摘要：施工现场能够比较全面的反映出市政工程真正的管理水平，注重与加强施工现场文明施工管理，有益于促进市政工程的快速进步，本文主要对市政施工现场文明施工管理进行了分析，并且提出了几点有效的管理措施，以供参考。
关键词：市政；施工现场；文明施工管理
引言
安全文明施工管理是市政施工朝着现代化方向发展的主要表现之一，安全文明施工管理会直接影响市政工程的总体经济收益以及社会效益。因此，市政工程应该将安全文明施工管理的时效性全面体现出来，以确保在施工现场中能够有序进行施工，同时还能够完善施工现场的总体环境，不仅有益于确保市政工程项目的施工品质，而且还能够推进市政工程朝着现代化方向发展。
1文明施工综述
文明施工指的是在保持原有施工场地环境整洁的基础上，根据实际施工要求对施工中的各项施工环节以及细节进行优化管理的一种管理方法。一般情况下，按照施工规划当中具体标准内容进行有关操作，同时保证所进行的操作不会违反相关规定的具体标准以及具体规则。在文明施工期间，应该注重在施工场地内合理放置施工材料、机械设备以及施工工具等，以防其对正常施工带来不好影响。与此同时，还应该保证施工范围内各个道路不能出现堵塞，机械设备平稳运行等。除此之外，还应该定期对施工材料以及施工设备进行检查，以助于在问题出现的最短时间内采取有效应对措施。
2市政施工现场文明施工管理
2.1重要性分析
市政工程的实际管理能力能够通过文明施工管理效果真正的体现出来。通过高效控制文明施工管理效果的方式，能够改善施工环境、规范作业秩序，提高市政工程项目总体施工的安全性能以及绿色环保性能，保证总体的施工品质，降低没有必要投入的成本费用，让市政工程最终能够获取更多的社会效益以及经济收益。除此之外，施工现场的实际环境情况，也是市政单位行业文化的主要表现。保证文明施工管理的效果，有益于更好地推广与完善行业文化。因此，应该对施工现场的文明施工管理予以重点关注。
2.1.1有益于扩展客户源
施工现场是广大客户掌握市政工程真实情况的主要渠道，在施工现场中实行文明施工管理能够为客户留下良好的印象。继而为施工行业带来许多的正面影响，提升施工行业的影响力，有助于施工行业招揽到更多的施工项目，不但客户援助增多了，而且还能够为市政工程本身赢得更多的经济收益与良好的社会效益。
2.1.2有益于提升施工人员的综合素质
施工人员的素质会直接决定建设工程项目施工的总体效果，实行文明施工管理的前提条件就是提升施工人员的个人素质，让施工人员可以约束个人不好行为，在实行文明施工管理期间应该对施工现场中的所有施工人员开展文明施工教育培训，让施工人员可以自觉文明施工，增强施工人员的环保意识，继而提升市政工程项目的总体施工效果。
2.2有效管理方法
经济全球化的影响为市政工程带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战，工程面临的竞争不仅仅局限于国内市场，还包含海外市场，因此，提升工程核心竞争力至关重要。工程要重视文明施工的管理工作，通过着力打造新型管理制度，积极探索、主动学习、不断创新，提升基层团队专业素质等方式，提升管理水平，并且借助法律威严规范施工，使得施工现场文明施工井然有序，促进工程长久发展。
2.2.1完善管理制度
首先，落实施工现场卫生管理工作。
换言之，应该对施工人员的生活卫生提出具体要求，有益于更好地管理施工人员，生活卫生不但会至直接影响施工人员的个人形象，而且还会对施工现场的总体面貌带来一定的影响。应该注意的内容是：在工程项目设计规划阶段，应该合理规划施工人员的生活卫生，并且派专人执行管理任务；在施工现场中应该设立休息场所，以方便施工人员暂时的休憩和调整，并且还应该对施工现场定期进行消毒，以免有细菌残留在施工现场当中；应该设定专门的淋浴区域，并且定期对淋浴区域进行消毒；施工现场当中的生活垃圾应该集中放在指定区域当中，以保持施工现场的整洁。
其次，开展高品质的环境保护操作。针对市政工程实际施工而言，重点关注环境保护是非常重要的，特别是应该重视对施工现场四周环境以及生态环境的保护。实际施工期间，因运输车辆出现了移动以及开挖施工等，都会使得四周环境直接受到影响，对于这种情况，在具体施工期间应该重视随时将运输车辆冲洗干净，以免有扬尘污染等情况的出现。倘若工程项目施工区域内有古树等，应该避让这个区域或是采取保护措施，还要将实际情况在最短时间内上报给有关部门，待上级部门得出商讨处理对策以后再进行施工。对整个施工区域实行平面管理。这部分主要是针对施工区域内相关设备、材料的摆放以及废料、废弃物的集中处理，这就需要对施工现场的设计布局足够了解，并做好实地勘察工作。对此，相关工程要针对此方面制定相应的考核机制并落实，对施工现场此方面的监督制度进行完善，优化监督细则，强化监督力度。
2.2.2完善安全文明防护措施
市政工程项目在实际施工期间，应该借鉴其他发达国家或是优秀行业中的文明施工管理模式以及成熟的经验，根据市政工程的具体标准以及实际需要，寻找和创新出满足该市政工程项目实际情况的安全文明防护措施。详细来讲，应该设定专门的管理人员对施工现场安全文明防护市政做出品质检查，以防因长时期闲置起不到防护的效果。
2.2.3注重文明施工检查
有关管理部门在实行文明施工管理期间，应该注重对施工现场实行日常抽查工作，并且定期组织一次大规模的检查。合理选用检查方法特别关键，在对施工现场实行文明管理期间，应该不定时进行抽查，在抽查期间应该将工作重点放在记录明显问题上，在进行二次检查过程中，对记录的问题要重点检查，如此能够有益于提高被检查主体的自觉性以及责任感。
2.3提升基层团队专业素质
在整个文明施工过程中，施工工程是主要负责方，具有直接的责任，而其它厂商也与之有一定的联系。作为文明施工的主负责方——施工工程，要意识到文明施工的前提和条件，首先，构建相应的保障机制，为后续文明施工奠定基础，提供保障。同时，还需要优化人员招纳工作。严格筛选入职员工，并落实责任制，以此督促文明施工的有效开展。当然，在任务的划分工作中要做到科学合理，进而为后续文明施工起到促进作用。文明施工需要一个高素质的施工团队做支撑，相关工程要意识到这一问题，开展系统性的培训教育工作，使其对安全文明施工有一个清晰且全面的认识。在具体的培训工作中培养文明施工的意识，从而使其在意识的驱动下安全施工、规范施工、文明施工，要让施工人员认识到文明施工的重要性。针对市政工程项目而言，施工管理团队应该根据工程实际情况，对施工人员进行高品质的安全文明管理要求、施工规范教育培训，告知施工人员规范使用的重要性，增强施工人员的安全文明意识。目前，伴随经济全球化进步速度增快，很多国家的高端技术人才也参与到我国市政工程项目当中来，并且针对施工期间可能出现的有关安全文明的问题，进行了研究与商讨，提出了有效的改进方法。
3结束语
总而言之，文明施工管理的效果会通过施工人员的实际生活状态以及市政工程项目的总体管理水平全面展现出来，同时还应该将文明施工管理的实效性凸现出来，以促进市政工程的长时期稳定进步，提升生态文明建设的总体速度。
参考文献
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