如，在实际的公路工程的建设中，由于施工企业的检查人员对岗位职责缺乏认知，对项目的评估不合理，就会导致施工过程中出现很多问题[1]。
2、现代管理方法与公路工程管理中的应用
2.1、注重对预算成本和实际成本的管理
要缩小公路工程预算成本与实际成本支出之间的差距，提高公路工程建设水平，需要从很多方面进行考虑。首先，需要提高经济管理对公路工程建设的重要作用，采取措施对公路工程预算行为进行监督，提高预算的科学性。其次，要建立有关购买材料的使用、耗损情况，做好项目的支出记录，有效管理支出成本，降低不必要的实际成本支出。最后，要加强对施工工作人员的考勤记录，对人工费用进行科学合理的管理，切实保障工作人员利益。保障对各方面的实际支出进行科学合理地规划，为推进公路工程建设有序进展做好准备工作。
2.2、对施工进度、质量、安全地管理应用
施工是一个动态的过程，工程进度的影响因素较多，BIM的智能化信息系统可实现对施工进度的动态控制，对每一个施工变化进行实时跟踪，不断积累与更新数据，而施工参与人员可借此实时掌握工程情况，有助于各方相互沟通，既方便了本部门的工作命令下达和工作回复，还有助于发挥不同部门间的协同作用，强化各个部门的配合程度，实现协同管理的目标，从而保证施工有序进行，不会延误工期；此外还可为项目的生命周期进行服务，实现精细化管理，分别对施工材料、人工设备、施工工艺等内容进行全面性、动态性、实时性管理，从而提高监督整改、质量维护管理效率，保证施工质量；提升安全管理检查能力，通过BIM技术可模拟并直观展现施工过程，进而检验具体施工实施的安全性，利用3D模型可在细节上实施安全检查，全面排查安全隐患，实施预见性的安全管理，此外还可以强化施工安全管理，提高应急处理能力，对其中极易发生安全事故的环节制定科学有效地防控措施，进而提高施工安全管理水平[2]。
2.3、加强公路工程施工管理
公路施工中，施工单位需要以国家相关要求为依据，对施工成本进行合理准确的预算，以免施工中产生成本风险。对此，首先要形成良好的预算理念，以往年积累的相关工作经验为依据，结合工程的施工方案，对成本实施科学地编制，并开展不确定性分析，积极进行市场进行考察与勘查，明确材料价格变动具有的规律和特点，以免由于环境或天气等因素产生变化导致成本变动，从而提高成本控制有效性与精确性;其次施工材料是保证公路可以顺利建设的重要基础，对公路质量和使用寿命有直接影响。基于此，应建立完善的材料出库和入库制度，提高材料管理水平，在采购过程中严把材料大关。在材料进场之后，应进行妥善保存，避免无谓的损耗。此外，应对消耗品予以定额限制，避免乱凌乱用。在材料使用完之后，还应对材料进行回收，对可回收材料予以统一管理，以便于下次重复使用，这样除了可以减少成本，还能减轻对环境造成地污染;最后，施工要用合理的方法，在不同环境中采用不同建设方案，以不同地区的地段和环境为依据，选择适宜的建造方法，防止成本增加[3]。
2.4、用科学的态度对待公路工程质量管理
第一，全面熟悉与掌握施工项目设计图纸、设计文件与合同条款。深入了解招标文件中的相关技术规范，实地调查研究整个工程项目建设地点的自然条件与技术经济条件，能够确保所编制的施工方案具有一定合理性与可行性。第二，施工组织设计的正确出台与施工项目质量、进度、成本密切相关，因此在施工方案的编制过程中需要对其引起高度重视，站在多个方面进行综合考虑与分析，即技术、组织、管理、经济等，制定极具可行性的施工方案，从而在施工过程中能够充分有利的监控施工进度与费用[4]。
2.5、对设计的审查应用
公路工程涉及专业较多，不同专业施工需要针对施工特点进行合理地设计，并且保证最后整体设计的合理性和相容性，单靠人工和普通的绘图软件很难发现设计时的交叉矛盾和重复内容，而利用BIM技术建立精确的模型展现内部构造，使图纸立体化、生动化，可以清楚直观地发现施工图纸中的碰撞、冲突、缺失内容，主要是利用BIM技术实现碰撞检查，发现空间位置上的矛盾，进一步提高图纸审查质量，加强对图纸的优化设计，减少设计变更和返工维修现象的发生[5]。
结束语
在实际的公路工程管理工作中，我国公路工程建设单位应该积极开展管理工作的创新，运用现代管理方法与实际情况向结合的方式，对公路工程建设实施科学化的管理，创新管理理念，从而提高公路工程建设的管理水平，对提升公路工程建设的质量提高有促进作用。随着我国道路建设越来越多，我国有关部门应该积极开展创新型的公路工程管理手段，加强公路工程建设的质量，提升人们的出行质量，对我国经济的发展和生活水平的提升具有重要意义。
参考文献：
[1]马海峰.新形势下公路工程管理模式的创新与应用[J].传播力研究,2019,3(09):221+223.
[2]崔卫东.公路工程养护管理存在的问题及完善措施[J].建材与装饰,2019(06):270-271.
[3]胡杨.公路工程管理的创新发展探究[J].河南建材,2018(06):205-206.
[4]张正富.现代管理方法在公路工程管理中的应用[J].交通世界,2018(27):138-139.
[5]邓平伟,严伟,马崇森,沈亚鹏.现代管理方法在公路工程管理中的应用[J].中国水运,2017(06):73.