摘要：随着人们生活水平的不断提高，对建筑行业的要求不断提高。立足于预结算编制、合同管理以及制度构建三个角度，从工程预结算编制、合同管理、制度建设三个方面，深入剖析当前建筑工程造价审核中的问题，采用实行工程量和定额审核制度、强化合同管理、完善制度体系等措施，提出针对性的解决对策，以此来弥补工程造价审核中的不足，促进工程造价控制管理水平的提高。
关键词：建筑工程；造价管理；问题与对策
引言
工程造价审核工作对于判断一个项目的运营状态是否健康有重要的参考价值，工程造价管理工作应配合材料采购、施工安排、施工索赔、成本控制等环节共同运作，保证工程造价管理工作能够渗透工程建设项目的每一个环节，通过各部门的通力合作，实现数据的全面准确为造价管理人员进行成本管控和资金调配，提供更有效的参考数据。总而言之，想要让工程造价管控工作达成成效，就必须让该管理作业贯穿于整个施工过程，并与各施工环节进行合作，从多方面提取数据，通过对比审核来保证数据的真实可靠。
1建筑工程造价审核的主要内容
现阶段，建筑工程中的造价审核工作，主要是对建筑工程施工前期、中期、后期的各方面内容进行审核，保障工程各个阶段都可以按照计划稳步开展下去，在实际审核阶段需要审核的内容包括，施工阶段的各类施工材料、呈交相关部门的各项资料、工程施工进度、施工材料标准、材料单价定额、各环节费用明细、建筑设计图纸、招标文件、投标文件、中标通知书、工程合同条款、地质勘探报告等内容，确保审核期间各类工作的严谨性，为妥善开展建筑工作奠定基础。工程施工费用计算审核是审核工作的重要基础，实际审核期间费用的支出及收入关系着工程施工阶段的各个环节，尤其在材料采购、人工费用、机械费用、技术购买、地质评估等方面的费用计算，直接关乎着建筑工程的整体施工进度，做好该项计算审核工作，既可以保障工程的施工质量，又可以有效提高建筑工程造价审核事宜的工作效率。在建筑工程实际施工量审核方面，造价审核工作的重心在于详细统计和精确计算两方面，工程的实物数量对施工进度具有重要影响，在缺乏审核的情况下，很可能出现工程量少于实际需求量或工程量多于实际需求量的情况发生，为工程造价工作带来困扰。对此，应用先进计算机技术，实时对工程的实物数量进行记录管控审核，可以有效避免施工阶段出现计算错误的情况出现，降低对建筑工程量审核工作的影响。在实际审核期间，适当根据工程计划书和施工图纸，结合实际开展调查审核工作，能够确保工程量造价审核工作的实际准确性，为提高工作效率提供基础保障。
2建筑工程造价审核面临的问题分析
2.1合同管理问题
不论是对于建筑企业还是施工方而言，承包合同都是一项非常关键的内容，它直接决定了施工项目是否能如期、如质的竣工。在现阶段的市场经济发展中，企业必须要树立合同意识，还要培养自身的合同精神。笔者调查之后发现，在现阶段的建筑企业合同管理中存在的问题非常突出。合同是一个很重要的存在，它是合作双方自愿签署的，明确了双方各自的责任、义务以及盈利分配的合约。只要签订了合同，那么它就具备了法律效益，受法律的保护。但是部分建筑企业在合同签订前未全面、详细的阅读合同中的条约内容，最终造成合作双方产生工程价款纠纷。
2.2管理模式较为落后
从目前我国实际情况看，已有的土建项目工程造价管理模式相对来说还是比较落后的，最为集中的表现就是所开展的造价管理工作仅仅是在工程正式开始之前做了一些比较初级的概算，而在后期设计和施工过程中对于概算结果却很少会应用，而这种情况就导致目前很多项目所开展的造价管理工作缺乏良好的连贯性，不同环节彼此分离。
无论是建筑功单位的总投资概算，还是设计单位的费用概算，或者是施工单位的施工概算，都是应当汇总为一个整体，由于整个项目的牵头单位进行合理分配，但是从目前实际情况看，这些企业之间依然处于的是一个各自为政的局面当中，管理层之间没有加以合理沟通，这也给土建项目造价管理工作的顺利进行带来了比较大的困难。不同分部分项工程的审计人员彼此之间是相互独立的，并没有意识到工程造价管理是一个系统性工程，不同部分之间缺乏必要的信息交流与活动，这也给后期概算准确性造成了比较大的影响。
3建筑工程造价审核面临的问题解决对策
3.1强化合同管理
建筑企业在项目建设中必须要按照国内已有的相关法律规范开展，从而为项目的顺利施工提供保障。强化合同管理不仅可以实现双方责任和义务的具体化，还能有效减少各类纠纷问题的出现，确保合作双方的权益。那么，应怎样强化合同管理呢？笔者认为，可从以下三个方面入手：①具体严谨，考虑全面。在拟定合同时，应考虑到各个细节，尤其是合同的内容必须要杜绝任何漏洞。这是因为一旦合同内容存在漏洞，那么项目施工方案设计可能就要进行二次修改，甚至妨碍整个项目施工进展，包括进度、成本以及其他方面。②立足于实际。笔者所说的立足于实际就是要按照工程的具体特征，择选合理的工程发包方式与条款更改条件。合同签订过程中，还要关注每个细小环节，坚决避免存在任何模棱两可的词眼，从而杜绝出现由于条款描述不清而引起纠纷的问题。③严格按照合同执行。在项目施工的各个环节，都要根据合同的相关条款进行，以此来强化合同管理。总之，严格根据合同进行项目施工可以在很大程度上减少纠纷的产生，真正提升工程造价审核的工作质量。
3.2造价管理模式更新换代是核心
通过之前的论述就能够清楚看到，目前我国已有的造价管理模式还是比较落后的，一方面与国际发达国家有着比较大差距，同时也不适应我国经济发展需求。所以，如果想要解决这个问题，就必须要对目前造价管理模式加以合理创新。从设计阶段角度看，对设计费用的概算以及施工图的有效审核是最为关键的，从决策阶段角度看，应当对可行性报告加以有效审核，尤其是要保证工程概预算的准确性。在施工过程中，要对投资预算、施工预算、工程结算以及竣工结算整合成为一个整体加以有效管理，对目前实施的行业体质以及市场价格机制进行有效改革，形成一个系统的、统一的工程造价审核体系，保证造价管理水平得以不断提升，并逐渐与国外发达国家接轨。
3.3提高审核人员业务素质
审核工作人员业务素质是审核工作中重要的一部分，加强对审核人员的培训与交流，不断丰富审核人员的专业知识，扩大审核人员的阅历，是组建审核团队和团队建设的重要任务。不然审核人员工作经验上不足，审核方法不专业对工程项目审核将产生严重的影响；在每阶段组织员工学习、考核、评优，对审核工作中表现突出、业绩较高的工作人员应当给予奖金奖励，有效激发所有工作人员的工作、学习积极性，培养提高工作人员专业技术水平，提升提高从事审核工作人员的整体素质是建设审核团队的重要任务之一。
结语
通过上文的叙述能够发现，造价审核的内容相对复杂，出现问题的情况难以避免，只有以审核内容为依据，制定可使工作效率得到提高的措施，例如，重视合同管理、提高专业素质，才能保证此项工作的顺利进行，从而为建筑行业乃至社会发展提供有力支持。
参考文献
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