摘要:现当今,随着我国经济的快速发展与城市化进程的加快,工民建的数量不断在增加,工民建施工现场涉及到大量材料与设备,其管理质量的控制尤为重要。基于此,本文以工民建施工现场管理作为研究对象,通过对当前工民建施工现场管理存在的问题进行分析,分别从施工管理体系、材料与设备管理、施工方案管理、施工人员专业素质等方面详细阐述工民建施工现场管理质量控制要点,从而保证工民建的施工质量,提高整体的施工效率与水平。
关键词:工民建;施工现场;质量安全;控制路径
引言
建筑行业作为我国国民经济的重要组成部分,成为吸收劳动力就业,带动关联产业发展的不可忽略的领域。建筑行业分为民用建筑和工业建筑,统称为工民建。不管是施工组织方,还是实施方,只有秉持着安全第一,质量控制的生产原则,才能保证项目的顺利进行,降低生产风险,同时在项目交付之后在规定的使用期限内无任何安全隐患。用质量赢得口碑和信任,才是工民建施工方在市场上站稳脚跟的关键。这就需要建设单位把施工现场的管理放在所有工作最重要的位置,利用现代化的科学技术和管理理念,精确规范生产环节中的安全和质量要点,促进工民建行业又好又快的发展。
1强化工民建施工现场质量安全管理的重要性
工民建包括民用建筑与工业建筑,是我国建筑行业的重要组成,与人们的日常生活和工作息息相关,因此其质量与安全受到社会大众的广泛关注。而且,建筑行业已经成为了我国的经济支柱,为了能够更好的推动建筑行业的发展,我们应当保证建筑工程的质量。施工管理工作作为提升工民建施工现场质量与安全的最佳途径,理应受到建设单位的重视,并科学把握其管理要点,以有效确保工民建工程的质量与安全。
2工民建建筑工程施工现场事故频发的原因
2.1质量管理和安全控制意识淡薄
施工安全责任不明确,管理制度出现形式主义作风,没有具体执行到位。在生产中缺乏必要的安全防护措施,各项质量检查没有紧密结合,导致各个部门不能协调一致维护整个项目的质量标准。有的建设单位为赶工期,只求进度,质量管理和安全控制的保障体系薄弱,不能够有效防止安全隐患。
2.2施工现场秩序混乱,设备材料管理较差
长久以来,工民建施工受到传统粗放化管理模式的影响,施工现场的管理工作也存在着较大的弊端。许多管理人员不能深入施工现场,或是工作流于形式,对于施工材料、设备的采购、进场、储存与吊装各个环节,不能做到严格细致的检查,严重缺乏质量方面的监督管理。使得施工现场呈现出秩序混乱的问题,很多施工材料及设备未能得到科学恰当的储存与管控。尤其当前工民建工程一般工程量较大,施工现场需要很多的材料与设备,滞后的管理更容易加剧施工现场的混乱现象。而且,疏于管理也会给偷工减料、以次充好的行为提供可乘之机,不利于工民建工程的质量与安全。
2.3相关部门监督管理不力
在建筑行业中起到规范引领作用的《建筑法》,对有关建设管理和责任主体在职责定位、行政处罚等方面存在规定不明确、不具体的弊端。另一方面政府执法部门在工民建行业的监督由于没有常态化的严格要求,使得建设单位在质量安全控制措施方面存在着弄虚作假、敷衍了事的侥幸心态。加之违规违法的成本较低,一旦被发现,受制于当地经济发展的影响,执法单位的处罚过于宽松,让建设单位有一定的补偿能力来抵消处罚带来的成本压力,而在质量安全生产的转型升级上却没有起到警示推进作用。
3工民建施工现场质量安全控制路径与策略
3.1政府部门要提升行业管理标准化水平
一是继续严格开展安全生产标准化考评。定期公布安全生产标准化项目考评不合格项目和企业名单,加大对重点项目施工现场的抽查力度,提升安全生产标准化水平。二是全面开展施工现场质量管理标准化考评。推动质量行为规范化和工程实体质量控制程序化,定期公布质量管理标准化项目考评不合格名单,加大对重点抽查现场和项目的比对抽查力度。三是落实工民建施工现场质量安全手册制度,督促各方主体认真执行;组织编制质量员和安全员岗位手册,推动建筑企业质量安全管理人员作业标准化、规范化。
3.2强化材料设备管理,确保施工现场秩序
对于工民建施工现场的材料与设备管控,也要引入科学的管理措施,严防质量不合格,以及设备不匹配的情况发生。这就需要建设单位,严格检查进场前的材料,做到以设计标准比对,杜绝以次充好的情况。要优选功率与性能匹配的设备设施,既可以保证施工技术需求,又可以避免资源浪费与环境污染问题。对于施工现场的秩序,也要进行严格有效地管理,依照施工设备与材料的性质,以及储存要求,科学划分存储区域。规范设备的使用支领手续,使用完毕要归回原位,定期养护施工设备,为施工质量与环境做好保障。
3.3工民建行业要提升技术创新能力
一是要充分利用互联网技术打造“智慧工地”现代化质量管理平台,实现劳务管理、质量安全数据预警、施工现场视频实时监控、重大危险源和文明施工监控等施工现场数据信息采集、综合统计分析、BIM技术施工应用等功能,为政府主管部门、监督机构、建筑企业等提供监督支撑或管理手段。同时要引导建筑企业加强文化建设和企业家精神的塑造,利用先进技术来完善市场化处置机制和再生产品标准体系,推动建筑垃圾资源化利用,实现绿色工地、安全工地,用优质的项目品质和服务理念为企业打造良好的美誉度和关注度。
3.4施工现场的质量验收
工民建工程项目的检测质量和控制,能保证工程的整体安全性和质量。因为在工程中,存在的项目很多,需要检测多个方面,具备较强的综合性,能在很大程度上保证工程的质量。基于对工程质量的检测,能分析其存在的问题,并为其提出合理措施严格控制,确保为工程的积极发展提供合理条件,避免在工程中造成巨大损失。在对工程实际检测中,不仅要明确具体的执行标准,还要激发人员的积极性。在实际检测工作中,根据我国的执行标准严格执行和控制。如:对材料、相关部件、设备等检测。在对其质量检测同时,消除其存在的安全隐患,并利用先进技术和专业人员严格分析,这样不仅能保证工作的及时开展,也能为工程质量控制工作提供有力条件。
结语
工民建施工现场既需要施工单位自身质量安全的综合管控,在人为因素方面加强工序操作、施工步骤、技术掌握的安全控制,在施工现场中的机械运行、物资存放要加强监控管理,在作业环境中的垃圾处理、危险品使用要加强科学有序的安全处置;还需要行业之间强强联合,通过兼并重组实现企业由包工式的小规模经营转变为正规的企业运营模式,这样就有充足的人力、物力、财力来提高施工现场的技术设备的投入,实现管理水平的科学高效。
参考文献
[1]李超.工民建施工管理现状和应对策略分析[J].建筑工程技术与设计,2017(29):1240.
[2]贺楠.工民建施工现场管理的问题与措施分析[J].建筑工程技术与设计,2017(33):1501.
[3]童学根.工民建施工技术及管理措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(36):2136.
[4]张红起.工民建施工中的施工技术和管理措施探究[J].建材发展导向(上),2018(1):247.
[5]邱军武.论工民建建筑施工现场管理水平的提高[J].建材与装饰,2018-12-21.