摘要：本文从建筑造价控制的基本原理及关键影响因素入手，分析目前建筑造价控制中存在的问题及成因，给出针对性的工程造价控制优化策略，使建筑工程参与各方都能获得最大经济效益，促进建筑行业的快速高质量发展。
关键词：工程造价；影响因素；现状问题；优化策略
1建筑工程造价控制的基本原理
1.1制定建筑工程各流程环节的价格标准
工程施工单位要对建筑工程中建筑材料费用、人工费用及设备费用做出详细合理的规划研究，从科学的角度制定建筑各流程环节的价格标准。
1.2监督建筑工程各环节的具体实施情况
根据制定的价格标准，严格执行流程的价格管控，在建筑工程建造的各环节具体施工过程中，要建立详细合理的监督机制，对项目建造中材料、人力及机械设备等费用进行详细审核，将工程价格预算控制在规定范围内。
1.3对超出工程预算的各环节给予及时的纠正
在工程建造的审核过程中，对超出工程预算的施工环节要及时进行干预，分析超出预算发生的原因，针对出现的问题及时进行纠正，降低工程施工中人力和财力损失。
2影响建筑工程造价控制的关键因素
2.1工程决策与设计
建筑工程的造价需要根据建筑工程的规划与设计来决定，在建造工程初始阶段，需要确定整个建造工程的施工目标计划，制定详细的决策规划，保证建筑工程的顺利进行。在建筑工程的施工计划决策中，需要综合考虑工程造价因素的影响，同时也要考虑具体施工过程中突发事件导致的预算超支等影响，制定科学有效的建筑工程规划方案。
2.2材料及人工费用
在建筑工程建造过程中，人力、设备以及材料等资源费用直接影响工程造价控制，在建筑工程施工中，随着工期时间的增长，原材料及设备的费用也随着市场价格出现变动，对工程预算造价有重要影响，同时随着近年来人力成本的不断增长，人工费用的上涨也要在工程造价过程中进行综合考虑。
2.3建筑工程的地质条件
建筑工程施工中地质条件对工程造价控制也有重要影响，施工方案的制定和材料的选择都要依据具体的地质条件，地质较为疏松的施工区域，打地基的机械设备及材料都要进行对应的调整，相应的工程造价预算也要进行更改。
3目前建筑工程造价控制中存在的问题及成因
3.1工程决策设计失误
建筑工程的规划设计失误，影响了整体项目的造价控制。工程建造过程中初期的项目规划设计方案都是由相关工作人员制定，根据工程具体的施工条件、施工项目及施工内容进行详细的科学决策规划设计，以上的决策设计具有较大的主观性，主要依赖项目工作人员的经验和职业素养决定。在项目决策过程中，部分工作人员没有经过专业科学的调查研究，无法对整个工程的施工进度和预算做出详细规划，导致工程决策出现失误，影响了工程的预算控制的准确性及合理性。同时在工程设计中，存在诸多部门的协同工作，设计人员的具体实践经验不足，只关注工程设计质量，并不了解建筑材料的价格及后期具体的施工要求，也没有与施工负责人员进行沟通协调，导致工程设计方案与现实情况严重脱节，增大了材料及设备等项目的工程预算成本，显著影响了建筑工程造价。
3.2监督管理机制不健全
建筑工程中监管机制的不健全，影响了整个项目工程的造价控制。在建筑工程项目施工过程中，对于材料的选择缺乏严格的管理流程，没有统一的质量安全检测步骤，有些工程施工人员与材料供货商串通，以次充好，抬高材料成本价格，导致工程预算超支。
同时在工程施工过程中，由于监管机制不到位，工程施工人员没有按照标准流程进行施工，留下了诸多安全隐患，增加了工程造价预算的隐形成本，另外在现场施工中，部分施工人员态度不积极，延误工期都会造成工程预算成本的增加，影响了建筑工程造价的有效控制。
3.3工程结算出现漏洞
工程施工结算中存在的管理漏洞，影响了建筑工程的造价控制。在工程施工结算中，由于监督管理机制不健全，导致项目竣工后出现大量虚报工程量的情况，在向上级报送材料结算费时，填报虚假材料使用清单，增加了工程的造价预算成本。
4建筑工程造价控制的优化策略分析
4.1工程决策设计优化
建筑工程建造初期阶段，做好项目工程的调研工作，包括项目的具体施工地点、施工内容、施工材料、施工日期等内容，对建筑区域的地质情况进行详细勘察，获得真实可靠的数据材料信息，在建筑工程施工方案规划设计阶段，工作人员应当结合现场调研过的具体情况，统筹施工各部门做好项目规划及衔接，提供科学有效的项目造价预算决策。在建筑工程具体施工阶段，工作人员应该结合现场施工的情况，与工程造价人员保持有效的沟通，做到信息及时共享，动态调整工程造价预算，不断优化工程设计方案，在保证施工工程质量的前提下，最大程度上节省工程项目预算，缩短工程周期，提升建筑工程的整体施工效率。
4.2施工流程管理机制优化
除了优化建筑工程项目的设计决策工作外，还要对项目施工流程的管理机制进行优化，围绕施工过程的各环节，建立全链条流程化管理机制，最大程度上降低工程造价成本。通过安排专业工程监理人员对施工工地进行全天候督查，检查工人的施工质量及施工进度，清点核查现场的建筑材料型号及数目，防止出现工程结算中的虚报材料，定期对建筑工程安全设备进行检查，确保设计正常运行，避免人工安全事故产生。另外还要做好建筑施工突发情况的紧急预案，一旦出现特殊情况，要做到及时应对处理，合理进行工程造价的控制。单位不应断对现场管理者以及工程技术人员的专业技能、经济方面以及素质等不断加强，从而使施工进度加快，工程质量得到提升。
4.3深入合同管理，提升索赔管理水平
在工程造价把控方面起到重要作用的就是合同管理，关于合同条款，需要建设单位管理者能够对其进行充分熟悉和知晓。该合同条款可以将工程造价出现矛盾的地方合理进行处理，其次起到制约作用，以履行合同条款来减免双方纠纷事件发生。若施工单位提出问题，确切是由设计或者建设企业原因而造成的费用损失，以及工期赔偿，务必依照赔偿程序来管理，若发生事件是由于施工单位自身情况所损失费用，则给予反驳并驳回。
4.4针对工程造价进行动态追踪核对
在施工阶段中把控造价工作管理最难的一个原因是控制此阶段造价管理工作，由于动态性强而不容易被把控，可以针对工程造价进行动态追踪审核查对。建筑工程施工周期过长，如今市场汇率、材料价格以及建材价格等都会发生改变，以及工程自身的变化，都会直接影响到工程造价。将工程造价把控在合同规范内，需要造价人员务必依照目前市场和现场的实际状况，将已经发生或未来要发生的费用现况进行汇总，时刻追踪工程造价，运用科学手段来整改合同价格条款，只有这样，造价人员才能在造价方面处于主动一方。
结束语
建筑工程的建造过程往往需要投入大量的资金，如何在保证工程质量的前提下，对建筑工程项目建造资金进行有效控制，是项目投资各方的共同关注的目标。本文从建筑工程造价控制的基本原理及关键影响因素入手，进而分析目前建筑造价控制中存在的问题及成因，包括决策设计以及监督管理机制等方面的问题，结合工程项目造价控制中存在的问题给出针对性的工程造价控制优化策略，使建筑工程参与各方都能获得最大经济效益，提升建筑工程行业的整体质量效率。
参考文献
[1]孟凡静.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].智能城市，2019（17）：109-110.
[2]刘洪.探讨建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2019（27）：188-189.