摘要：在产品生产过程中，受到人为与机械等不同因素影响，极易导致产品质量出现问题，在军工产品生产中亦是如此。这些存在的不合格品，极易导致武装水准下降。为解决这一问题，在军工产品生产过程中，应做好不合格品审理工作，不断优化审理程序，尽全力在审理过程中，找到不合格品，进而提升军工产品质量，提升武装力量。
关键词：军工产品；不合格品；审理程序；有效方式
要想进一步提升军工产品质量，在军工产品质量检测工作中，应不断提升产品审理程序，并在审理程序中，做好军工产品质量监管工作，在最短时间内，找到不合格军工品。在找到不合格品后，需要在审理程序中，对军工产品不合格问题加以分析，并分析其形成因素，并在限定时间内指定科学且完善不合格品处理意见，进而制定产品设计、生产纠正方式，最大限度提升现代军工产品质与量，维护军工产品生产工作有序开展。
1.军工不合格产品审理工作重要性
要想做好不合格品审理工作，在具体工作中，在发现不合格军工产品后，为区分合格产品与不合格产品[1]，应将不合格军工产品进行标志，并做好区分工作，并在这一过程中，对不合格产品进行分析与处理。对于不合格品处理方式，主要采用报废、返工或是降低应用等处理方式。只有这样，才能杜绝不合格军工产品非预期使用现象出现。在发现不合格军工产品后，应及时处置，为降低资源浪费问题出现，在不合格品处理工作中，如上报相关授权人[2]，授权人能够以让步接收方式，对不合格品让步接收，或是结合预期使用目标，对不合格品进行降级或是返修，以此达成不合格品处理方式。但是，这并不是简单的审批过程，针对不合格军工产品，应严格执行审理程序，对不合格军工产品进行评估，并做好记录工作，确保不合格军工产品可追溯性，避免非预期使用问题出现。其次，对不合格军工产品进行审理，有利于明确不合格品出现因素，并对这一问题加以分析，进而制定有效生产与监管流程，避免不合格军工产品问题重复出现，导致更大经济与资源损失问题出现。只有这样，才能做好军工产品不合格品基本定位工作，找到人、机、料与多种因素，制定有效优化之策。最后，应用审理程序，能够做好持续优化与改进工作，对各类数据进行分析与统计，并找到存在的薄弱环节，进而加以修正与优化，确保不合格品不会再次出现，并借助客观数据，对审理流程进行综合性评价。
2.军工产品不合格品审理程序存在的不足之处
2.1审理程序内容与信息不全面
在军工产品质量检测工作中，其中，不合格品审理程序具有重要意义，并被广泛应用于军工产品审理工作中。但是，由于不合格品审理流程定位不精准，或是得不到充分重视，在审理流程中，势必会出现信息内容设置不全面问题，进而导致审理程序信息出现问题。信息不全面，极易影响军工产品不合格追溯能力下降，难以得到更为精准统计数据，不利于维护审理程序有序开展，难以保证军工产品质量。
2.2审理程序产品描述并不精准
在审理程序中，如军工产品不合格问题描述不精准或是存有遗漏问题，都会阻碍审理程序信息采集工作开展。此种现象，势必会导致审理数据精准度下降，严重时，甚至会出现错误评判问题，进而影响军工产品审理管理工作决策。
2.3审理程序产品质量原因不准确
如果在不合格品审理过程中，对军工产品质量问题原因分析不到位情况出现，不仅难以消除不合格品问题，更易出现重复不合格问题，最终导致军工产品生产增加不必要质量成本，增加军工产品生产负担。
2.4审理程序产品纠正措施不完善
在当前的军工产品审理流程中，需要做好质量识别工作，识别措施，作为军工产品审理重要流程，发现识别问题，并纠正生产方式，才能降低不合格品带来的隐患问题。但是，在实际工作中，此项工作落实不到位，依旧存有不合格品问题出现。此种现场，严重违法审理流程与程序，增加审理风险，严重浪费军工产品资源[3]，致使军工产品质量不断下降。要想解决军工产品不合格问题出现，应不断优化以往审理程序，并提高审理有效性，最终缩减军工产品生产成本，提高军工产品生产质量，具体内容如下所示。
3.提升军工产品审理程序与水准的有效方式
3.1借助PDCA完善不合格品审理流程
对于军工产品实际生产加以分析，由于军工产品涉及种类多，在实际生产过程中，难以对大量数据整理，并逐步形成完善数据源。为解决这一问题，并最大限度防止非预期应用于不合格品问题重复发生。在军工产品审理程序中，应不断完善以往审理程序，并做好审理程序分解工作，在不同审理环节，对可能出现的数据波动进行分析与整理，进而解决数据波动大、复杂数据带来的问题。首先，应不断优化以往审理程序，并引进PDCA审理程序图[4]，借助程序图，积极识别改进机会与方式，对军工产品生产过程中出现的不合格品加以分析，以审理流程薄弱点或是不合格品常见质量问题为切入点，采用PDCA闭环管理方式，识别军工产品生产过程中存在不同风险问题。其次，在闭环审理流程中，应全面分析军工产品不合格主要因素，并结合风险管理常见问题，制定科学、完善优化之策，不断完善军工产品生产规范与审理流程。在闭环管理方式中，可以参照策划、实施、检查与处置等几方面内容，在闭环管理内，及时发现存在的不合格品问题，并在不断优化与改善完成后，做好不合格品审理工作。只有这样，才能最大限度降低不合格军工产品出现，解决审理流程与内容不完善问题。
3.2提升不合格品审理水准有效方式
针对审理程序纠正、跟踪与违反流程等问题加以研究，要想解决这一问题，在具体工作中，应结合闭环管理，构建针对性管理与评价机制。例如，应结合不同军工产品种类，构建全面且完善管理机制，对军工产品生产每一环节加以监管。与此同时，应定期填写审核流单，确保审核工作专业性。此外，应对这些内容进行总结与规范评价，从机制与流程上，为军工产品不合格品审理提供改进机会，并总结经验，做好审理工作，不断完善各项审理流程与规章制度，再此基础之上，推进审理工作开展，并对产品变化加以分析。其次，应细化不合格因素，从人为因素有无失误、马虎，机械设备有无故障、老化，产品原料是否合格、达标，生产方式是否规范、全面监管，闭环管理应用是否得当、军工产品生产是否得到监管。从不同方面、不同环节，对这些问题进行分析，并结合军工产品生产实际与审理情况，不断完善不合格因素，并结合上述几项因素，制定军工产品审理程序，借助逻辑分解方式，将审理流程分为不同环节，并以文字形式呈现这些内容，最终达到统一审理程序与标准，不断强化审理程序能力，做好军工产品质量审理工作，最大限度降低不合格品带来的影响。
结束语：要想降低不合格品带来的影响，在实际工作中，应不断优化军工产品不合格品审理流程，并在这一过程中，从不同层次、角度对这些问题加以分析，进而做好数据整理与采集工作，最终优化审理流程，保障军工产品质量，并提升质量监管水准，为更多军工产品生产保驾护航。
参考文献：
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[3]王洁筠. 基于流程的不合格品审理系统构建与实施[C]. 中国航空工业技术装备工程协会、重庆市兵工学会.2018年军工装备技术专刊论文集.中国航空工业技术装备工程协会、重庆市兵工学会:中国航空工业技术装备工程协会,2018:256-258+261.
[4]杭小初,刘取平,宁金贵,孟祥政.常规兵器定型试验阶段的不合格品管理[J].标准科学,2014(11):61-64.