摘要:建筑工程作为带动我国GDP提高的重要行业，自改革开放以来，受到了我国政府的高度重视。随着建筑工程技术的发展，人们的生活环境也得到了极大的改善。我国在步入信息时代之后，各种信息技术也和传统产业发生了融合，最为显著的就是信息技术在建筑工程中的各种应用，在提高了施工效率的同时，也在一定程度上节约了施工成本，让企业积累了更多的财富。信息技术在实践中证明了自己的价值，并越发深入地影响着建筑工程行业的发展。本文针对信息技术在施工管理中的应用展开讨论，并提出一些有针对性的解决方法。
关键词：建筑工程；施工管理；信息技术；应用
引言
信息技术的应用对人们生活的影响不容小觑，不但为人们生活提供了便利，也在各个行业中发挥了积极作用，特别是在建筑施工管理中的应用，对工程的管理起到了进一步的提升作用。建筑工程通常施工量较大、周期较长、人员流动性大，传统的施工管理方法很难有效地解决这些问题。有了信息技术的应用，施工管理会变得更加高效，一些传统管理模式中的问题也迎刃而解。
1.信息技术在当代建筑工程施工管理中的应用范围和方式
随着我国信息技术的发展，其在建筑工程行业中的应用越发广泛。比如，企业在设计施工图纸时，就可以利用信息技术的高效性和准确性，让设计更加规范，误差更小。在施工过程中，信息技术的应用可以让企业对施工现场的材料和人员进行更加高效的管理和调度，并对各种现场反馈回来的信息进行处理，第一时间给出解决方法。同时，信息技术在企业内部的资产核算、决策制定、人事管理、档案管理方面，都有非常优异的表现。不仅如此，信息系统的建设，还能让企业实现某种程度的工作流程自动化，并科学地对工作日程进行安排，还能通过高效的信息传递，提高部门之间的协同工作效率，让施工现场的各不同工种进行更加紧密的配合。通过信心技术的使用，企业还能对过去比较难以控制的人为因素进行更加高效的控制，对施工质量进行实时监控、跟踪管理，极大地提高工程的推进速度，并保证工程质量。记住信息技术，技术人员还能实现复杂度更高的计算工作，极大地节约了计算时间，为企业节约成本。
2.当前我国建筑工程施工管理中信息技术的应用问题
2.1信息技术的应用局限性较强
信息技术虽然已经和我国的建筑工程行业产生了较为深入的结合，但是在实际应用过程中，信息技术的应用还存在一定的局限。比如，一部分企业只在某些特定的工作环节中使用了信息技术，比如，在人事管理中使用了信息技术，实现了人事管理效率的提高，而在其他环节中，这些企业仍然没有探索出一条施工和信息技术高效融合的方式。再比如，一些建筑工程企业在进行办公信息资料管理时使用了高效的信息技术，使得各种报表打印、资料传输变得更加高效，相关部门能够利用计算机对这些信息进行统筹、处理，虽然提高了某一环节的工作效率，但是对于复杂的建筑工程整体来说，其收效还是不够令人满意。
2.2信息技术的应用具有一定的孤立性
虽然随着信息技术的发展和建筑工程企业对信息技术认识的提高，信息技术在施工管理中的应用越发广泛，但是值得注意的是，目前，我国还有很多企业并没有在工程整个流程中建立完善的信息流，让信息能够自由传输，发挥更大的作用。比如，一些企业在施工现场进行管理时，只让信息在工地内部流转，没有通过接入信息管理平台等方式，提高信息的使用效率，也无法利用信息为企业管理人员的统筹管理提供方便。所以说，尽管有些企业认识到了施工管理信息化的重要性，也在加大力度将两者进行融合，但由于没有足够的经验，在信息化建设的过程中，使得信息技术的应用仍然存在一定的独立性和封闭性，没有最大限度地提高企业的管理效率。
2.3信息技术应用范围比较狭窄
信息技术在未来的发展过程中，势必会贯穿建筑工程的整个流程，让信息如同水流一样，从前期准备阶段，不间断地一直流向后期的竣工验收阶段。不过，就当下信息技术在施工管理中的应用而言，我国企业还主要将其应用在工程的前期工作中。
