摘要：在社会快速发展的今天，人们对建筑机电安装质量的要求在不断提高。只有通过科学管理，才能够保障建筑机电工程的安装质量。因此，要做好技术管理，合理控制施工成本，优化管理过程。文章针对机电安装技术的特点展开讨论，以现阶段存在的问题为契机，讨论问题应对办法，从而提高管理的有效性。
关键词：建筑机电；机电安装工程；施工管理；技术分析
引言
随着市场机制的日趋完善，人才、资源、资金、市场等，企业间的一切竞争决定命运的核心因素就是管理水平的竞争。为强势发展企业，必须在提升“精细化”管理的实效性上聚劲用力。除生产流程效率需不断改进，企业必须不断加强创新能力，才能在激烈的市场竞争中永葆优势。
1建筑机电安装工程特征
机电安装过程中，必须考虑好机电安装本身特征，并且需要制定安装思路。机电安装主要有以下特征：（1）机电安装本身有着较长的周期，机电安装十分庞大、十分复杂。众多的机电设备以及复杂的作业流程是机电安装周期较长的根本原因。（2）机电安装本身就和其他学科存在交叉，关联密切。机电安装的时候，工作人员不仅要掌握本专业知识，同时还要了解相关学科内容，这样在出现问题的时候，才能够确保设备状态稳定。（3）机电安装的技术要求较高。工程系统中，机电安装处于核心位置，在科技的发展推动下，对其的技术要求不断提升。
2机电安装在建筑工程施工中的常见问题
2.1设计图纸和施工情况不一致
机电安装大多依据规定的模型完成，在建筑施工的时候，会预先留下模型的位置。因为有些建筑工人的水平有所局限，没有严格根据设计图纸施工，精准度也不达标，所以在机电安装时就会出现偏差，产生无法按照图纸施工的情况，这时就需要进行调整，甚至返工，导致浪费资源。
2.2施工水平没有达到标准
机电安装工艺的难度越来越大，而很多施工人员的专业技能不能达到施工的工艺要求，从而忽略了许多地方，以至于安全指数不达标。有许多建筑工程的工期很紧，只是追求速度，不够重视机电安装质量、不按施工工艺标准执行，质量达不到标准要求，即使速度很快，但往往会出现很多问题，导致出现返工的现象。
2.3施工质量的检查不够严格
机电安装的完成不仅只是能够使用就好，还需要进行各方面的检测，特别是安全性方面的测试，因为机电工程有电方面的使用。有一些施工单位在检测时只是简单检测一下就算合格，而没有进行深入的排查。
3机电安装施工的技术要点
机电安装需要大量的知识进行支撑，在进行安装操作时要严格按照施工工艺标准进行，必要时要有专业的人员进行指导。特别是在配电这一方面，无论是整体安装还是解体安装都要对设备进行严格的把控，比如配电母线槽的安装位置一定要严格把控。母线槽安装的路由、高度首先需要根据现场实际情况规划和测量好，再经过BIM软件进行综合规划排布，防止母线槽与其他专业管线发生交叉碰撞。母线槽安装的环境要选择尽量远离水源的地方，比如暖通专业的水管等，若避免不了，母线槽则应该在水管上方安装。此外，要检查安装材料是否合格，当安装好后，要进行检查，当需要密封时，一定要保证安全性和保持干净。
4规避问题的对策
4.1加强质量管理
保障机电工程安装质量是机电安装的关键工作。施工中要以此为目标，在施工前根据工程需要，建立合理、科学的质量管理体系，要挖掘原有体系问题。质量体系的制定需要将所有可能会对机电安装质量有影响的因素考虑在内，消除隐患。
4.2加强进度管理
作业中，质量管理是首要任务，施工人员要以此为前提，做好工程进度的控制与管理工作，以便在合适的条件下，让机电设备快速投入应用。需要强调的是，机电安装本身是复杂度高、系统性强的项目，因此要做好机电设备运行模式的衡量，保障建筑物主体作业与机电安装有良好状态。此外，要制定进度管理体系，做好机电安装进度规划工作，保障机电安装质量，做好进度控制工作。
4.3认真检查施工质量情况
机电安装是一个比较漫长的过程，如果这一个过程没有按照要求来实施，那么就会在效果上大打折扣。因此，单位要安排专业的人员对工程进行严格监督，他们自身的专业性一定要强，对施工人员进行合理的指导，防范施工人员不按规定工作。
4.4提高作业人员素质
应提高作业人员、施工管理者的素质。作业人员、现场管理人员的素质是质量管理的重要因素，在机电安装过程中必须不断提高人员的质量意识，在施工过程中，积极应用新技术，重视新技术带来的施工优势，并在工作中多思考，改进施工方案，管理人员尤其要深入施工班组，加强现场巡查，对班组长、作业人员交底，并在过程中及时做质量纠偏，除了加强管理人员的管理责任心外，更应重视企业的管理制度，并落实管理责任，充分发挥员工的主观能动性，统一管理，才能整体提高企业的管理水平。对于企业管理制度，施工过程中监管不到位的管理人员，加强过程考核，形成追责制度.
4.5加强成本管理
因为机电安装涉及内容多，与经济的关联十分密切。过去不少人员为了获得最大经济效益，会选择质量差、价格低的机电设备。这种做法不仅影响了机电设备的安装效果，还可能会影响到整个系统工程的质量。为了减少利益损失，有必要建立成本管理体系，最大化利用工程资金。首先，应当根据工程实际情况，充分参考过往机电安装工程的情况，保障资金使用科学、合理、详细，以此制定管理模式。其次，将成本管理的责任落实到每一个部门和个人，并发布相应权限，减少资金风险。最后，做好机电安装实时进度和机电作业流动资金走向情况的分析，跟进管理进度，在发现问题的时候第一时间讨论和处理。
4.6加强安全管理
在工程中，安全是需要重点关注的话题。机电安装的过程中，要保障设备能够展现应有的价值和作用，限制各种可能爆发的风险和因素。安装管理中，安全管理需要从下述几方面考虑：首先，要保障技术人员牢牢掌握机电安装的有关知识，做好问题风险的处理和排查，减少风险带给机电安装的负面影响。其次，要从多个角度制定安全管理体系，将施工组织、工作人员素质、环境因素作为考虑条件。安全管理体系的制定需要将上述因素考虑在内，保障机电安全。
结语
机电安装在整个建筑工程中非常重要，它会直接影响到客户的使用感受，同时也关乎到整个工程是否能够如期验收，建筑的寿命以及安全可靠性也和它密切相关。建筑施工的复杂程度越来越大，机电安装难度也随之加大了很多。施工过程中无论是哪一步都要谨慎不能含糊。不断学习，让技术跟得上时代的进步；积累经验，让技术能够适应各种环境；要提高安全意识，确保建筑的质量。
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