摘 要：我国经济和社会的发展需要建设大量水利水电工程，因此，为了保障在建设和管理上能够进行高效运作，应该切实加强对水利水电施工的监督和管理。水利水电工程施工量大，资金投入大，施工技术复杂，若一旦出现质量问题，则会造成巨大的安全隐患，不仅直接造成企业经济效益低下，而且还会对施工人员和周围群众的生命和财产安全造成极大影响。因此需要在水利水电工程施工前进行科学合理的方案设计，加强全过程的管理，实现管理方式上的科学性和高效性升级和创新，多方面采取有效措施控制水利水电施工，减少风险因素，确保水利水电在施工上和管理上的安全性，提升总体施工效率和水平，促进水利水电行业的进一步发展。
关键词：水利水电施工，管理，创新策略
1 在水利水电施工管理中的安全原则
1.1 安全管理的长效性原则
保持水利水电施工的安全性和长效性及其重要，因此，需要企业提前做好规划工作，建立专门的水利水电管理部门，做好设施设备和人员配备，要求相关管理人员必须做好职责工作，落实责任，把握好工作细节。此外，在进行水利水电施工管理工作时，应该加强安全宣传，对操作人员做好安全培训和教育工作，提高员工在施工过程中的安全意识。企业还需建立健全严格的标准制度，对施工过程和技术做好明确规范，落实好责任制度，若施工出现问题，应第一时间找到负责人，及时进行问题的调查、分析和研究找出不足，并加以改进，做好水利水电施工，确保施工质量。企业还需要在内部制定奖励和惩罚机制，使相关人员在执行施工时严格遵守条例，确保施工人员的安全。若发现有人员未遵守安全管理制度，应该进行教育和惩罚，对日常表现优秀，严格遵守规范的员工进行表扬和奖励，以此来强化员工的安全和责任意识。企业还需要做好施工应急方案，准备开展安全演习，通过对员工进行定期或者不定期的演习活动，使员工能够在危险发生时有心理准备，沉着冷静应对。
1.2 水利水电施工的安全性优先原则
在进行对水利水电施工时，首先要把施工人员的生命安全放在第一位。要切实保证施工人员的安全，避免因为赶时间抢工期或者节约施工成本而忽视施工规范进行建设，导致安全事故的发生。应该切实对一线工作人员的作业工作有充分安全的保障，以人为本，任何时候都把安全放在第一位。
2 水利水电在施工上的问题分析
2.1 发生高空坠落事件
随着社会经济的不断发展，科学技术的应用，水利水电工程中许多所要施工工程的高度和难度不断加大，致使一线施工人员的危险系数逐渐升高，往往需要攀登到上百米的高度进行作业，极大的加大了高空坠落的概率。发生安全事故主要有两方面原因，一是由于工程对施工人员的安全防护用品保障不足，许多基础设备得不到供应，防护措施不到位。二是由于工作环境的影响条件较差，加上自然气候多变，施工过程中，技术操作不当，不符合标准，或者施工人员自身心理和身体因素，致使在高空中极易发生坠落。
2.2 坍塌事故
对水利水电建筑进行施工，坍塌现象是极容易发生的。它包含多种坍塌风险，例如建筑物、构件材料、堆置物和土方石块等的坍塌。由于在施工过程中未及做好施工环境的支撑防护，使土层不稳，导致平衡状态遭到破坏，发生坍塌事故。或者由于所选取的结构材料承载量过大，超负荷承重，导致坍塌现象发生。企业应该做好水利水电施工过程的规划和设计工作，多方面日过施工环境可能出现了问题，做好方案预备，并且加强对施工人员的安全监督和管理工作。
2.3 触电及起重伤害
在进行水利水电工程施工和管理中，很容易发生触电现象，尤其是在下界触电事故发生率明显更多，这主要是由于施工人员违规操作，违规用电造成的。或者是因为施工过程涉及的设备繁多，电量电压大，而且自然雨水较多，使操作人员在施工时很容易就发生触电危险。若在施工时进行起重机的机械工作，也很容易引起触电安全事故，可能因为其中机人员自身性格马虎，不注重细节，而且没有按照规范技术进行操作，或者因为其中机设备的钢丝断裂，很容易出现安全事故。
