摘要：建筑施工行业发展中会遇见不少竞争和挑战，最大限度地控制工程造价，对施工行业极为重要，行业内各个施工单位应当根据自身实际情况，正确地分析现今建筑施工价格状况，提出科学合理的改进方式，探索合适的发展规律，尽量做到不改变工程品质的同时，减少施工中人力，物资花费，保持自身在建筑行业大环境中的竞争优势，获得良好的经济利润与社会效益。
关键词：建筑工程；造价；问题；措施
1导言
在建筑工程施工建设当中，工程造价起着非常重要的作用，对于建筑施工质量以及业主的经济效益有着很大的联系。但是，现阶段，在实际的工程建设当中工程造价还存在很多问题，对工程造价的科学合理性有着很大的影响，因此就需要采用科学合理的对策对工程造价当中所存在的问题进行及时处理，将工程造价的作用体现出来，确保建筑企业能够实现可持续发展。
2建筑施工造价中出现的问题
2.1不能合理规划预算成本
工程实际所花费的具体费用总和是建筑施工极为核心的问题，之所以进行建筑花费的筹划和预算，就是为对施工过程的花费进行合理规划，帮助施工企业产生更多经济价值。随着对施工品质的标准提高，施工过程细节性的把关，从钢材的衔接方式到施工所需要的材料标准，相比之前有了更严格的要求，致使整个工程花费都会增加，精确地掌握好资金消耗范围变得很关键，但当前事先预计的花费金额更新需要时间较长，和施工过程实际预算出现不符，十分影响实际预算事项的进行。施工现场各种物资，技能，结构，人员数量等需求的上升，会使得事先确定的预计花费严重缺乏和资金补充过程极为缓慢。因此，实际操作中的预算规划需要有准确性和及时性，才能减少投资方和建筑单位的负担。
2.2施工阶段准备不足
整个建筑工程实施阶段都离不开资金使用，任何建筑施工计划变更，都能产生新花费。部分施工单位实现并没有做好开工相关的资料准备，但为提前动工，上报存在问题的施工方案，以及部分企业对建筑施工标准，资金投入限度，方案设计审查均未慎重考虑，仓促之下拟定合同，缺少认真把控，只能在施工过程中视实际情况更改应对。更有甚者，部分建筑企业使用多种办法夸大工程量，将事先核算过的工程进行重复计算，人为性地虚拟各种名目的施工项目等，进行上报，以便获取个人私利。此外，部分工作态度不端正的审核人员，不按严格规范仔细查看资料细节，随意签字，这些行为让材料价格签证不再科学准确，对施工预算花费金额产生严重不确定性。签证人员对施工时间久远的项目缺乏关注，致使签证过时，无法和实际物料价格保持一致。如此随性的操作背后，使原来确定的施工花费金额出现极大变动。合理科学的规划是对施工企业工程花费的负责，设计相关职责人员在确保方案品质不变前提下，有责任去合理控制花费，提升施工品质水平，降低无意义资金浪费。
2.3工程负责人员专业度低
建筑施工过程中花费的合理规划并非静止状态，合理准确地规划好整个施工流程的资金花费极为关键，因此对负责整个工程人员的知识水平和实践经验都有较高要求。专业度高的资金规划人才，配合其较多的实际经验，能够使整个资金花费规划流程深入发展下去。我国当前从事建筑施工造价的人员虽数量众多，但人员整体素质却落后于工程造价实际需要，致使多数单位任用的施工资金花费筹划人员缺乏适应工作所需的能力和知识，在实际施工管理中不能合理正确地进行协调，致使资金花费使用效率过低。工程负责人员的不专业度，还体现在资金消耗管控观念较弱，缺少对整个过程资金使用的远期筹划，致使施工流程中各种花费偏多，出现资金不合理使用状况，无端提升施工成本，增加施工单位的财力投入。
3建筑工程造价管理的有效策略
3.1工程投资决策过程中的管控