比如，在进行造价计算、工程设计时，信息技术的应用比较成熟，然而在施工成本控制、施工技术落实、使用安全措施使用等方面，信息技术的应用效果还不甚明显。这种信息技术应用面狭窄的问题，比较明显地反映了我国建筑工程企业的体制笨重问题，内部结构过于复杂，无法在短期内进行高效的信息化建设。
3.建筑工程施工管理中信息技术的应用方法
3.1信息技术在工程进度管理中的应用
施工进度一直是建筑工程企业比较难以把控的因素之一。传统的进度管理比较依赖施工人员的施工效率和现场监理人员发挥作用，由于现场人员较多，组织起来比较困难，整体的工作效率难以得到明显提高，加上施工现场各种影响因素众多，导致工程进度一直以来比较难以把控。企业可以积极利用信息技术对施工流程进行整体管理，通过不同功能模块的细分，让每个模块负责的施工环节都能得到精确的管理，每一个细部施工效率的提高，就会使得工程整体周期适当缩短。为了达到这一效果，管理人员首先要对工程的整个流程有足够的认识，并对信息技术有一定的掌握，通过深入分析、研究，将二者进行有机结合，利用互联网的高效性，让工程进度得到精确的计算，以便为管理人员提供决策依据。
3.2信息技术在工程材料和设备管理中的应用
众所周知，在工程的施工现场，通常有数量庞大的施工材料和数量众多的施工设备。过去，企业对这些材料和设备进行管理时，需要现场的管理人员发挥作用，也比较依赖于施工人员的自觉。但在使用信息技术对这些进行管理时，就可以通过编制网络计划图，将现场材料和设备都囊括进来，形成管理、采购、调度一体的管理模式。利用互联网，企业还可以对现场各种资源的消耗进行监控，并指派现场的管理人员对不合规范的操作进行改正。同时，通过监控，企业管理人员还能对现场设备的使用情况有一定的掌握，对于使用情况不佳的设备，进行重新部署。企业还可以利用信息技术管理系统，对材料和设备的采购计划进行管理，追踪采购工作的进度，将关键信息进行存储，以便为日后的工程提供参考。
3.3信息技术在工程安全管理中的应用
安全管理历来是建筑工程中受到高度重视的管理内容，在信息技术和建筑工程产生高度融合之前，安全管理工作通常成效不佳，现场的有些安全措施总是因为一些施工人员或监管人员的安全意识不到位，发生一定程度的疏漏。有了信息技术的应用，企业可以更好地进行安全管理工作。比如，企业可以通过信息化的安全措施管理平台，对进入现场的施工人员所装配的安全措施进行检测，只有那些安全措施完备的人员，才能进入现场施工。这样能够很好地杜绝现场管理人员工作马虎发生遗漏的情况发生，还能降低施工人员安全意识淡薄带来的施工安全风险，对企业的长远发展大有好处。
结束语
建筑工程是一项周期长、涉及技术复杂、涉及人员众多的工程，管理工作对于工程良好推进、按期完成、质量提高等都不可或缺。建筑工程企业的管理人员应提高自身认识，利用信息技术武装管理体系，让管理效率得到提高，让管理工作的质量更好。本文简单分析了目前我国建筑工程行业内信息技术的应用问题，分析原因，并提出了工程管理不同环节应用信息技术的方法，供业内人士参考。
参考文献
[1]李玫. 分析信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J]. 智能建筑与智慧城市,2020(04):67-68.
[2]郝风田. 建筑施工管理中信息技术的应用研究[J]. 河南建材,2019(03):302-303.
[3]胡继河. 建筑施工管理中信息技术的应用研究[J]. 中国建材科技,2015,24(02):213-214.
[4]杨业宇. 信息技术在建筑施工技术管理中的应用研究[J]. 广东科技,2014,23(08):127-128.
[5]丁来大,谢小平. 信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J]. 民营科技,2010(11):229.