在对起重机机械进行安装和拆卸工作中，由于设备重量较大，工艺程序复杂，可能也会对操作人员造成伤害，因此，要加强对起重机日常检查和保养，加强管理工作，提高操作人员的专业性，从而减少危险事件的发正概率。
3 水利水电在施工安全管理上存在的问题
3.1 缺乏完备的安全管理制度
经济与社会的发展是水利水电工程的规模不断扩大，而在施工中缺乏完备的管理制度，咋会使施工人员缺少严格的规范，主观随意性较大，会导致在施工过程中操作人员缺乏合作意识，信息对接不畅，影响整个水利水电工程在安全管理上的质量，导致安全问题出现。
3.2 施工设备和技术落后
在进行水利水电施工时，应该重视施工技术和管理水平，它极大程度上影响施工的质量和效率。企业应该加大技术研发力度，实现对施工技术上的升级和创新，采用先进的管理理念进行施工管理。明确施工工艺流程、技术方案，加强对管理的监测工作，提前做好投资和预期成果分析，选用最优化方案开展作业。应做好对水利水电施工环境的调研，仔细勘测地形地貌和施工条件，做好数据记录和分析工作，来选择最科学、合理和有效的施工技术，需要从工程实际特征来进行具体的施工技术选择，以提升水利水电施工的总体效率和施工质量，进一步保证施工过程的可操作性和完善性。同时，企业也应做好管理工作，以全局眼光协调好短期利益和长远利益，关注技术的创新和升级，选择具有专业性和先进性的设备设施。企业内部形成良好的工作环境，互相帮助，做好技术的交流和交接工作，也提升水利水电施工质量。
3.3 施工人员的安全意识淡薄
由于水利水电施工所雇佣的人员都是有较低知识水平的普通民工，他们对施工安全的意识很淡薄。而且企业为减少施工成本，缺少对员工的安全意识培训，使施工人员存在安全意识漏洞，在施工中极易发生危险。
4 水利水电施工在管理上的创新策略
4.1 建立健全管理体制体系
面对水利工程建设规模，施工过程复杂，相应人员责任落实不到位的情况，企业应该严格建立健全管理制度体系，确保每部分工作都有专人负责，做好责任落实工作。公开透明化施工流程，并做到施工的规范化和科学化。保障施工人员安全是整个水利水电施工管理所需重点关注的部分。企业应切实做好安全管理制度建设，将施工每一部分的责任落实到人头上，建立责任制度，根据具体施工过程制定科学和完善的管理流程。应建立领导小组对施工人员进行奖惩制度激励，严格按照施工标准进行作业，实现施工过程的规范化。企业应该加强对管理人员和施工人员的安全培训。
4.2 加大现代信息技术的利用率
新时期为了实现水利水电施工管理上的创新，企业应多途径，多部门利用现代信息技术和科学技术实现管理理念和管理方式上的创新，与时俱进，不断进行管理升级。同时应借助同时期内其他水利水电施工管理的先进经验来完善自我管理。利用现代信息技术，能够有效实现信息数据的有效沟通和共享，提升沟通效率，加强各管理人员和技术人员之间的对接，同时有利于对施工过程进行实时监控，及时发现问题并加以改正。有利于整个水利工程施工，向专业化，科学化方向发展，顺应时代潮流，实现管理方式的可持续性发展。
结 语：
新时期，水利水电工程建设越来越复杂，施工技术要求越来越高，工程数量越来越多，应该切实做好管理工作上的完善和升级，实现管理方式的创新。水利水电工程是关乎民生的重要工程，需要做好建设工作，运用科学合理的管理方法来保证施工质量和效率。
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