摘要：施工质量管理直接关系到整体工程的质量，是保证人民生活质量的重要因素。但是目前我国房屋建筑项目仍然存在存在许多质量管理方面的问题，为了满足社会的整体经济效益和人民的需求，有关建设部门应采取实质性的施工质量管理控制措施，保证房屋建筑工程的质量。文中对房屋建筑工程项目质量管理与控制进行了分析。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；控制措施
1导言
随着经济的高速发展，我国的房屋建设工程施工也有了一定程度的发展，并取得了一系列成就。基于此，相关房屋建筑工程施工单位和相关工作人员应该引起重视，不断完善建筑工程的施工质量，以此来满足社会的居住诉求和需要，从而推动我国建筑工程行业高质量的发展。
2房屋建筑工程项目质量管理的重要性
房屋建筑工程施工质量管理对房屋的整体质量具有非常大的重要性。具体来讲，首先施工质量管理可以杜绝不良施工行为的产生。目前房屋建筑施工过程中存在一些不良现象，常常有一些没有资质的施工方通过非法手段获取项目工程，使得工程质量难以得到保证。而通过施工质量管理可以有效地避免此类事件的出现。其次，施工质量管理是整个施工任务的基础和目标。施工过程包含了多个目标，其中有施工进度、施工成本和施工安全等，而这一切都是以施工质量目标为前提才有意义，否则建筑质量达不到要求，会给社会带来极大的损失。
3目前房屋建筑工程项目质量管理与控制的影响因素
3.1工程设备因素
设备机械是工程项目实施过程的重要基础。工程设备的性能与项目质量密切相关。对于工程项目而言，设备的专业化程度，不仅体现在工程实施效率的结果上，还会影响到工程质量与设计的符合度。工程设备型号的选择，要以工程需求为参考基础，还要考虑到施工的实际情况，寻求适合的设备用于施工，在设备方面，也要协调操作流程，以便可以在工程实施中保障质量。
3.2工程技术因素
工程实施需要技术支撑，技术手段要符合设计规范。落后或者不合理的技术和工艺等，也会影响到工程质量情况。工程实施方案，要对技术可行性和合理性进行论证。采用的技术方式，要匹配施工项目，避免由于技术原因而出现的工程进度和质量影响。工程技术也要从可操作方面着手，一些难以被实践的技术要尽可能去替代，从整体层面确保质量。
3.3工程材料因素
工程项目的基础支撑，材料因素占有重要位置。材料是工程的构成，每一个项目内容和实施环节，都要使用工程材料。材料质量对于工程项目的整体质量水平，影响是及其巨大的。材料质量因素，可以分为性能、结构、成分等多种要素。现有的工程材料市场上，材料种类繁多，质量也有较大差异。选择工程材料，要符合工程项目标准。在材料方面，要注重材料的质量管理。如对于工程施工中，钢筋材料要符合建筑应力和承载力，不同的工程结构对钢筋材料的要求不同，高层建筑的钢筋标准会高于普通建筑。对于混凝土材料来说，混凝土的质量与水泥、砂石、水分等成分比例相关，也与搅拌时间和方式相关。还有其他的材料，包括主材料和配料，都要以实际工程情况作为参考。可见，在考虑到工程项目的材料因素时，要从多个角度入手，对材料实施控制和管理。
3.4工程环境因素
工程环境的影响，在质量管理方面，一般是从气候、地质等方面去研究。工程实施的环境因素中，大风和雷雨等天气，会对工程未完成的结构，产生一定的不利影响。对于未完成的工程项目，建筑保障可能没有开展或者处于施工进程中，长期的雷雨天气，会使项目主体结构被雨水浸透，如墙体等潮湿会出现渗水、腐蚀等情况，影响了项目质量。大风天气会对一些框架结构产生较大的外力作用，一部分建筑结构会出现松动情况，也会影响整体质量。地质方面的影响，主要是项目的地基牢固性和稳定性。较为松软的土壤，地基施工就要加强支护。如果支护不能抵御土壤的松动位移，必然会影响质量。
3.5工程人员因素
工程实施要通过人员进行，人员因素的质量影响性非常显著。项目工程人员的影响，一般体现在人员的技术素质、职业能力、项目经验等方面。工程人员应当具备相应的施工资格，掌握相关知识和工艺，可以对项目图纸、施工计划方案等做出正确的理解。工程实施也要由人员进行综合性的管理和控制，这就需要相关人员能够有责任意识，在控制施工进程、把握施工质量中，做好每个细节和流程，并能够对工程进行中出现的问题，及时有效地做出应对措施。
4房屋建筑工程项目质量管理与控制措施
4.1建立健全施工质量管理体系
在房屋建筑施工过程中，施工企业首先应完善施工质量管理及控制体系。一方面，施工企业应该组织专业人士创建相应的管理部门，结合过去的工作经验与当前的真实状况，编制健全的管理体制。另一方面，建筑工程的流程复杂，并且管理过程涉及很多层面，因此在编制管理体系的过程中，需要从各个角度、各个方面全方位考虑，建立完善的房屋建筑工程施工质量管理体系，重点应该包含安全管理制度、质量管理体系和奖罚机制等，并且保障各项管理工作能够较好地贯彻与体现上述管理制度的要求。同时，施工企业要主动同其他有关企业协作沟通，站在同一战线上，从而使施工质量得到保证。施工质量管理及控制体系需要合理落实每一个部门的责任。
4.2加强施工质量管理
施工单位首先应该制定质量标准，并将其作为施工的依据。在房屋建筑施工期间，施工人员应严格按照相关规范和设计要求进行施工，确保每一个施工环节的质量。在建筑工程中应该安排专门的工作人员的对工程的施工质量进行监督，并采取合理的有效的补救措施，对各个阶段的问题都进行检测，在一定程度上能够很好的对建筑工程管理和施工质量起到保障作用。
4.3强化施工材料质量管理
施工材料的选购要按照规范和相关法律法规进行。施工材料采购进场并检验合格后，要做好库存管理工作。大批量采购的材料不能及时施工而导致剩余的材料如果放在露天环境中，会变质导致质量下降从而对施工性能产生影响。物资部门需要对进场的材料按照等级与规格分类存放，并做好防潮工作。施工部门应按照工程进度做好详细的消耗台账，对现场的材料调配工作加强管理，并与物资部门及时沟通，避免出现采购大量的施工材料积压，导致材料质量下降的情况。
4.4加大施工人员的培训力度
为了确保建筑工程施工质量的管理和控制，施工单位有必要建立一支高水平的施工质量管理队伍，更好地满足建筑工程施工质量管理和控制的需求，使其作用得到充分地发挥。建筑项目中所有的参与人员都要不断提高对施工质量管理和控制重要性的认识，明确自身责任，提高自身本领，促进房屋建筑工程施工质量管理水平的提高。
5结束语
总之，随着时代发展，房屋建筑工程的发展会越来越快，同时房屋的建筑工程使用时间也比较长，因此更应该保障工程的稳定性。针对此项工作，房屋建筑企业和单位，必须对此重视起来，不断提高自身的竞争力，不断提高自身的建筑水平，不断地完善施工的方法和过程。从而让房屋建筑工程能够为我们国家，我们人民所用，为我国的经济建设贡献自己的力量。
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