摘要：随着我国经济的发展，城市化脚步不断加大，市政工程建设的需求也越来越大。市政工程是涉及百姓民生福祉的重大工程，因此控制市政工程的质量非常必要。市政工程中常见的有道路，照明设施，桥梁等设施的建设。经济要发展，就要先发展交通，保证交通的畅通，城市化进程才能不断加快。市政工程是城市建设的基础设施。对人民群众的生活水平有着直接的影响，因此，加强建设市政工程质量的管理，完善相关的控制体系很有必要。鉴于此，本文对市政工程管理质量与控制体系的建立和完善进行分析，以供参考。
关键词：市政工程；管理质量；控制体系；完善策略
引言
市政工程不仅施工量大，施工周期较长，而且施工的环境也复杂多变，因此需要建立完善的质量管理体系来保障工程的质量。在保障工程质量的过程中，首先要从材料入手，保障工程材料的质量，使用符合标准的建筑材料，进行科学合理的存放，其次要加强对人的管理，将工作划分详细，既要充分发挥员工工作的积极性，又要保障员工的权利，最后要提高相关机构人员的素质，使各个部门之间紧密合作，推进市政工程的建设。
1市政施工的特点分析
市政施工与其他工程建设项目有着很大的区别，有一定的独特性，市政工程的规模较大工程较为复杂，材料运输比较便利，对技术的要求也比较高；也有一定的复杂性，施工质量控制困难，对工程的安全性和施工周期要求高。总的来说，市政工程是为人民服务的，因此要充分考虑人民的利益，对市政工程既要发展也要监管，特别要将技术质量管理摆在一个重要位置，既不能影响人们的正常生活，同时也要兼顾工程质量。
2市政工程中质量控制以及安全管理存在的问题
2.1工作人员的素质偏低
市政工程的建设需要很多的人才。在设计阶段中需要大量的精通工程或相关技术的员工。在施工阶段中，更多的往往是普通工程师。在面临复杂的任务或者技术时，往往难以胜任。因此，为了更好把握工程的质量，需要提高质量管理人员的素质。让质量管理人员能够较完美地完成日常的工作。当质量管理人员足够熟练以后，再去让质量管理人员参与其他的事物。这样做能够充分发动基层员工的积极性。在建设单位员工素质培养过程中，往往对员工的培养不够重视，造成了人才的流失。因此，应该加强对人才的培养，提高员工的素质，提高施工的效率。
2.2缺乏管理控制思想
通常情况下，市政工程建设施工期间涉及的内容很广，有的管理部门没有办法实现整个过程的质量控制以及安全管理，同时缺乏管理控制的思想。有的城市在进行市政工程建设期间，不遵守国家工期定额的有关政策，将工期减小，使得施工单位没日没夜的进行施工，在这种情况下，造成部分不符合施工标准的人员被安排到施工期间。有的施工单位为了在规划的时间内完成市政工程，将有的施工步骤进行简化，没有严格按照施工的要求进行操作，使得施工的质量无法得到保障，而且也在很大程度上威胁到了施工人员的安全，增加了出现安全事故的概率。
2.3质量管理体系不完善
不仅是市政施工单位，目前很多企业的质量管理体系都存在着或多或少的问题，虽然单位有数不尽的制度，但是基本都是空谈，而且究其制度本身也存在诸多漏洞。内容不完善，责权划分不清晰，有些单位的制度更是与单位的实际情况不适宜，自然难以提升员工的执行力。要想使施工管理的质量有一定的保障，目前各单位必须尽快完善质量管理体系，理清制度要求和责权分配，并且可以在一定程度上加大处罚力度，使管理不再是一纸空谈。
3完善以及健全市政工程中质量的控制体系
3.1加强对工程材料的质量管理
加强对工程材料的质量管理对于保证工程质量至关重要。工程材料是整个工程的基础。如果工程材料的质量出了问题，那么工程质量就无从谈起。因此，要按照建筑的标准来严格选择工程材料。为了提高工程材料采购人员的工作热情，需要建立一个机制来对相关人员进行奖励和惩罚。奖励那些能够及时发现工程中的问题的人，而对那些不作为，对工程问题不够关心的监管人员给与相应的惩罚。坚决保证市政工程的质量。
3.2做好施工组织设计工作与施工质量策划工作
在开展市政工程建设施工的过程中，做好施工组织设计工作与施工质量策划工作是提升施工质量的重要途径之一。对于施工组织设计工作而言，第一，要全面系统地收集工程信息数据，充分掌握市政工程建设项目的施工特点与施工需求。第二，结合市政工程建设项目的实际情况制订相应的施工技术方案与施工工艺流程，科学合理地配置各项资源，并详细编写工程的整体施工方案。在选取施工方案的过程中，可以将多种施工方案放在一起进行比较分析，结合施工经验、管理经验以及相关的参数指标（工期指标、质量指标以及成本指标等）选取最佳的施工方案。第三，结合施工人员、施工技术、施工材料以及施工设备来编写施工质量控制指导手册。对于施工质量策划工作而言，一方面，要为市政工程建设项目配备专业的项目经理，确保项目经理具备丰富的施工经验与管理经验；另一方面，对市政工程建设项目的施工环境展开深入的研究和分析，结合分析结果与施工单位的施工质量管理水平制定出相应的施工质量保障措施。
3.3改善市政工程施工安全管理决策
对于市政工程安全管理过程中存在的不足之处，需要采取相应的措施进行处理和解决。首先，需要改善市政工程施工中的安全管理策略，健全与安全管理有关的内容。其次，对于市政工程安全管理的决策内容来说，需要实施相应的措施进行改善和提升，选用恰当的市政工程项目施工的安全管理制度，为市政工程的顺利实施提供保障。除此之外，将安全管理落实到位，强化施工人员的安全思想以及注重安全施工方面的问题，制定科学合理的安全管理体系，对于施工期间存在的风险需要正确的进行估算，同时排除施工期间存在的安全隐患，在根本上减小市政工程施工过程中出现安全事故的可能性。
3.4提升施工人员综合素养
有规律的组织施工人员以及管理人员实施关于质量控制与安全管理方面的培训，不断提升市政工程的施工人员的综合素养，在确保施工人员具备相应专业技术的根本上实施操作，给市政工程的质量提供保障，严格禁止不符合标准规范的施工操作出现。在市政工程施工的各个步骤中，有关的工作人员需要对安全管理以及质量控制的知识进行细致化，使得每一个施工人员对其有更加清楚的认知。不仅如此，还需要强化市政工程施工人员以及管理人员的综合素养，一起处理和解决施工期间存在的不足之处，最大限度的减小安全问题以及质量问题的发生概率。
结束语
众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设的施工质量。
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