在工程投资决策的过程中，应将造价管理所需的基础资料准备好，对资料进行准确、详实地收集、整理，不管是材料的价格还是电路、水路的状况，都要对其进行细致入微的调查与分析，并且要保证这些用于决策工程投资信息的可靠性与真实性。与此同时，为了避免盲目性投资情况的出现，应实行集体决策的规则与制度，使工程的相关人员与相关部门都能主动积极地参与到工程的技术论证中去，发表各自的见解与意见，这不但能够得到较好的经济收益，而且有利于其发展的可持续性。
3.2工程规划招标的管控
在工程规划的时候，要对规划过程中非常重要的施工程序进行严格的把控，主要就是对其工程的技术经济发展的标准进行有效的掌握，而且还要把相关的规划工作者自身的工作热情进行相应的调动，保证在规划设计招标过程中的标准体系进行有效的发展以及落实，并且还要在各个流程中进行有效的管控，保证招标方案稳定有序的科学规划。除此之外，还要对造价实施限额设计的应用，对规划的相关内容进行有效的定量分析，规划设计的费用进行相应的改善，还要对相关的奖惩制度体系进行有效的建立和完善，避免在工程施工过程中由于工程的变化而产生的不必要的问题。工程在规划和招标的时候，还要对招标的相关文件进行合理的编制和管控，对相关的中介部门进行有效的管控，保证其在进行文件编辑的过程中能够充分明确自身的责任。在招标的前期工作进行有效的管控，而且还要在招标过程中以及后期工作中进行有效的管控。
3.3保证动态的有效管控
要想保证整个工程造价动态的有效管控，就要保证在各个阶段进行科学的管理。无论是从其规划设计或者是建设过程以及竣工完成以后都要进行造价的科学管理。对于决策过程中，相关管控工作者要对其工程进行有效的规划，对工程的可实施性进行有效的落实，并且进行工程预算的有效计算，假如无法对需求有效满足的时候，就要对其建设的方案合理的分析和改善，保证工程品质以及经济效益为主要条件，对建设的过程进行有效的把控。在规划设计的过程中，相关的工作者要与标准体系相互结合，而且还要保证造价的合理规划，首先要保证工程的品质，其次要保证成本的有效降低，把造价成本科学的管理。在工程建设的过程中，这是整个造价管控非常重要的一个环节，相关的管控工作者要对其数据进行有效的记录和搜集，保证材料和设备采购的合理性，而且还要防止成本预算的过高，针对突发状况要进行应急措施的落实。对于竣工的过程来说，要对工程的品质进行有效的把控，除此之外还要对工程的成本进行合理的结算，相关工作者要对造价成本进行有效核算，而且还要与合同进行对照，避免问题发生。
3.4竣工过程中的结算把控
对于工程的竣工来说，要想保证造价管控的合理性，首先就要对其实施有效的管理措施。在工程进行商谈的过程中要有效的把控，在工程的承包部门有需求需要索赔的过程中也要进行相应的严密审查，把材料的购买以及加工过程都要进行严格的把控。对于建设部门来说，在建设过程中所产生的工程变更，要对其签证管控体系进行有效的查看和落实，将责任有效的落实，防止随意的改变。在结算的时候，也要合理的把控，相关的工作者要对合同进行进一步的研究，保证各个发票和资料的真实有效性，提升自身的专业素养，并且还要加强造价咨询部门的专业水准，促使工程造价管控的科学性。
4结束语
总之，建筑施工行业水平不断提升，对工程造价的标准也持续攀升，建筑行业想要在未来的发展中，保持竞争力，不断壮大自身，就需要从建筑设计初始时期开始，直到整个工程完工，对造价中存在的多种弊端高度重视，严格把控施工流程各个环节，减少各项不必要花费，提升造价专业人员综合素质，运用多种有效办法，压缩施工资金花费，力求整个施工过程工程品质保持不变，同时可以得到更多经济利润。
参考文献
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