摘要：在城市建设和发展的过程中,市政工程是重要的组成部分,能够推动城市整体向好的方面发展,为居民提供更加宜居的生活环境。从最近几年的市政工程建设中我们可以看到,虽然市政工程建设的数量与日俱增,但是在建设的过程中由于没有做好施工管理工作导致出现了一系列的问题。对于这些问题,施工单位一定要提高重视,通过采取行而有效的措施来强化对市政工程的管理。
关键词：市政工程；施工管理；质量问题；建议
引言：随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。
1对市政工程施工质量进行管理的必要性
市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程的施工在质量管理上存在的问题
2.1施工图纸不合理
市政工程的施工图纸对整个工程的施工具有指导的意义，在施工之前就要进行科学合理地制定，而且施工图纸是否合理也对施工的质量水平有着决定性的影响。对施工图纸进行严格的审核是市政工程施工之前非常重要的一个环节，要能够充分确保施工图纸按照相关的规范标准来制定，而且还要对施工的成本做好预算。然而，在实际的项目建设过程中，很多施工单位并没有意识到施工图纸进行审核的重要性，审核工作形同虚设，形式主义严重，这就导致了施工图纸中的问题不能够及时的发现，从而按照错误的施工图纸进行施工，在建成的市政工程中出现问题后很难进行补救，给市政工程留下了很大的安全隐患。此外，很多施工单位为了能够最大程度地降低成本，让一些不专业的审核机构来对施工图纸进行审核，由于审核人员的专业性不强，在审核的过程中不能够发现施工图纸中存在的问题，这样形式主义的审核工作导致施工图纸的科学性得不到保障，市政工程后续的施工质量就更难以保障。
2.2承包单位管理存在问题
目前,一些市政工程承包商对质量控制缺乏足够的认识。短期措施的缩小特别重要。目标是赚钱。其主要目标是为市政承包商提供建筑质量控制。另一方面,一些分包商的技术和管理能力很差,较小部门的技术和管理能力较弱,外勤项目部可能缺乏基本的技术和管理技能。
2.3缺少相关质量意识
有些建筑单位对工程的质量认识不足,并且缺乏质量控制程序和质量控制的工具。一些建筑部门由于对轻质量、重视工程的进展,而认识不足到质量的重要性,从而往往市政工程建设失败,民众不满意。并且由于施工的工艺控制不够好,排水沟、集水井以及土方的压力不够,砖块饱满不足,非法作业,导致非常多的工程隐患,严重影响质量。
2.4监理机构不健全
由于监督和管理结构的不完善,监管的有效性无法达到相关需要。
监管机制的不完善,对监管作业的理解也不充分,其他方面的监管作业没有经过特殊认证,许多工作人员不能同时担任监督员。并且培训只是一种培训形式,对组建监督管理小组没有重大影响,同事也没有保证监督的质量。
3改进市政建设质量管理建议
3.1对施工图纸要进行严格的审核
市政工程的施工图纸涉及的内容非常多，能够指导很多施工环节的工作，是市政建设施工的根本遵循，所以要提高对市政工程施工图纸审核的重视程度。首先，要采取公开招标的方式来对市政施工图纸进行帅选，然后要对选中的施工图纸进行审核，可以通过邀请一些相关领域的专家、工程师和设计师来参与图纸的审核工作，设计人员要将图纸的设计内容进行件数，大家一起评判市政施工图纸是否可行，而且还要综合考虑施工技术难度、施工成本等，选择性价比最高的设计图纸。此外，对市政工程施工图纸还要进行二轮审核，可以让专业的审核机构来对其进行审核，确保施工图纸科学性、可行性，避免在后续的施工中出现问题，在提高施工效率的同时，还能够最大程度地确保施工的质量符合既定的标准。
3.2加强施工单位质量控制制度
加强建设单位对安全性和良好质量的认识,加强城市建设质量和安全性的控制,例如,市政建设工程的材料和配件,需要详细确认相关数据,确认数量。返还监督者监督下的材料的规格和种类以及不符合计划的材料。并且要加强对建设单位现场建设质量的监测和评估。市政监督部门和质量监督署定期检查建设现场的临时性现场检查,进行建设质量的管理,对建设质量管理系统的工程单位和工程情况进行检查和评估。
3.3加强监理的监管力度和监管能力
监理部门关注施工过程的进度和质量,控制施工进度、施工质量、施工成本和合同管理,调整生产过程中的代理关系。另一方面,监督管理公司对市政府监理人员进行专项培训,具备一人监督一个项目的能力,为公司增加技术能力。另一方面,监理部门拥有与市政府过程质量控制相适应的设施,将优秀的人员与先进的仪器设备相结合,使检测手段现代化,提高了公司的检测质量。
3.4加强施工材料质量管理
施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。
3.5建立科学合理的管理体制
建立“分级指导、分级管理、分级约束、分级抽查”的管理体制,政府到市政建设部门,深入追究各管理部门的责任,明确各部门与城建部门的责任和关系。科学、合理、高效地建立市政管理体制。建立质量责任制,结合质量管理体系要求,建立各科室、各班各成员的质量责任制,对各公司形成明确责任,覆盖全层次,形成层次责任网络。应有一套质量保证措施,执行质量否决制度,并始终运行到预定的位置。根据质量责任完成情况进行考核。
结束语：总之,加强市政工程施工管理,必须从市场制度、施工意识现场施工以及监理监管等角度来出发,在实际施工过程中施工方必须提升自身安全质量意识,监理人员必须本着负责认真的态度,加强监管的执行力度,才能使得市政工程施工管理水平更上一层楼。
参考文献：
[1]潘国兰.市政工程项目施工组织与管理[J]建筑与工程,2008(21).
[2]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J]中国新技术新产品,2010(1).
[3]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[I]中国科技信息,2005(9).
作者简介：樊朝兴，男，出生于1968年9月17日，从事市政工程方面。