摘要：随着当前我国经济的不断进步和发展，我国的建筑施工行业也得到了迅速地发展，与此同时建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈，房建施工企业要想有效的增强自身的竞争力，就必须要强化施工管理和质量控制工作，但是目前相关工作还存在一定的问题，本文就对存在的问题进行分析，然后结合实际提出合理地解决措施。
关键词：房建施工；施工管理；质量控制工作
一、房建施工管理与质量控制的有效措施
（一）提高居家质量
强化房建施工管理和质量控制工作不仅能够有效的提高整体的房屋质量，并且还可以进一步提高人们的居住舒适感。在实际的建造过程中，从多个角度全方位的对其进行管理，最大限度的减少其中存在的安全隐患，为后续工程项目的安全性提供保证。
（二）满足当前建筑行业的发展需求
在建筑行业的发展进程中，加强房建施工管理和质量控制力度，不仅可以提高整体的建筑质量，并且还能够更好的满足行业的发展需求，建筑行业整体的工作质量得到了提高。
二、当前房建施工质量管理与控制的现状
（一）没有完善的监督检查机制
对目前我国房建项目的现状进行仔细的分析可以发现，其中房建项目存在的最普遍问题就是没有对有关的监督检查机制进行完善，在施工阶段也没有对控制体系进行完善。房屋建设项目的规模比较大，在实际的工作过程中复杂性也比较高，同时项目的施工进度以及施工质量也很容易受到外界因素的影响。对当前房建项目的监管工作进行了解，发现其监管能力严重不足，过于依赖有关的政府监督管理职能部门，同时由于没有建立健全的监管体制，所以房屋建设中存在的安全隐患也很难及时的被发现，严重影响着房建施工项目的整体质量。
在实际的建筑项目施工中，监理工作的效果与整体项目的质量有着直接的联系。但是当前我国房建项目在实际的施工过程中并没有认识到监理工作的重要性，也没有对的监督管理体系进行完善。与此同时，在实际的建设过程中有关施工企业也没有对员工的个人工作职责进行明确，这样一来也会对工程项目管理工作产生严重的负面影响。
（二）物料管理工作难度较大
在房建项目施工中，房屋建筑施工材料对于整体建筑项目的实际质量有着紧密的联系。但是在实际的工程建设过程中，相关管理人员并没有提高对建筑材料的重视，建筑施工现场材料乱摆乱放的现象非常普遍，随机进行堆放，也没有对建筑材料进行遮阳避光等处理措施，这样一来就有可能会导致建筑材料受到损坏，进而对房建项目的质量产生影响。
（三）没有完善的质量控制体系
虽然当前我国的房建行业在飞速的发展，但是随着最近几年发展速度的加快，房建项目的质量问题也变得越来越多，出现此种问题主要是因为相关的建筑施工企业没有对有关的控制系统和质量管理体系进行完善。在建筑施工的过程中相关施工单位只是盲目的重视自身的经济收益，忽略了建筑质量的重要性。其次，由于没有建立健全的质量控制系，所以项目负责人工作的积极性也无法得到提高，建筑质量管理水平停滞不前，建筑整体质量也就无法得到提高。
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（四）没有合理地应用现代化的建筑材料
随着当前我国科学技术的不断进步和发展，我国的房建施工项目也开始逐渐对新型的施工技术进行合理地应用[1]。但是当前我国房建施工项目在有关新型技术方面主要是对先进的建筑施工材料进行应用，而为了更好的影响政府的号召，建房建施工项目也加强了对节能环保材料的使用力度。虽然使用节能环保材料能够有效的实现可持续发展的目标，但是在购买节能环保材料方面需要花费大量的成本开支。
三、强化房建施工管理与质量的有效措施
（一)建立健全的施工管理体系
在房建项目施工过程中建立健全的施工管理体系有着非常重要的作用。但是当前我国大多数房建项目施工企业并没有对有关的管理机制进行完善，出现此种现象主要是因为有关的管理人员并没有认识到管理体系的重要性。
在激烈的竞争市场中，房建施工企业要想有效的增强自身的竞争力，就必须要首先强化施工管理工作[2]。同时，在实际的建筑施工中还需要结合实际情况对施工责任制进行完善，保证各个施工职责能够落实到每一个工作人员身上，如果在实际的施工过程中出现问题，就能够对责任人进行追责。除此之外为了更好的加强对整体项目的监管力度，企业还可以结合实际情况建立相关的事故报告职能部门，这样一来一旦发生安全事故，有关的监管工作人员就能够迅速的找出问题所在，并及时的进行解决，最大限度的减少企业的经济损失，同时还能够避免事态严重化。
（二)加强对建筑施工材料的管控力度
在房建项目施工过程中要想有效的提高整体的施工质量，首先需要提高建筑施工材料的质量。在购买建筑施工材料的过程中，可以安排专门的施工人员对材料的经济市场进行调研，并货比三家，对建筑材料生产厂家的资质以及信誉进行仔细的分析，保证购买建筑材料的质量能够达到要求[3]。在建筑施工现场也需要加强对材料的管控力度，建设专门的仓房供建筑材料进行摆放，同时还要对施工现场的材料进行合理地摆放，并对其进行遮光处理，避免建筑材料由于受到长时间的暴晒而自身质量受到影响。
（三)提高工作人员的综合素质
在房建施工过程中还需要加强对人力资源的管理力度。在房建施工过程中由于相关的施工工作人员具有较强的流动性，所以在正式上岗之前必须要对其进行有关安全知识方面以及技能方面的培训。首先，可以聘请专家举办一些教育讲座，提高施工工作人员的责任意识和安全意识，同时还可以聘请具有丰富工作经验的人员对其进行技能知识方面的讲授，帮助施工工作人员掌握更多的理论知识，并将其在实践中进行应用，切实提高施工工作人员的技能水平。与此同时还应该在遵守施工管理体制的情况下对其进行培训[4]。为了保证相关的培训效果可以定期的对施工管理人员进行考核，根据考核结果进行惩罚或者是奖励，这样一来就能够提高工作人员工作的积极性，并且还能够强化整体的工程质量管理工作，为房建工程项目的顺利进行提供保障。
总结：从文中分析可以了解到，在当前我国的房建施工企业中，在有关施工管理和质量控制方面还存在一定的问题。但是只要相关的施工企业和管理人员能够对施工管理体系以及监督检查机制进行完善、并加强对建筑施工材料的管控力度、提高工作人员的综合素质等就能够有效的解决其中存在的问题，并进一步推动整体建筑施工企业的进步和发展。
参考文献：
[1]王月红.建筑工程管理及施工质量控制策略分析[J].四川建材,2019,45(06):186-187+189.
[2]范玉晶.在房建工程质量控制中施工现场管理方法作用分析[J].居舍,2019(16):133.
[3]许金奎.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].中国标准化,2019(10):161-162.
[4]黄峰.施工现场管理在房建工程质量控制中的作用分析[J].住宅与房地产,2019(15):98.